Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần CNG

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần CNG Việt Nam (Trang 81)

6. Bố cục của luận văn tốt nghiệp: Ngoài phần mở đầu và kết luận, Luận văn được trình bày theo

1.2.Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần CNG

Công ty cổ phần CNG Việt Nam

Qua phân tích ở trên cho thấy bức tranh chung hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2010, 2011 và năm 2012 tương đối tốt, tuy nhiên lợi nhuận mang lại có chiều hướng giảm xuống, có một số những lý do cơ bản dẫn đến tình trạng này. Mức tăng doanh thu của các năm có tăng nhưng tốc độ tăng này nhỏ hơn tốc độ tăng chi phí sản suất kinh doanh. Các chi phí quá lớn như chi phí giá khí đầu vào, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng.

Với những chỉ tiêu đã tính toán và phân tích ở trên, để tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tác giả đưa tiến hành các giải pháp sau đây:

Nhóm giải pháp về doanh thu:

− Cần tăng sản lượng khí tiêu thụ bằng cách bán cho các đối tượng khách hàng nhỏ lẻ qua đường ống chạy trong các khu công nghiệp.

− Cần có chính sách ưu đãi và phục vụ tận tình cho các khách hàng truyền thống đang sử dụng khí.

Nhóm giải pháp giảm chi phí:

− Củng cố mối quan hệ: quan hệ tốt với Tổng công ty khí và Tập đoàn để được những ưu đãi đặc biệt.

− Kiểm soát chặt chẽ các chi phí như: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí mua sắm vật tư, phụ tùng thay thế, không để vật tư tồn kho nhiều.

− Đôn đốc khách hàng thanh toán công nợ đúng hạn, tránh bị chiếm dụng vốn.

Nhóm giải pháp tăng lợi nhuận: Cần tăng doanh thu bán hàng và giảm bớt chi phí. Trong giới hạn về thời gian, và đồ án tốt nghiệp này tác giả xin trình bày 03 giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần CNG Việt Nam (Trang 81)