- Nhiều cơ quan nhà nước như cơ quan thuế, tòa án, bưu điện, áp dụng hình thức tổ
2.5.MHTC MẠNG LƯỚ
Cục hải quan Thành phố Hà Nội (12 chi cục)
2.5.MHTC MẠNG LƯỚ
* Cơ cấu mạng lưới cho phép các cá nhân, bộ phận liên kết với nhau. bộ phận liên kết với nhau.
* Cho phép tổ chức liên kết với khách hàng, nhà cung cấp, nhà phân phối, hàng, nhà cung cấp, nhà phân phối, đối thủ cạnh tranh, nhằm tăng cường sức mạnh tổng hợp vì mục đích chung hay khuyến khích sự phối hợp trong điều kiện môi trường có độ bất định cao.
2.5. MHTC MẠNG LƯỚI
* Trong một tổ chức, cơ cấu mạng lưới đề cao phương thức hoạt động theo nhóm với các
thành viên đến từ các bộ phận hay tổ chức khác nhau.
* Ở cấp độ tổ chức, cơ cấu mạng lưới hoạt động với một hạt nhân trung tâm được kết nối với các nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ bên ngoài. Mô hình kiểu cũ là tổ chức thực hiện tất cả các hoạt động. Với mô hình kiểu mới, tổ chức chỉ thực hiện các hoạt động có năng lực vượt trội và
sử dụng hợp tác chiến lược (strategic alliances) và thuê ngoài (outsourcing) để bù
Mô hình tổ chức mạng lƣới tại 1 công ty kinh doanh đồ gỗ qua mạng
Trung tâm kinh doanh Công ty kinh doanh đồ gỗ
qua mạng
Công ty phân phối
Công nghệ thông tin
Công ty quản lý tài chính kế toán Các công ty kinh doanh
hàng qua mạng khác Công ty thiết kế đồ gỗ
Công ty sản xuất đồ gỗ
* Điểm mạnh: Chiến lược thuê ngoài giúp tổ chức rút lui khỏi những chức năng chuyên môn không có thế mạnh. CNTT giúp cho sự quản lý hợp đồng và cộng tác được dễ dàng hơn.
* Điểm yếu: