Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty TNHH Sông Giang

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Đánh giá thực trạng công tác đào tạo công nhân kỹ thuật tại công ty TNHH Sông Giang (Trang 28)

Tổng số lao động trong công ty năm 2009 là > 200 người. Trình độ trên ĐH chiếm 5%, Trình độ ĐH, CĐ chiếm 30%, còn lại là số công nhân kỹ thuật đã được đào tạo trong các trường Trung cấp chuyên nghiệp hoặc các trờng dạy nghề khác.

Công ty có >150 lao động trực tiếp, chiếm 78% tổng số lao động toàn công ty, còn lại 22% là lao động gián tiếp, giữ vai trò lãnh đạo quản lý, bảo vệ, chăm sóc đời sống cán bộ công nhân viên. Như vậy, trong công ty có lực lượng lao động trực tiếp là chủ yếu phù hợp với điểm sản xuất của công ty

Bảng số 2: Đặc điểm lao động của công ty TNHH Sông Giang giai đoạn 2007 - 2009

Tiêu chí Năm 2007 Năm 2008 2009

Số lượng

(người) Tỷ lệ % Số lượng(người) Tỷ lệ % Số lượng(người) Tỷ lệ % I.Phân loại theo trình độ 180 100% 193 100% 210 100% 1. Trình độ đại học trở lên 2 1,1% 5 2.6% 10 5%

2.Trình độ ĐH, CĐ 45 25% 51 27% 63 30%

3 Trung cấp và nghề 107 59,4% 117 60,6% 117 56%

4.Lao động phổ thông 26 14,5% 20 10,3% 20 9%

II. Phân loại theo độ tuổi 180 100% 193 100% 210 100%

1. Dưới 30 tuổi 82 45,5% 87 45% 95 45% 2. Từ 30 – 45 tuổi 70 39% 84 43,5% 92 43,8% 3. Trên 45 tuổi 28 15,5% 22 11,5% 23 11.2% III.Theo giới tính 180 100% 193 100% 210 100% 1. Nam 158 87% 172 89% 193 92% 2. Nữ 22 23% 21 11% 17 8%

IV. Loại lao động 180 100% 193 100% 210 100%

1. Trực tiếp 149 83% 154 80% 164 78%

2. Gián tiếp 31 17% 39 20% 46 22%

(nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty TNHH Sông Giang)

- Về số lượng công nhân của Sông Giang: Theo bảng số 2 trên cho ta thấy số lượng công nhân của Sông Giang có biến đổi nhưng không nhiều. Năm

Quản trị nhân lực - K10

2008 tăng so với năm 2007 là 13 người. Năm 2009 so với 2008 tăng 17 người

- Phân tích lao động theo trình độ: Ta thấy trình độ học vấn của công nhân ngày càng tăng. Đáng kể là trình độ đại học trở lên năm 2009 tăng so với năm 2008 là 5 người. Trình độ ĐH và CĐ của công ty cũng tăng đều theo từng năm. Điều này chứng tỏ rằng với tiến bộ khoa học thì máy móc ngày càng hiện đại do đó trình độ của công nhân cũng càng tăng cao để theo kịp tiến bộ. Lao động phổ thông tăng chậm hoặc hầu như là không tăng năm 2009 so với 2008

- Phân loại theo độ tuổi: Theo bảng trên độ tuổi < 45 chiếm tỷ lệ lớn trong công ty cụ thể năm 2007 là 152 người chiếm 84,5%, đến năm 2009 có 187 người chiếm tới 88,8%. Tỷ lệ lao động ở độ tuổi này tăng dần qua các năm điều này chứng tỏ nguồn lao động trong Sông Giang đang được trẻ hóa. Với lực lượng lao động ngày càng được trẻ hóa của công ty dẫn đến công tác đào tạo họ sẽ được chú ý nhiều hơn.

- Phân tích lao động theo cơ cấu giới tính: Do đặc thù sản xuất của Sông Giang là thi công các công trình sản xuất đất sét nung, dây chuyền sản xuất gạch tuynel… nên công việc tương đối nặng nhọc, chủ yếu là các công nhân xây dựng, cơ khí và vận hành máy móc thiết bị nên đòi hỏi người lao động phải có sức khỏe. Chính vì thế qua bảng 1 ta nhận thấy tỷ lệ nam giới chiếm nhiều so với tỷ lệ nữ: năm 2007 gấp > 7 lần so với nữ giới. Năm 2009 gấp > 11 lần, tỷ lệ nữ ngày càng giảm so với nam. Điều đó chứng tỏ rằng với Sông Giang các ngành nghề phù hợp với nam giới hơn nữ giới. - Phân tích theo loại lao động: Năm 2007 lao động trực tiếp trong công ty

là 149 chiếm 83% và lao động gián tiếp là 31 chiếm 17%, lao động trực tiếp gấp 4,8 lần so với lao động gián tiếp. Năm 2009 lao động trực tiếp là 164 chiếm 78%, lao động gián tiếp là 46 chiếm 22%, lao động trực tiếp gấp 3,5 lần lao động gián tiếp. Xét về quy mô thì lao động trực tiếp năm 2009 tăng 15 người so với năm 2007, tuy nhiên xét về tỷ lệ lại giảm. Điều này cho thấy Sông Giang mở rộng quy mô sản xuất và đồng thời cũng áp dụng những máy móc, thiết bị hiện đại để thay thế cho hoạt động lao động trực tiếp của con người. Do đó các kiến thức, kỹ năng vận hành máy móc,

Quản trị nhân lực - K10

sử dụng máy móc sản xuất sao cho ngày càng đạt hiệu quả, an toàn ngày càng quan trọng đối với công nhân.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Đánh giá thực trạng công tác đào tạo công nhân kỹ thuật tại công ty TNHH Sông Giang (Trang 28)

w