Ho t đ ng l p d tốn ngân sách c a cơng ty anh/ch Cĩ Khơng Cơng ty anh/ch cĩ xác đ nh m c tiêu kinh doanh rõ ràng X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn doanh s bán hàng X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn chi tiêu v n X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn s n xu t và d tốn t n kho X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn mua hàng X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn chi phí nguyên v t li u tr c
ti p X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn chi phí nhân cơng tr c ti p X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn giá thành s n ph m và giá
v n hàng bán X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn chi phí qu n lỦ và chi phí bán
hàng X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn dịng ti n X
Cơng ty anh/ch cĩ th c hi n b c d tốn báo cáo k t
qu ho t đ ng kinh doanh X
Cơng ty anh/ch cĩ th c hi n b c d tốn b ng cân đ i
k tốn X
Cơng ty anh/ch cĩ d tốn báo cáo l u chuy n ti n t X
Trong s 12 doanh nghi p cịn l i đ c nghe v l p d tốn thì nh ng doanh nghi p này bao g m: Sài Gịn Hoa, cây c nh Ti n c, cây c nh Th ng Long, Cây c nh Hồng Tr ng, cơng ty c ph n l c xanh, cơng ty TNHH i Phú M , cơng ty c ph n cây xanh Sài Gịn, cơng ty TNHH TMDV MTV cây c nh nhà xanh, cơng ty TNHH Phú H ng, cơng ty TNHH Quang C nh Xanh, cơng ty TNHH sân v n Sài Gịn. Nh ng doanh nghi p này cĩ l p m c tiêu kinh doanh, xác đ nh ch tiêu v doanh thu ph i đ t trong n m, tuy nhiên ph n l p k ho ch và l p d tốn c a h c ng ch d ng l i đĩ. Các k tốn c a các cơng ty này tr l i là đ u nghe d tốn qua ch ng trình h c đ i h c.
Ch a cĩ mơ hình l p d tốn rõ rƠng, nhi u doanh nghi p cĩ l p d tốn thu chi h l m t ng r ng đĩ lƠ l p ngơn sách, tuy nhiên h c ng ch d ng l i vi c l p d tốn thu chi cho tu n
C ng trong 13 doanh nghi p đĩ khi tr l i h đ u khơng bi t v m t mơ hình l p d tốn cĩ th áp d ng cho doanh nghi p c a h , ngh a là ng i đ m nh n trách nhi m k tốn qu n tr khơng h cĩ đ c đào t o qua v m t mơ hình d tốn. Các doanh nghi p đ c h i h đ u tr l i r ng khơng cĩ b ph n k tốn qu n tr riêng bi t. Ng i đ m nh n báo cáo các k tốn qu n tr h u h t các doanh nghi p thi cơng thi t k c nh quan là k tốn tr ng. Xem nh b ph n k tốn qu n tr cĩ m t ng i.
Cĩ 5 doanh nghi p tr l i r ng h cĩ l p d tốn thu chi cho tu n, l p d tốn cho m t s cơng trình mà h trúng th u. ây là m t trong nh ng m m m ng c a vi c l p d tốn. M m m ng này là m t trong nh ng tín hi u đáng m ng cho vi c l p k ho ch, l p d tốn c a các doanh nghi p.
Các doanh nghi p ch l p d tốn cho n m, h u nh khơng thay đ i trong su t c n m đĩ
C ng trong 12 doanh nghi p đĩ, h tr l i r ng h ch l p d tốn cĩ m t l n b ng excel, đây là ki u l p d tốn theo mơ hình truy n th ng, c n m h khơng cĩ s đi u ch nh v l p d tốn khi cĩ m t s thay đ i l n nào đĩ nh chính sách vi mơ, v mơ c a nhà n c,ầVi c d tốn n m đ c th c hi n mà khơng cĩ s đi u ch nh trong n m thì k t qu d tốn s r txa r i th c t . i u này r t khĩ đ làm c s l p d tốn cho k ti p theo. Mơ hình d tốn truy n th ng luơn b c l nh ng nh c đi m v n cĩ c a nĩ.
Phơn tích thu n l i, khĩ kh n mƠ các doanh nghi p thi cơng, thi t k c nh quan đang g p ph i
Do k t qu kh o sát cho th y ch cĩ m t doanh nghi p duy nh t cĩ l p d tốn ngân sách, m c dù c ng ch a th g i là chuyên nghi p, tuy nhiên ILG c ng cho th y cơng ty đư cĩ cái nhìn tích c c t vi c l p ngân sách mang l i là g n li n v i chi n l c cơng
ty, giúp cơng ty ki m sốt đ c thu nh p, chi phí c ng nh tình hình tài chính c a cơng ty. LỦ do c a vi c l p d tốn là giúp cơng ty khơng b thi u h t ti n m t, ki m sốt đ c ph n nào quá trình t o l i nhu n c a cơng ty mà đi u này chính là l i th c nh
tranh c a cơng ty đ i v i nh ng đ i th khác trong ngành. B ng 2.2 th hi n nh ng lỦ do c a vi c l p d tốn mang l i mà ILG đánh giá: