TẠI CTY CỔ PHẨN MAY 10 XÍ NGHIỆP MAY BỈM SƠN 3.1 Nhận xột chung về cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP May 10- Xí nghiệp May Bỉm Sơn (Trang 80)

- Phiếu định mức nguyờn vật liệu

c, Phương phỏp kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất chung

TẠI CTY CỔ PHẨN MAY 10 XÍ NGHIỆP MAY BỈM SƠN 3.1 Nhận xột chung về cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ

3.1. Nhận xột chung về cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm ở Xớ nghiệp may Bỉm Sơn.

Qua thời gian thực tập tại Xớ nghiệp, được tiếp cận với cụng tỏc quản lý, cụng tỏc kế toỏn núi chung, kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm núi riờng. Được sự quan tõm, giỳp đỡ tận tỡnh của ban lónh đạo cũng như cỏc cụ chỳ trong phũng kế toỏn đó giỳp em cú điều kiện tốt để nghiờn cứu và làm quen với thực tế, củng cố thờm kiến thức đó học ở trường và liờn hệ với cụng tỏc thực tiễn. Tuy hiểu biết chưa nhiều và chưa cú thời gian để tỡm hiểu kỹ cụng tỏc kế toỏn của xớ nghiệp, nhưng qua bài viết này em xin được trỡnh bày một số ý kiến nhận xột và một số kiến nghị về cụng tỏc kế toỏn núi chung, cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm núi riờng.

3.1.1. Ưu điểm

* Về bộ mỏy tổ chức quản lý

Từ một phõn xưởng may nhỏ với nhiều khú khăn từ những ngày đầu thành lập, nay xớ nghiệp đó phỏt triển với quy mụ lớn và đó đạt được những thành cụng nhất định trờn thị trường trong và ngoài nước, điều đú cho thấy được sự nỗ lực vươn lờn của đội ngũ cụng nhõn cựng ban lónh đạo của cụng ty.

Trờn đà phỏt triển của đất nước núi chung cựng với sự phỏt triển của ngành dệt may núi riờng, xớ nghiệp đó khụng ngừng cải tổ phương phỏp sản xuất , hoản thiện bộ mỏy quản lý, đào tạo đội ngũ thợ lành nghề, đổi mới và

bổ sung dõy chuyền cụng nghệ. Chớnh điều đú đó tạo điều kiện để cụng ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Cụng Ty May 10 giao phú, từ đú nõng cao đời sống của cụng nhõn.

*Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn

Bộ mỏy kế toỏn của xớ nghiệp trải qua cỏc thời kỳ đó cú sự thay đổi để dần phự hợp với nhu cầu quản lý của xớ nghiệp. Cỏc nhõn viờn của phũng kế toỏn đều là những người cú năng lực và gắn bú với xớ nghiệp, được phõn cụng cụng việc và trỏch nhiệm cụ thể nờn luụn đảm bảo tớnh độc lập trong cụng việc cũng như khả năng phối kết hợp giữa cỏc kế toỏn viờn. Bờn cạnh đú việc phõn cụng trỏch nhiệm kế toỏn cũng phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn của từng người, tận dụng được kinh nghiệm của kế toỏn viờn lõu năm cũng như sự năng động của lớp trẻ. Nhờ vậy, phũng luụn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, cung cấp thụng tin chớnh xỏc và kịp thời giỳp cho lónh đạo cụng ty đỏnh giỏ được hiệu quả sản xuất kinh doanh trong kỳ.

Nhỡn chung hệ thống sổ sỏch kế toỏn mà xớ nghiệp đang sử dụng đều phự hợp theo quy định của Bộ Tài chớnh. Khi cú một nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh, số chứng từ được lập với số lượng cần thiết, đảm bảo tớnh hợp lý và và hợp phỏp. Quy trỡnh luõn chuyển chứng từ đều được kiểm soỏt chặt chẽ, giỳp cho ban giỏm đốc và trưởng phũng kế toỏn cú thể đối chiếu và kiểm tra thường xuyờn

Hệ thống tài khoản của xớ nghiệp được mở chi tiết đến tài khoản cấp 3, đỏp ứng được cụng tỏc hạch toỏn chi tiết tài sản và nguồn vốn tại cụng ty và cỏc xớ nghiệp. Hệ thống sổ sỏch kế toỏn tại cụng ty cũng được mở một cỏch linh hoạt so với chế độ kế toỏn. Cỏc bỏo cỏo quyết toỏn được lập theo đỳng nguyờn tắc và thời gian quy định.

*Về cụng tỏc tổ chức tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm

Xớ nghiệp đó nhận thức được rất rừ việc tiết kiệm chi phớ sản xuất, hạ

giỏ thành sản phẩm là điều rất quan trọng, đặc biệt là trong nền kinh tế thị trường hiện nay thỡ điều này càng cú ý nghĩa thiết thực hơn. Do đú, cụng tỏc quản lý chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm rất được quan tõm chỳ ý và nhận được sự chỉ đạo sỏt sao của ban giỏm đốc và lónh đạo cụng ty.

+ Cụng tỏc quản lý chi phớ nguyờn vật liệu của theo định mức là hoàn toàn đỳng đắn. Với đặc điểm của ngành may mặc thỡ yếu tố nguyờn vật liệu sẽ là yếu tố quyết định hàng đầu đến giỏ thành của sản phẩm. Phũng kỹ thuật đó xõy dựng nờn định mức chi phớ nguyờn vật liệu, phụ liệu cho mỗi sản phẩm. Nguyờn vật liệu xuất dựng được xỏc định dựa trờn số lượng sản phẩm sản xuất ra và theo kế hoạch sản xuất định mức cho mỗi loại sản phẩm.

+ Xớ nghiệp ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo sản phẩm cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất, cỏch làm này được ỏp dụng khỏ là phổ biến trong cỏc doanh nghiệp may mặc. Ngoài ra, xớ nghiệp cũn ỏp dụng chế độ thưởng cho cỏc cụng nhõn cú thành tớch làm việc xuất sắc, điều này sẽ khuyến khớch tinh thần làm việc của mỗi cụng nhõn, giỳp cho doanh nghiệp nõng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phớ nhõn cụng.

Lương sản phẩm trả cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất được tớnh trờn đơn giỏ tiền lương cho từng sản phẩm. Đơn giỏ tiền lương được xỏc định dựa vào giỏ bỏn sản phẩm, thời gian cần thiết để sản xuất ra sản phẩm và mức độ khú của sản phẩm. Việc xõy dựng đơn giỏ như vậy sẽ giỳp cho cỏc cỏn bộ quản lý cú thể quản lý chặt chẽ chi phớ nhõn cụng trực tiếp, trỏnh tỡnh trạng gian lận trong quỏ trỡnh sản xuất.

+ Đối với chi phớ sản xuất chung, mọi chứng từ cú liờn quan đến chi phớ này tại cỏc phõn xưởng, phũng ban đều được ký duyệt chặt chẽ, nhằm đảm bảo cỏc chi phớ phỏt sinh tiết kiệm và hợp lý.

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP May 10- Xí nghiệp May Bỉm Sơn (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w