Phân tích tốc độ luân chuyển của TSNH

Một phần của tài liệu Thực trạng phân tích tính hình tài chính tại công ty cổ phần chế tạo máy biến thế Hà Nội (Trang 37 - 39)

Tốc độ luân chuyển có ý nghĩa rất quan trọng trong việc xem xét tính hiệu quả của TSNH. Tốc độ luân chuyển của TSNH càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSNH càng cao.

c1)Đánh giá chung tốc độ luân chuyển của TSNH

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch Giá trị % 1.Số vòng quay ∑ số LC thuần = của TSNH TSNH bình quân 1,626 2,33 0,704 43,3

2.Suất hao phí TSNH bình quân của TSNH tính =

theo LC thuần ∑số LC thuần

0,86 0,43 -0,43 503.Thời gian 1vòng 3.Thời gian 1vòng

luân chuyển = TG kỳ PT* (2) của TSNH

313,9 156,95 -156,95 50

Bảng 11: Đánh giá chung tốc độ luân chuyển của TSNH

Chỉ tiêu thời gian 1vòng luân chuyển của TSNH phản ánh rõ nét nhất tốc độ luân chuyển của TSNH. Thời gian một vong luân chuyển càng lớn chứng tỏ tốc độ luân chuyển thấp, thời gian quay vòng vốn dài, hiệu quả sử dụng TSNH thấp.

Năm 2007 thời gian luân chuyển là 313,9 ngày, năm 2008 là 156,95 ngày giảm 156,95 ngày tương ứng với 50%. Đây được coi là một thành tích đáng kể của công ty trong việc đẩy nhanh tốc độ quay và hiệu quả sử dụng của TSNH.

c2)Đánh giá chung tốc độ luân chuyển của HTK

Trong mỗi doanh nghiệp, HTK mà lớ chứng tỏ một phần lớn vốn của doanh nghiệp bị ứ đọng trong HTK. Điều này làm cho doanh nghiệp rơi vào trạng thái thiếu vốn trầm trọng, không đủ vốn để tiếp tục sản xuất. Hơn nữa, HTK nhiều không tiêu thụ được, để lâu trong kho sẽ sinh ra lỗi thời, giảm giá trị và rất khó tiêu thụ. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn tốn kém thêm chi phí cho kho bãi bảo quản và lưu giữ HTK.

Vì vậy doanh nghiệp cần phải có các biện pháp kịp thời để tránh rơi vào tình trạng này.

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch Giá trị % 1.Số vòng GV HTK trong kỳ = quay HTK GV HTK bình quân 3,36 4,18 0,82 24,4 2.Thời gian một Thời gian kỳ PT

vòng quay =

của HTK Số vòng quay

108,6 87,3 21,3 19,6

Bảng 12: Đánh giá tốc độ luân chuyển HTK

Số vòng quay của HTK tăng trong kỳ là 0,82 vòng, chiếm 24,4%. Năm 2007 HTK của công ty quay được 3,36 vòng.năm 2008 quay được 4,18 vòng

Chỉ tiêu thời gian một vòng quay cho biết năm 2007 HTK của công ty quay một vòng hết 108,6 ngày và năm 2008 số vòng quay giảm xuống còn 87,3 ngày tương ứng là 19,6%.

Qua các chỉ tiêu trên, ta thấy tốc độ luân chuyển hàng tồn kho có xu hướng gia tăng, tuy nhiên giá trị này vẫn đang rất cao. Do vậy doanh nghiệp cần xem xét về việc quản lý sản xuất, tiêu thụ để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển HTK, đảm bảo lưu thông vốn cho sản xuất.

Một phần của tài liệu Thực trạng phân tích tính hình tài chính tại công ty cổ phần chế tạo máy biến thế Hà Nội (Trang 37 - 39)