Là một công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực vừa sản xuất vừa thương mại trên nhiều địa bàn ở khu vực miền Trung nên vấn đề quản lý luôn được ban quản trị tại công ty hết sức quan tâm. Quan điểm quản lý của công ty thể hiện cụ thể như sau:
Quan điểm thống nhất: Hệ thống quản trị có 5 cấp theo mô hình hỗn hợp chức năng trực tuyến linh hoạt, mỗi cấp có quyền hạn, trách nhiệm đầy đủ, rõ ràng (Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Giám Đốc, Ban kiểm soát, bộ phận chuyên môn). Quan điểm hiệu quả: Phân cấp phải đảm bảo có hiệu quả nhất, việc nào, cấp nào thực hiện tốt hơn thì cấp đó thực hiện.
Quan điểm khả thi: Phải tạo điều kiện cho việc thực hiện phân cấp, chuẩn bị đầy đủ về mặt thể chế, bộ máy, cán bộ, kinh phí; phân cấp đi đôi với kiểm tra; tổ chức hệ thống thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời.
Phân cấp đồng bộ với các biện pháp quản lý khác trong cơ chế quản trị nói chung. Mặt khác, phân cấp luôn đi đôi với kiểm tra, kiểm soát.
Tiêu chí phân cấp rõ ràng, minh bạch, dễ vận dụng cho từng thời kỳ: - Đảm bảo cho việc ra quyết định nhanh nhất;
- Đảm bảo tính đơn nhất trong ra quyết định, trách nhiệm đối với một công việc; - Cấp quyết định phải là cấp có đủ điều kiện điều hành kinh doanh có hiệu quả nhất
hoạt động đó trong khung khổ luật lệ và chính sách chung;
Những quan điểm, triết lý này đã tạo nên sự hình thành cơ cấu tổ chức của công ty vừa kết hợp giữa cấu trúc theo chức năng và vừa cấu trúc theo khu vực:
Theo chức năng
Quản lý toàn bộ các hoạt động kinh doanh của Công ty là Ban giám đốc và các phòng chức năng tại văn phòng công ty.
Theo khu vực
Trực tiếp quản lý và thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh là các đơn vị, chi nhánh trực thuộc Công ty.
29
Mỗi đơn vị, chi nhánh trực thuộc công ty là một đơn vị tự quản, đứng đầu là Giám đốc. Các đơn vị trực thuộc hoạt động trên danh nghĩa của Công ty, hoàn toàn không có tư cách pháp nhân.
- Đối với khối sản xuất sản phẩm xây lắp: do sản phẩm xây lắp được sản xuất với quy trình và quản lý phức tạp, thời gian sản xuất kéo dài nên công tác quản lý được tổ chức độc lập theo từng công trình, hạng mục công trình. Mỗi đội xây lắp là một đơn vị độc lập thi công những công trình, hạng mục công trình khác nhau.