K T L UN CH N GI
2.1.5. Trình đ cơng ngh logistics
Theo đáng giá c a VIFFAS thì trình đ cơng ngh trong logistics
TP.HCM so v i th gi i hãy cịn y u kém. Vi c liên l c gi a cơng ty giao nh n, logistics v i khách hàng, h i quan ch y u v n là th cơng, gi y t .
Trong khi nh ng n c quanh ta nh Singapore, Thailand, Malaysia…đã áp
d ng th ng m i đi n t cho phép các bên liên quan liên l c v i nhau b ng k thu t m ng tin h c tiên ti n, thơng quan b ng các thi t b đi n t . Trong v n đ v n t i đa ph ng th c: Các hình th c t ch c v n t i nh bi n, sơng, b , hàng khơng… v n ch a th k t h p m t cách hi u qu , ch a t ch c t t các đi m chuy n t i. Các ph ng ti n v n t i cịn l c h u, c k nên n ng su t lao đ ng th p. V trình đ c gi i hĩa trong b c d hàng hĩa v n cịn y u kém, lao đ ng th cơng v n ph bi n. Cơng tác l u kho cịn l c h u so v i th gi i, ch a áp d ng tin h c trong qu n tr kho nh mã v ch, ch ng trình qu n tr kho.
Qu n tr logistics bao g m c qu n tr dịng v t lý l n dịng thơng tin và n u thi u m t trong hai y u t này thì ch a ph i là ho t đ ng logistics th c s . Hi n nay, h u h t các cơng ty giao nh n v n t i TP.HCM v n ch y u s d ng h th ng thơng tin truy n th ng (đi n tho i, fax, email) đ trao đ i thơng tin, g i và nh n ch ng t , và r t ít cơng ty cĩ ph n m m hay h th ng thơng tin k t n i v i các đ i tác c a riêng mình.
2.2. T ng quan kinh doanh các d ch v logistics c a các DN TP.HCM. 2.2.1. T ng quan chung ho t đ ng kinh doanh các d ch v logistics c a