K T L UN CH NG II
3.1.3 Xu h ng phát tri nd ch v logistics trên th gi i và khu v c
Theo d báo, trong vài th p niên đ u th k 21 Logistics tồn c u s phát tri n theo 3 xu h ng chính sau:
Th nh t, xu h ng ng d ng cơng ngh thơng tin, th ng m i đi n t ngày càng ph bi n và sâu r ng h n trong các l nh v c c a Logistics.
M ng thơng tin tồn c u đã, đang và s tác đ ng r t l n đ n n n kinh t tồn c u. Qu n tr h u c n là m t l nh v c ph c t p v i chi phí l n nh ng l i là y u t ch đ o, quy t đ nh l i nhu n c a DN trong th ng m i đi n t . X lý đ n đ t hàng, th c hi n đ n hàng, giao hàng, thanh tốn và thu h i hàng hĩa mà khách hàng khơng ng ý...là nh ng n i dung c a l nh v c h u c n
trong mơi tr ng th ng m i đi n t . M t h th ng h u c n hồn ch nh,
t ng thích vĩi các qui trình c a th ng m i đi n t , đáp ng đ c nh ng địi h i c a khách hàng trong th i đ i cơng ngh thơng tin là y u t quy t đ nh thành cơng trong kinh doanh. Vì v y, ng d ng cơng ngh thơng tin, th ng m i đi n t nh : h th ng thơng tin qu n tr dây truy n cung ng tồn c u, cơng ngh nh n d ng b ng t n s vơ tuy n. ..đang ngày càng đ c áp d ng r ng rãi trong kinh doanh b i vì thơng tin đ c truy n càng nhanh và chính xác thì các quy t đ nh trong h th ng Logistics càng hi u qu .
Th hai, ph ng pháp qu n lý Logistics kéo (Pull) ngày càng phát tri n m nh m và d n thay th cho ph ng pháp qu n lý Logistics đ y (Push) theo truy n th ng.
Qu n lý h u c n – ho c d a trên logistics kéo ho c logistics đ y – là r t c n thi t nh m c t gi m chi phí. Trong các n n kinh t d a trên logistics đ y tr c đây, c t gi m chi phí đ c th c hi n thơng qua s h p nh t, liên k t c a nhi u cơng ty, s s p x p l i các nhà máy d a trên s nghiên c u các ngu n
nguyên li u thơ và nhân l c r h n, s t đ ng hĩa ho c quá trình tái c c u cơng ngh , k thu t trong các nhà máy. Cùng v i đĩ, nh ng s c i ti n này đã giúp các cơng ty t ng n ng su t lao đ ng và c t gi m chi phí h u c n. Ngày nay, ngu n thu l i nhu n t quá trình nâng c p và c i ti n này đã đ c th c hi n trên qui mơ l n h n trong h u h t các khu v c s n xu t ch t o.
N n s n xu t d a trên logistics kéo đ i l p h n v i c ch logistics đ y truy n th ng tr c đây – đĩ là c ch s n xu t đ c đi u khi n b i cung (supply - driven) và đ c d n d t, ch đ o theo m t k ho ch s n xu t đã đ c s p đ t tr c. Trong h th ng s n xu t đi u khi n b i cung, các thi t b và s n ph m hồn thi n đ c “đ y” vào các quá trình s n xu t ho c chuy n vào các nhà kho l u tr theo s s p s n c a cơng su t máy mĩc. Rõ ràng, c ch s n xu t d a trên logistics đ y khơng th c t và phù h p v i nhu c u ng i tiêu dùng, d n đ n s d th a và lãng phí. Logistics kéo là quá trình s n xu t đ c d n d t b i ho t đ ng trao đ i mua bán trên th c t h n là d đốn m c nhu c u. C ch “c n kéo” (logistics kéo) ch s n xu t nh ng s n ph m đã đ c bán ho c đ c khách hàng đ t hàng mua. Chu i cung c p h u c n kéo liên k t quá trình k ho ch hĩa s n xu t và quá trình thi t k v i vi c phân ph i các s n
ph m s n xu t. ây chính là mơ hình đ c đi u khi n b i c u (demand –
driven) nh m m c tiêu chính là đáp ng đ c nhu c u d tr cu i cùng c a ng i tiêu dùng. Trong khi, c ch h u c n “đ y” h n ch kh n ng liên k t gi a các nhà cung c p, nhà s n xu t và nhà phân ph i, thì c ch h u c n “kéo” đã đ t đ c m c thành cơng cao h n và tính hi u qu c a quá trình liên
k t. H n n a, s trao đ i s l ng c u c n (demand data) bao g m cá s
l ng mua bàn c n thi t s giúp th ng nh t h i t gi a m c cung c a ng i
B ng 3.1: D báo kh i l ng hàng hố v n chuy n b ng đ ng bi n c a Vi t Nam đ n 2010 và 2020 n v : 103 t n, TT Hàng hố N m 2001 N m 2010 N m 2020 1 Hàng xu t kh u 32.309 58.000 109.000 - Hàng l ng 16.800 9.000 7.000 - Hàng container 4.916 25.600 53.500 - Hàng khơ 10.593 23.400 48.500 2 Hàng nh p kh u 25.481 50.000 101.000 - Hàng l ng 9.100 9.000 18.800 - Hàng container 5.267 20.100 47.100 - Hàng khơ 11.114 20.900 35.100 T ng c ng 57.790 108.000 210.000
(Ngu n: Vi n Chi n l c phát tri n Giao thơng v n t i)
Th ba, xu h ng thuê d ch v Logistics t các cơng ty Logistics chuyên nghi p ngày càng ph bi n.
Tồn c u hố n n kinh t càng sâu r ng thì tính c nh tranh l i càng gay
g t trong m i l nh v c c a cu c s ng. Trong l nh v c Logistics c ng v y, đ đáp ng nhu c u ngày càng cao c a khách hàng, thì ngày càng cĩ nhi u nhà cung c p d ch v Logistics ra đ i và c nh tranh quy t li t v i nhau. Bên c nh nh ng hãng s n xu t cĩ uy tín đã g t hái đ c nh ng thành qu to l n trong ho t đ ng kinh doanh nh khai thác t t h th ng Logistics nh : Hawlett - Packerd, Spokane Company, Ladner Buiding Products, Favoured Blend Coffee Company, Sun Microsystems, SKF, Procter & Gamble… thì t t c các cơng ty v n t i, giao nh n c ng nhanh chĩng ch p th i c phát tri n và tr thành nh ng nhà cung c p d ch v Logistics hàng đ u th gi i v i h th ng Logistics tồn c u nh : TNT, DHL, Maersk Logistics, NYK Logistics, APL Logistics, MOL Logistics, Kuehne & Nagel, Schenker, Birkart, Ikea,… t i
u hố, t ng s c c nh tranh c a các DN, n u nh tr c đây, các ch s h u
hàng hĩa l n th ng t mình đ ng ra t ch c và th c hi n các ho t đ ng
Logistics đ đáp ng nhu c u c a b n thân, thì gi đây vi c đi thuê các d ch v Logistics bên ngồi ngày càng tr nên ph bi n.