CÔNG NGHỆ DKT
3.2ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ DKT TRONG THỜI GIAN TỚ
Định hướng phát triển của Công ty năm 2015 - 2016, định hướng 2020 * Chiến lược và mục tiêu công ty 5 năm tới ( 2015 – 2020)
- Xây dựng thương hiệu DKT trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực thương mại điện tử trong và ngoài nước. Trở thành một Công ty Thương mại điện tử vĩ đại do người Việt Nam làm chủ.
- Liên tục nghiên cứu đổi mới để đưa ra những sản phẩm công nghệ, những giải pháp trực tuyến hiệu quả nhất, tốt nhất và đem lại cho khách hàng những dịch vụ tối ưu nhất.
- Là công ty Cung cấp giải pháp bán hàng trực tuyến số 1 tại Việt Nam
- Thành lập các dự án mobile marketing imo.vn, dịch vụ quản lý quan hệ khách hàng bica.vn (2016-2017).
* Chiến lược và mục tiêu công ty trong năm 2015
- Tiếp tục phát triển các dự án mới của công ty (dự án siêu thị bán lẻ beemart.vn).
- Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ và cải tiến các tính năng của các dịch vụ của công ty.
- Tiếp tục phát huy những giá trị văn hóa công ty đã đạt được, xây dựng và nâng cao đội ngũ cán bộ nhân viên có khả năng ứng dụng công nghệ hiện đại, có kiến thức về thương mại điện tử, công nghệ thông tin, biết ngoại ngữ và am hiểu sâu sắc về nghiệp vụ khách hàng để tư vấn cho khách hàng và tiếp cận với các khách hàng tiềm năng.
- Mục tiêu:
+ Được người bán hàng đánh giá là hiệu quả và dễ dàng với chi phí tối ưu + Trở thành biểu tượng giúp người bán gia tăng doanh số bán hàng dựa vào Internet
+ Doanh số vượt ngưỡng 20.000.000 USD + Nhân sự trên 400 người
+ Mang lại thu nhập gấp đôi mặt bằng chung của thị trường cho thành viên của mình