- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán hàng tồn
DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ
4.1. Định hướng phát triển của công ty Bánh kẹo Hải Hà
- Tập trung toàn bộ nhân lực cho khâu tiêu thụ và chi phí quảng cáo tiếp thị đối với dòng sản phẩm bánh mềm cao cấp phủ socola LONG PIE và bánh mỳ công nghiệp nhằm nâng cao một bước doanh số cũng như thương hiệu HAIHACO.
- Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường phục vụ cho hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm mới đáp ứng được phân khúc tiêu dùng và phục vụ cho việc hoạch định các chiến lược kinh doanh của Công ty. Tập trung phát triển dòng sản phẩm bánh kẹo bổ sung vi chất và thực phẩm chức năng;
- Củng cố và phát triển hệ thống phân phối của HAIHACO, mở rộng phạm vi và quy mô các kênh phân phối, phát triển thị trường tới những vùng sâu vùng xa thông qua hệ thống đại lý và nhà phân phối.
- Tiếp tục đầu tư hơn nữa vào các sản phẩm phục vụ Lễ Tết có hiệu quả cao trong các dịp Trung thu và cuối năm như bánh Trung thu, bánh kẹo hộp, mứt tết.
- Phát triển thị trường xuất khẩu: Đẩy mạnh công tác xuất khẩu, mở thêm các thị trường xuất khẩu mới tại các nước đang có quan hệ thương mại: Lào, Campuchia, Đài Loan, Philippin, Trung Quốc, Mông Cổ, các nước Trung Đông, Châu Phi. Phấn đấu tăng kim ngạch xuất khẩu trên 30% so với năm 2012.
- Trên cơ sở các hệ thống quản lý ISO 9001, HACCP sẽ từng bước hợp lý hoá tổ chức, đầu tư thêm thiết bị nhằm giảm bớt số lao động sử dụng để nâng cao hiệu quả sản xuất và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.
- Do năm 2013 là năm được dự báo là có nhiều khó khăn khách quan do lạm phát cao; người dân thắt chặt chi tiêu nên Công ty không đặt vấn đề
tăng trưởng lớn. Các chỉ tiêu phấn đấu tăng từ 5% - 8% so với thực hiện của năm 2012 nhằm duy trì sự phát triển bền vững của Công ty.
- Quan tâm và giám sát kiểm tra chặt chẽ vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm và vệ sinh môi trường. Đây là những vấn đề mà người tiêu dùng và cả xã hội đang hết sức quan tâm. Không để các biến cố về chất lượng xảy ra, gây ảnh hưởng đến uy tín của công ty.
- Công ty dự kiến sẽ đầu tư mạnh mẽ cho việc quảng bá thương hiệu với nhiều hình thức đa dạng nhằmlàm cho thương hiệu HAIHACO ngày càng có uy tín đối với người tiêu dùng.
- Tiết kiệm triệt để chi phí để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nói chung bất kể doanh nghiệp nào cũng nên tiết kiệm và Công ty phải huy động và sử dụng các nguồn vốn bên trong và bên ngoài với chi phí thấp nhất.
- Nâng cao khả năng cạnh tranh là điều kiện để mở rộng quy mô sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và thu được lợi nhuận.
- Đẩy mạnh kinh doanh đa ngành nghề tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
- Đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ bánh kẹo, dự kiến năm 2013: Doanh thu đạt trên 230 tỷ đồng.