Chất lượng tín dụng của VietinBank Chi nhánh Ba Đình

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG VIETTIN BANK (Trang 26)

2. Phân tích hoạt động kinh doanh của VietinBank Chi nhánh Ba Đình

2.4. Chất lượng tín dụng của VietinBank Chi nhánh Ba Đình

Đơn vị : triệu đồng

Năm Nợ nhóm 2 Nợ xấu

Nợ nhóm 3 Nợ nhóm 4 Nợ nhóm 5

Giá trị Tỉ lệ Giá trị Tỉ lệ Giá trị Tỉ lệ Giá trị Tỉ lệ

2010 784.949 56.61% 580.310 41,85% 21.376 1.54%

2011 900 0.51% 176,536 99.49%

Nguồn: báo cáo tổng kết Vietin Bank Ba Đình

Do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu hoạt động của Tập đoàn Vinashin của Chính phủ, Vinashin đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trong đó đã có ảnh hưởng lớn đến hoạt động tín dụng của chi nhánh. Trong năm 2010, toàn bộ các khoản vay của Tập đoàn Vinashin đã được chuyển giao cho Nhóm 2-các khoản vay và nợ xấu. Ban Giám đốc của chi nhánh Ba Đình thực hiện hành động ngay lập tức và cung cấp các giải pháp đồng bộ như: giám sát chặt chẽ các hoạt động của khách hàng có nợ xấu, các cam kết trả nợ yêu cầu ... để cải thiện tình hình.

- Nhóm II-loans: 784.949 triệu, so với năm 2009 tăng 307.050 triệu, chủ yếu là từ Shipping Đông Vinashin: 784.878 triệu.

- Các khoản nợ khó đòi: 31/12/2010: 601.686 triệu đồng, tăng 572.455 triệu so với năm 2009 như sau:

 Nhóm 3 - các khoản vay: 580.310 triệu là dư nợ cho vay toàn bộ đóng tàu Bạch Đằng và Công ty Công nghiệp thuộc Tập đoàn Vinashin.

 Nhóm 4-vay: 21.376 triệu, trong đó 6.809 triệu là dư nợ cho vay của công ty trong Tập đoàn Vinashin, phần còn lại đến từ Công ty Xây dựng và Kỹ thuật No.121: 7922 triệu, và Công ty Xây dựng và Đầu tư No.120: 66,45 triệu USD. - Đến cuối năm 2010, chi nhánh Ba Đình không nợ các khoản nợ trong nhóm 5-khoản vay.

Trong năm 2011, chi nhánh Ba Đình đã đặt rất nhiều nỗ lực để nâng cao chất lượng tín dụng, bao gồm tuân thủ định hướng của Ngân hàng Nhà nước, VietinBank ngân hàng trong từng thời kỳ, nâng cao chất lượng đánh giá, tuân thủ quy định, thường xuyên kiểm tra, đánh giá của doanh nghiệp tình hình, tình hình tài chính và quản lý chặt chẽ việc sử dụng các khoản vay cho tất cả khách hàng. Chi nhánh cũng tích cực đàm phán với khách hàng ký quỹ bổ sung, cung cấp ưu tiên tăng trưởng tín dụng cho khách hàng đáp ứng yêu cầu tín dụng và có kế hoạch khả thi, các khoản vay giảm cho khách hàng với tình hình tài chính không ổn định hoặc hoạt động kinh doanh yếu kém hiệu quả ...

Với những nỗ lực như vậy, chất lượng tín dụng trong năm 2011 đạt được kết quả như sau:

- Nhóm 2 khoản vay: Tính đến 31/12/2011 các chi nhánh không có khoản nợ trong nhóm 2-các khoản vay, giảm 784.949 triệu từ 31/12/2010. Số tiền nợ của các công ty vận chuyển đã chuyển sang nợ xấu được 171,862 triệu USD và các khoản nợ khó đòi bằng văn bản-off là $ 32,722,399.37

- Nợ khó đòi: 177.468 triệu đồng, giảm 424.250 triệu so với 31/12/2010

 Nhóm 3-vay vốn: 900 triệu USD, giảm 579.410 triệu từ 31/12/2010. Nợ xấu viết tắt của Công ty Đóng tàu Bạch Đằng, Tập đoàn Vinashin là 580.310 triệu trong khi có sự gia tăng của 900 triệu nợ của Công ty Thành Đạt.

 Nhóm 5-vay: 176.536 triệu đồng, tăng 176.526 triệu từ 31/12/2010. Nợ của Bạch Đằng là 4574 triệu USD và 171.962 triệu trong khoản nợ của công ty vận tải biển phía đông đã được chuyển giao cho các khoản vay Nhóm-5

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG VIETTIN BANK (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w