K T L UN CH NG 2
3.1.2. Mc tiêu c th giai đ on 2015-2020
- y m nh công tác huy đ ng v n, đ a nhi m v huy đ ng v n lên hàng đ u trong ho t đ ng c a Agribank B n Tre trong th i gian t i. Ph n đ u trong 5 n m t i,
huy đ ng v n t ng tr ng bình quân là 8%/n m. T ng c ng ti p th , chào m i khách hàng có ti m n ng v v n l n và nâng t tr ng ngu n v n trung và dài h n chi m t l
t 30% đ n 40% trong t ng v n huy đ ng tr lên nh m n đnh và c i thi n c c u ngu n v n phù h p;
- T ng tr ng tín d ng g n li n v i nâng cao ch t l ng tín d ng, đa d ng đ i
t ng khách hàng, gi m d n t tr ng cho vay trung dài h n, t ng t tr ng cho vay ng n h n, chuy n dch cho vay theo c c u ngành phù h p v i m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i t nh nhà ch y u ph c v trên l nh v c nông nghi p nông thôn theo tinh th n ch
đ o c a chính ph . C th :
+ D n tín d ng t ng bình quân 5%/n m.
+ D n trung dài h n chi m t i đa 45% /t ng d n . + N x u d i 1% t ng d n
- Duy trì và m r ng khách hàng h gia đình, cá nhân có quan h tín d ng và thanh toán v i Chi nhánh. T ng su t đ u t đ nâng d n bình quân trên h đ t trên 30 tri u đ ng vào n m 2015.
- Ph n đ u d n cho vay doanh nghi p v a và nh chi m t tr ng trên 50% t ng
d n cho vay doanh nghi p.
- Phát tri n ho t đ ng d ch v đa d ng theo xu h ng c a m t ngân hàng hi n
đ i, đ s c c nh tranh v i các ngân hàng trong và ngoài đa bàn. Ph n đ u đ a t l thu d ch v ròng trong t ng thu nh p ròng t các ho t đ ng t 15% tr lên;
- Nâng cao n ng su t lao đ ng: chú tr ng đ u t , phát tri n n ng l c đ i ng
nhân viên c a chi nhánh. Có h ng đào t o chuyên sâu theo yêu c u công vi c, t ng c ng t p hu n và đào t o t i ch , khuy n khích t h c đ n nâng cao trình đ nghi p v , qu n lý, qu n tr đi u hành c a cán b lãnh đ o và cán b tr c ti p kinh doanh nh m đ a Agribank B n Tre thành m t ngân hàng th t s m nh, t ng c ng kh n ng
3.2. Gi i pháp nâng cao hi u qu tín d ng đ i v i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam Chi nhánh B n Tre