7 Tỷ suất lợi nhuận trước
3.1.Phương hướng, mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2010.
trong năm 2010.
Trong những năm qua công ty đã đạt được những thành quả tốt như khối lượng tiêu thụ tăng, doanh thu tăng, thu nhập cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện và tăng lên hàng năm, hình ảnh công ty cũng được thể hiện chỗ đứng trên thị trường. Căn cứ vào tình hình kinh tế tài chính của công ty trong những năm qua và tình hình kinh tế của nước ta hiện nay, Công ty đặt ra một số nhiệm vụ trong năm 2010 như sau:
- Tiếp tục mở rộng sản xuất, xúc tiến thương mại, đẩy nhanh quá trình tiêu thụ bán hàng của Công ty.
- Công ty cần chú trọng tới đầu tư và nâng cao năng lực sản xuất, thường xuyên bảo dưỡng máy móc thiết bị,cơ sở vật chất để hạn chế sự xuống cấp của các công trình đã đầu tư, máy móc thiết bị để đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh được đảm bảo. Dự phòng các thiết bị quan trọng để có thể thay thế ngay khi cần, duy trì sản xuất ổn định.
- Quán triệt công tác sử dụng vốn kinh doanh của công ty nói chung và vốn lưu động nói riêng sao cho sử dụng một cách tiết kiệm và có hiệu quả nhất để tăng lợi nhuận sau thuế, tăng tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu.
- Thực hiện doanh thu hàng năm tăng tối thiếu là 14%, mục tiêu sản lượng sản phẩm tiêu thụ tăng lên khoảng 20%.
- Tiếp tục nâng cao trình độ tay nghề của các cán bộ quản lý, công nhân viên trong công ty nhằm giúp các đơn vị phát huy hết công suất trên cơ cơ quản lý tốt chất lượng đến khâu cuối cùng.
-Việc coi trọng uy tín đối với khách hàng luôn được lãnh đạo công ty đặt lên hàng đầu vì tầm quan trọng của nó tác động đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Việc phối hợp nghiên cứu nghiên cứu trên một số lĩnh vực sản xuất nhằm giảm giá thành và tăng sản lượng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.
- Toàn công ty phấn đầu hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2009, tổ chức tốt phong trào thi đua trong lao động sản xuất.