Tình hình ri ro th thanh toán ti V it Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động thanh toán bằng thẻ tại Ngân hàng TNHH một thành viên Hồng Kông Thượng Hải - Việt Nam (HSBC Việt Nam) (Trang 50)

2. 1T ng quan v HSBC V it Nam và Trung Tâm th ca HSBC V it Nam

2.2.1 Tình hình ri ro th thanh toán ti V it Nam

Ngân hàng Nhà n c cho bi t, tính đ n cu i n m 2012, toàn h th ng có 54,29 tri u th ngân hàng. So v i cu i n m 2011, l ng th c a toàn h th ng t ng thêm kho ng 40 tri u th (t ng kho ng 35%). n h t n m 2012, c n c có 14.269 máy ATM, s đi m ch p nh n thanh toán b ng th c ng t ng lên đ n 104 500 m y ch p nh n thanh toán. T ng giá tr giao d ch qua th và máy ch p nh n thanh toán đ n 31/12/2012 đ t h n 262,500 t đ ng, t ng đ ng kho ng 13 t USD. Tuy nhiên, ch v i riêng ho t đ ng thanh toán th qu c t t i th tr ng VN, t ng giá tr giao d ch gian l n trong các tháng v a qua có th i đi m t ng t i 3-5 l n so v i cùng k và s gia t ng c a các lo i hình gian l n (cao g p 5 l n t l chung c a th gi i). Chuyên gia qu n lý r i ro c a H i Th Ngân hàng cho bi t, Vi t Nam, t n th t cho gian l n th là r t l n nh t là đ i v i t ch c th Visa và Master Card c tính

kho ng 4,3 tri u USD tính đ n h t n m 2012. C th , Visa m t kho ng 2.7 tri u USD, Master m t kho ng 1,6 tri u USD.

Các t ch c th qu c t c ng nh n đ nh cùng v i tình tr ng gian l n th tín d ng đang bùng phát trên th gi i, b n t i ph m th c ng đang nh m t i Vi t Nam. Lãnh đ o H i Th Vi t Nam cho bi t ngoài r i ro gian l n do t i ph m thông đ ng v i các đ n v ch p nh n th đ rút ti n b ng th gi , b n t i ph m còn có nhi u hành vi tr ng tr n, li u l nh nh m n c p ti n t i máy ATM ho c g n thi t b đánh c p d li u th ATM c a các ch th .

H u qu c a vi c gian l n th trong th i gian qua là m t s ngân hàng Vi t Nam và đ n v ch p nh n th b ngân hàng n c ngoài đòi b i hoàn, chi phí t ng, đôi khi còn b ph t. Các t ch c th qu c t áp d ng các ch đ ki m tra, ki m soát đ c bi t v i các ngân hàng Vi t Nam ho c có kh n ng ph i ch m d t t cách thành viên. Th tr ng th Vi t Nam b li t vào danh sách th tr ng có đ r i ro cao cho vi c s d ng th . T ch c th qu c t qui đ nh m i giao d ch t i th tr ng Vi t Nam đ u ph i qua c p phép.

Song song v i th tín d ng qu c t , d ch v th thanh toán qu c t ATM đang d n tr thành s l a ch n c a nhi u ng i v i hàng lo t ti n ích c a nó. Tuy nhiên, nhi u chuyên gia qu c t đã lên ti ng c nh báo: “Vi t Nam s ph i đ i m t v i n n gian l n c a b n t i ph m trong l nh v c th .”

2.2.2 Th c tr ng ho t đ ng thanh toán b ng th t i HSBC Vi t Nam

Ho t đ ng thanh toán b ng th t i HSBC Vi t Nam là nh ng ho t đ ng thanh toán không b ng ti n m t mà b ng th thanh toán. Ho t đ ng này bao g m thanh toán tr c ti p t i các c a hàng ch p nh n th , rút ti n t i các máy ATM, thanh toán tr c tuy n b ng th … khái quát các ho t đ ng thanh toán b ng th , lu n v n s đi m qua m t s s li u c th nh : s l ng th phát hành, doanh s thanh toán th , m ng l i giao d ch, m ng l i ATM. Riêng đ i v i m ng l i VCNT, hi n t i HSBC ch ch u trách nhi m phát hành th , ch a ch u trách nhi m là ngân hàng thanh toán c a b t k VCNT.

n v tính: s th

Ngu n: Báo cáo th ng niên t Trung tâm th c a HSBC VN

Bi u đ 2.2: S l ng th m i đ c phát hành qua các n m (2009-2012)

Nhìn vào bi u đ , ta có th th y đ c s l ng th m i đ c phát hành t ng đ u qua các n m, ch ng t vi c kinh doanh th c a HSBC Vi t Nam đang ho t đ ng khá hi u qu . ó chính là ti n đ cho ho t đ ng thanh toán th c a HSBC luôn d n đ u v kh i l ng thanh toán th qua nhi u n m li n.

2.2.2.2Doanh s thanh toán th

n v tính: t đ ng 18197 35323 48903 56444 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 N m 2009 N m 2010 N m 2011 N m 2012

Ngu n: Báo cáo th ng niên t Trung tâm th c a HSBC VN

Bi u đ 2.3: Doanh s thanh toán qua th t i HSBC Vi t Nam 2009 – 2012

Doanh s thanh toán qua th là s li u n t ng nh t đ i v i ho t đ ng kinh doanh th t i HSBC Vi t Nam. S li u cho th y doanh s thanh toán b ng th qua các n m t ng tr ng nhanh chóng. Do th thanh toán c a HSBC Vi t Nam là th có th s d ng trong n c và c qu c t , vì v y doanh s thanh toán b ng th có s góp ph n không nh t các khách hàng l n và th ng xuyên s d ng thanh toán th đa s t i n c ngoài v i s ti n khá l n.

2.2.2.3M ng l i giao d ch

Do th thanh toán c a HSBC VN có th s d ng c trong n c và qu c t nên m ng l i giao dch đ i v i ho t đ ng thanh toán th đ c tr i kh p trên toàn th gi i. B t c đi m giao d ch nào ch p nh n thanh toán và th c hi n b ng th thì th thanh toán c a HSBC VN đ u có th s d ng đ c. ây là đi u ki n thu n l i đ phát tri n ho t đ ng kinh doanh th nh ng đi u này c ng t o đi u ki n cho các r i ro t ng cao, càng đòi h i HSBC VN ph i h n ch đ c r i ro trong thanh toán th n u mu n đ t đ c l i nhu n cao nh t t ho t đ ng kinh doanh th .

2.2.2.4M ng l i ATM

Do hi n t i HSBC ch a có nhi u chi nhánh và phòng giao d ch t i Vi t Nam nên m ng l i ATM c a HSBC VN ch a th so sánh v i các NHTM l n t i Vi t 2359 5663 11750 18362 N M 2009 N M 2010 N M 2011 N M 2012

Nam. Tính đ n cu i n m 2012, s ATM c a HSBC VN là 147 máy tr i dài kh p các t nh và thành ph c a Vi t Nam. Nh n th y đ c v n đ máy ATM quá ít s gây ra khó kh n cho khách hàng nên HSBC đã liên k t v i ngân hàng Techcombank đ khách hàng có th s d ng m ng l i ATM c a Techcombank hoàn toàn mi n phí và t o s thu n ti n cho khách hàng t i các tnh mà HSBC VN ch ađ t máy ATM.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động thanh toán bằng thẻ tại Ngân hàng TNHH một thành viên Hồng Kông Thượng Hải - Việt Nam (HSBC Việt Nam) (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)