b) Phõn tớch cơ cấu nguồn vốn:
2.3.4.3Nhúm chỉ tiờu về khả năng hoạt động của cụng ty
Đỏnh giỏ khả năng hoạt động củ
cỏc bộ phận quan trọng của nú qua bảng 2.5.
* T
2010 là 5,83 vũng, tăng 0,29 vũng
. Năm 2010, trung bỡnh 1 đồng vốn lưu động tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất trong kỳ tạo ra số đồng
2010 là 284.615,021 trđ thỡ số doanh thu thuần tăng lờn là 284.615,021 * 0,29 = 82.538,356 trđ. Đõy là một con số khụng hề nhỏ. Tốc độ luõn chuyển v
tớch cực đối với cụng ty.
.
, ta cần đỏnh giỏ hai bộ phận quan trọng của nú là hàng tồn kho và cỏc khoản phải thu.
Bảng 2. giảm 15 ngà
(mức giảm 10,48%).
biến động như sau:
- Nguyờn liệu vật liệu tồn kho cuối năm là 16.974,408
), giảm 1.802,723 trđ với tỷ lệ giảm 9,6%. Trong năm, do nguồn nguyờn vật liệu cung cấp cho cụng ty khụng xa và cú sẵn nờn cụng ty đó giảm dự trữ nguyờn vật liệu để giảm bớt chi phớ lưu trữ và trỏnh ứ đọng vốn trong khõu nguyờn vật liệu nhưng vẫn đỏp ứng được yờu cầu phục vụ sx.
- Cụng cụ dụng cụ lưu kho cuối năm là 11.312,223 ),giảm 4.921,894 trđ so với đầu năm
, giảm bớt việc dự trữ cụng cụ dụng cụ trong kho.
- Chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang cuối năm là 20.307,658
), tăng 12.465,433 trđ so với đầu năm với tỷ lệ tăng là 158,95%. Nguyờn nhõn của tỡnh trạng này là lượng than nguyờn khai khai thỏc tới thời điểm cuối năm chưa sàng tuyển nhiều do lượng than khai thỏc được lớn. Điều này là hoàn toàn bỡnh thường, khụng cú gỡ đỏng lo ngại.
- Thành phẩm cuối năm là 67,587,620,920
cụng ty. Mặ
2010 đều cú xu hướng biến độ
.
* Vũng quay cỏc khoản phải thu khỏch hàng:
Qua bảng 2.5 ta thấy, tốc độ luõn chuyển cỏc khoản phải thu khỏch hàng năm 2010 giảm mạnh so với năm 2009. Số vũng quay cỏc khoản phải thu khỏch hàng năm 2010 là
hu khỏch hàng giảm là do trong năm 2010, cụng ty đó mở rộng chớnh sỏch bỏn chịu cho khỏch hàng nhằm đẩy mạnh sản lượng bỏn ra, tăng doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ. Nhận thấy, mức độ tăng của doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ
nhiờn, tại thời điểm cuối năm 2010, cỏc khoản phải thu của khỏch hàng tăng đột biến và cao gấp nhiều lần so với tỷ lệ tăng doanh thu, làm tăng rủi ro về tài chớnh cho cụng ty. Do vậy, cụng ty cần thiết phải cú cỏc biện phỏp quản lý chặt chẽ cỏc khoản phải thu khỏch hàng, trỏnh bị chiếm dụng vốn bất hợp lý.
Qua bảng 2.5 ta thấy, năm 2009
doanh thu thuần.
.
* Vũng quay vốn kinh doanh
chung của cụng ty. Qua bảng 2.5 t
2010 tạo ra 1,46 đồng doanh thu thuần, tăng 0,14 đồng so với năm 2009. Chỉ tiờu vũng quay vốn kinh doanh trung bỡnh của ngành chỉ là 0,6 vũng. ng vốn núi chung của cụng ty luụn đạt mức cao và khụng ngừng
Qua cỏc phõn tớch trờn ta cú thể thấy rằng, tất cả cỏc chỉ tiờu phản ỏnh khả năng hoạt động của cụng ty đều tăng lờn và ở mức cao so với trung bỡnh ngành. Mặc dự tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty cú nhiều kết quả khả quan
chủ về tài chớnh cũn rất thấp, khả năng thanh toỏn cũn chứa đựng nhiều rủi ro. Để đỏnh giỏ rừ nột hơn, sau đõy chỳng ta sẽ đi vào phõn tớch khả năng sinh lời của cụng ty.