chính của công ty:
Qua việc đánh giá năng lực tài chính của công ty ở trên, chúng tôi xin đề xuất một số ý kiến như sau:
- Thứ nhất: Công ty cần tăng cường khả năng huy động từ các nguồn vốn một cách hợp lý. Có thể huy động từ các nguồn như:
+ Huy động vốn nội bộ vì qua bảng … chúng tôi thấy nguồn vốn từ nội bộ còn rất hạn chế, công ty cần tận dụng tối đa nguồn này. Khi huy động đựoc nguồn vốn này cũng sẽ kích thích được sự sáng tạo, năng động và có trách nhiệm hơn của mỗi cán bộ công nhân viên của công ty.
+ Huy động vốn từ công ty liên doanh, liên kết.
- Thứ hai: Tổ chức tốt công tác quản lý và sử đụng nguồn vốn:
+ Cần phải có những biện pháp hữu hiệu để tiết kiệm vốn trong sản xuất. + Thanh toán kịp thời, đúng hạn, có như vậy mới tạo được uy tín đối với bạn hàng.
+ Giảm tối thiểu mọi chi phí để hạ giá thành sản phẩm như quản lý chặt chẽ và hiệu quả hơn các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí sữa chữa lớn, chi phí bất thường…hạn chế những thất thoát xảy ra trong quá trình kinh doanh.
+ Công tác hạch toán cần phải được chú trọng và đầu tư thỏa đáng vì nó là điều kiện cần thiết đối với vấn đề tăng doanh thu, lợi nhuận của công ty.
- Thứ ba: Công tác tổ chức cán bộ, lựa chọn đúng người, đúng việc để có thể hoàn thành tốt các công việc được giao. Việc sử dụng vốn năng động, có hiệu quả cũng phải kể đến sự năng động sáng tạo của người quản lý.
- Thứ tư: Nhanh chóng triển khai thực hiện các dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển nhằm đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất và nâng cao giá trị tài sản cố dịnh trên tổng tài sản để cơ cấu tài sản hợp lý hơn, hạn chế được việc thuê thiết bị bên ngoài.
- Thứ năm: Công ty cần tích cực hơn nữa trong công tác thu hồi nợ phải thu. Để là được điều đó công ty cần có kế hoạch thu hồi nợ một cách cụ thể, chi tiết cho từng khoản nợ và cho những năm tiếp theo để tránh tình trạng ứ đọng vốn gây ảnh hưởng xấu đến năng lực tài chính. Hàng năm công ty nên trích lập các khoản dự phòng, đặc biệt là dự phòng các khoản nợ phải thu khó đòi và dự phòng hàng tồn kho. Tuy các khoản phải thu của công ty đã giảm đi trong năm qua chứng tỏ công ty đã tích cực trong việc thu hồi nợ nhưng công ty vẫn nên lập các khoản dự phòng này vì nó làm tăng tính thận trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho công ty tránh được những rủi ro đáng tiếc.
- Thứ sáu: Vốn chủ sỡ hữu của công ty chiếm tỷ trọng thấp trong tổng nguồn vốn và nợ phải trả chiếm tỷ lệ cao nên công ty cần cố gắng nâng cao nguồn vốn chủ sỡ hữu để cơ cấu này hợp lý từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và giúp công ty chủ động hơn về mặt tài chính. Công ty cần tăng cường hơn nữa trong việc sử dụng các loại vốn.
- Thứ bảy: Tăng doanh thu là cơ sở để tăng lợi nhuận. Để có được lợi nhuận cao nhất trước hết công ty cần phải có những kế hoạch thiết thực cho việc tăng doanh thu.
- Thứ tám: Bên cạnh việc thi công các công trình thủy điện, công ty cần tăng cường đẩy mạnh thêm các lĩnh vực xây dựng khác, làm đa dạng hóa kinh doanh của mình để thu được lợi nhuận nhiều hơn cũng như tạo công ăn việc làm và nâng cao thu nhập cho cán bộ trong công ty.
- Thứ chín: Thường xuyên phân tích năng lực tài chính của công ty để từ đó có những biện pháp kịp thời đối với những phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.