Tình hình nhân sự tại công ty

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quản lý vốn lưu động tại công ty TNHH Jadeluck (Trang 41)

Nhân lực hoạt động của công ty được sử dụng, bố trí hợp lý và phát huy được trình độ của từng người. Tổng số lao động tại công ty là 650 người, trong đó:

Lao động gián tiếp quản lý là 28 người, chiếm 4,31% gồm:

 Trình độ cao đẳng: 1,38%.

 Trình độ trung cấp: 1,85%.

Lao động phục vụ sản xuất, trực tiếp sản xuất và lao động phổ thông là 622 người, chiếm 95,69%. Là công ty may mặc nên đa số lao động chủ yếu là lao động nữ có tay nghề và trình độ thấp.

Cán bộ khung, cán bộ khâu ký thuật khâu sản xuất được gửi đi đào tạo các lớp ngắn hạn và dài hạn nâng cao trình độ nghiệp vụ, đáp ứng kịp thời yêu cầu công việc.

Biểu đồ 2.1. Tình hình phân bổ trình độ nhân sự.

( Nguồn: Phòng nhân sự)

Là một doanh nghiệp sản xuất chuyên gia công hàng may mặc, thì việc phân bổ trình độ nhân sự như trên là phù hợp. Vấn đề quan trọng là công ty có các thợ may lành nghề, tạo ra nhiều sản phẩm có chất lượng tốt, giảm thiếu các chi phí, tăng doanh thu. Bộ máy quản lý của công ty là 28 nhân viên trên tổng số 650 người của công ty, chiếm 4,31% là phù hợp đối với một doanh nghiệp may mặc.

Tuy nhiên, công ty cần có những biện pháp sử dụng lao động, không mất nhiều chi phí mà vẫn hiệu quả. Công ty cũng nên nâng cao hơn nữa trình độ của các nhân viên quản lý. Tăng hiệu quả hoạt động của công ty.

1,08% 1,38% 1,85% 95,69% Đại học Cao đẳng Trung cấp Phổ thông

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quản lý vốn lưu động tại công ty TNHH Jadeluck (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)