B. Tài sản cố định và đầu
3.5 Quản trị sản xuất.
Hiện tại, hệ thống sản xuất của cụng ty gồm cú 3 phõn xưởng, mỗi phõn xưởng cú quy trỡnh sản xuất khỏc nhau:
Phõn xưởng thờu: Với hệ thống mỏy chần-thờu hiện đại được nhập khẩu từ Hàn Quốc, mọi cụng việc phức tạp đều được mỏy thực hiện. Quy trỡnh là: Cuộn vải vào ống sau đú lắp đặt lờn mỏy và khởi động mỏy chạy. Trong quỏ trỡnh vận hành mỏy, người lao động chỉ cần kiểm tra chất lượng đường kim mũi chỉ để điều chỉnh kịp thời.
Phõn xưởng cắt-may: Vải sau khi được chần thờu xong sẽ được chuyển sang Phõn xưởng cắt-may, tại đõy cụng nhõn cắt sẽ cắt vải thành cỏc bộ phận của sản phẩm và cụng nhõn may sẽ hoàn thành cụng đoạn cuối là tạo ra những sản phẩm vỏ chăn, ga, vỏ gối và vỏ đệm hoàn chỉnh.
Phõn xưởng bụng: Quy trỡnh sản xuất ruột đệm: Rũ xơ Polyester -> Cho vào mỏy đỏnh tơi xơ -> Qua dàn trải -> Qua lũ đốt -> Qua dàn ộp -> Qua dàn cắt -> Nhập kho ruột đệm. Đối với sản xuất bụng: Rũ xơ Polyester -> Cho vào mỏy đỏnh tơi xơ -> Qua dàn trải -> Qua lũ đốt -> Thổi tơi bụng -> ẫp vào bao -> Nhập kho.
Hàng thỏng và hàng quý cụng ty lập kế hoạch sản xuất dựa trờn cơ sở dự bỏo về số lượng chủng loại sản phẩm cú thể tiờu thụ được trong thỏng, quý đú. Đối với cỏc sản phẩm chăn ga gối đệm là sản phẩm mang tớnh chất biến đổi theo mựa, sản lượng tiờu thụ từng thỏng cú khỏc nhau. Cú thể thấy ở bảng 3.10 và biểu đồ 3.3 doanh thu bỏn hàng theo cỏc thỏng của năm 2012, doanh thu tăng cao ở cỏc thỏng mựa đụng, đặc biệt cỏc thỏng giỏp tết õm lịch như thỏng 1, 2, 11, 12 . Doanh thu cao nhất vào thỏng 2 là 18,040,883 nghỡn đồng, do đõy là thỏng rột đệm đồng thời cũng giỏp Tết nguyờn đỏn. Doanh thu giảm dần vào cỏc thỏng mựa hố, thấp nhất vào thỏng 6 là 8,590,897 nghỡn đồng. Do vậy, cụng ty dựa trờn doanh thu và số lượng sản phẩm bỏn ra theo cỏc thỏng của những năm trước đú để tiến hành dự bỏo mức độ tiờu thụ của kỳ kế hoạch.
Bảng 3.10: Doanh thu bỏn hàng cỏc thỏng năm 2012
Đơn vị: nghỡn đồng. Thỏng 1 2 3 4 5 6 Doanh thu 17,181,793 18,040,883 12,886,345 13,745,434 10,309,076 8,590,897 Thỏng 7 8 9 10 11 12 Doanh thu 9,449,986 12,027,255 12,456,800 13,229,981 14,604,524 16,322,703
Nguồn: Phũng kế toỏn tài chớnh.
Biểu đồ 3.3: Doanh thu bỏn hàng cỏc thỏng năm 2012
Đơn vị: nghỡn đồng.
Sơ đồ 3.1 Bố trớ mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp
Nguồn: Phũng sản xuất.
Vị trớ cỏc nhà xưởng của cụng ty được bố trớ tương đối khoa học. Phõn xưởng thờu và Phõn xưởng cắt-may được đặt sỏt cạnh nhau. Điều này giỳp giảm thời gian và khoảng cỏch để vận chuyển bỏn thành phẩm giữa hai xưởng. Nhà kho được đặt ở vị trớ trung tõm, thuận lợi cho việc cấp phỏt nguyờn vật liệu cho cả 3 phõn xưởng. Về lõu dài, việc bố trớ mặt bằng sản xuất khoa học sẽ giỳp cụng ty giảm rất nhiều chi phớ vận chuyển và đi lại giữa cỏc phõn xưởng với nhau. Tuy nhiờn với bố trớ mặt bằng như hiện tại, việc mở rộng hoặc xõy dựng thờm xưởng mới là khỏ khú khăn bởi diện tớch khuụn viờn là khỏ rộng nhưng bị chia cắt thành nhiều khoảng nhỏ.