Thực chất quá trình đổi mới CN là 1 hthống các hoạt động phức tạp nhằm chuyển đổi các ý tưởng và kiến thức KH thành thực tế vật chất và cac ứng dụng trong TG hiện thực. ĐÓ là 1quá trình biến đổi tri thức thành các sp và dv hữu ích có tđộng tới sự pt của nền ktế.
- Quá trình hình thành và ứng dụng các CN mới:
+ Nghiên cứu cơ bản: là những nghiên cứu nhằm tăng them hiểu biết chung về các qluật của tự nhiện. Đây là quá trình tạo ra tri thức qua 1tg dài. Nó có thể mang đến 1ứng dụng cụ thể or có thể k.
+ Nghiên cứu ứng dụng: loại nghiên cứu hướng live vào việc giải quyết 1 or những vấn đề XH đặt ra. Nghiên cứu cơ bản và nghiên cứu ứng dụng thức đẩy tiến bộ KH bằng cách xd tri thức 1cách hệ thống trên cơ sở kiến thức hiện đại, SỰ thành cồn của ngihên cứu ứng dụng dẫn đến sự ra đời của CN mới. + Triển khai CN: là những hđ của con ng nhằm biến đổi tri thức và các ý tưởng thành phần cứng, phần mềm or dv. Nó thể thể bao gồm việc chứng minh tính khả thi của ý tưởng, xđ tkế or tạo dựng, thử nghiệm 1 nguyên mẫu.
+ Thực thi CN: đây là 1loạt các hđ gắn với việc đưa 1sp ra TT. Thực thi CN có qhệ với việc ứng dụng lần đầu tiên 1ý tưởng or 1sp. Nó lkết các hđ nhằm đảm bảo đưa 1sp or 1dv ra TT 1cách thành công về giá cả, tính an toàn và thoả mãn các khía cạnh về mtrường.
+ SX: đây là 1loạt các hđ gắn với việc mở rộng loại sp or dv cụ thể. SX bao gồm việc chế tạo, qlý, cung cấp và phân phối.
+ Marketing: đây là 1loạt các hđ đảm bảo cho ng tiêu dung tiếp nhận CN. Nó bao gồm việc đánh giá TT, chiến lược phân phối, thúc đẩy bán hang và xđ thói quen, tập quán KH.
+ Truyền bá: đây là chiến lược và các hđ đảm bảo sự lan truyền và vị thế của CN trên TT. Việc truyền bá phụ thuộc vào phương pháp CN và phương pháp Marketing CN.
+ Mở rộng CN: đây là gđ mà mtiêu là duy trì ưu thế cạnh tranh của CN. Nó bao gồm việc cải tiền CN, pt thế hệ mới or ứng dụng CN mới, cải tiến chất lg hạ giá thành sp cũng như đáp ứng đc những yêu cầu đặc biệt của KH. Mở rộng CN kéo dài vòng đời CN.
- Quá trình đổi mới CN ở DN:
+ Nảy sinh ý đồ: Ghi nhận nhu cầu, tìm cách đáp ứng nhu cầu đó; phân tích các giải pháp tốt nhất và tiêu chuẩn chọn lựa, đề đạt thực thi.
+ Xđ khái niệm: Xđ khái niệm sp hay dv, xđ mtiêu kỹ thuật; dự kiến KQ thực hiện.
+ Phân tích TT: Xđ TT – phân tích nhu cầu hiện tại và tương lai, tìm hiểu KH. Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, xđ cơ hội.
+ Phân tích kỹ thuật: các nguồn lực cần thiết, nguồn lực sẵn có, lịch trình triển khai. + Kế hoạch KD: phân tích ma trận SWOT, phân tích ktế, vốn, triển vọng, chiến lược. + Phê chuẩn: Phê chuẩn của cấp qlý cao nhất của cty, các phê chuẩn #.
+ Triển khai: SX thử: Kiểm định, thử nghiệm.
+ Marketing: Kiểm định trên TT - chiến lược giới thiệu ra TT; Marketing các đổi mới; xđ tg đưa ra TT. Đo lường sự phản ứng của TT.
+ SX và thương mại hoá: SX đại trà: hàon thiện CN, xd hệ thống vận chuyển tới các đại lý, kho tang… + Loại bỏ: Do sự lỗi thời hay vấn đề mtrường.
- Quá trình đổi mới ở phạm vi QG:
+ Nhập CN để thoả mãn các nhu cầu tối thiểu.
+ Tổ chức các cơ sở hạ tầng Ktế ở mức tối thiểu để tiếp thu CN nhập khẩu. + Tạo nguồn CN từ nước ngoài tqua lắp ráp sp.
+ Pt CN tqua mua licence.
+ Thích nghi, cải tiến CN nhập khẩu. TIến hành đổi mới CN nhờ R&D.
+ Khẳng định vị thế trên TTCN TG dựa trên đầu tư cao cho nghiên cứu cơ bản.