Công ty có 3 khối đơn vị thành viên chính:
Khối độc lập: khối các đơn vị thành viên là những doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập (gọi tắt là thành viên độc lập) là thành viên Công ty có quyền tự chủ kinh doanh và tự chủ tài chính, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với Công ty theo quy định tại điều lệ của Công ty.
Khối phụ thuộc gồm:
Khối những đơn vị hạch toán phụ thuộc (gọi tắt là đơn vị phụ thuộc) là đơn vị trực thuộc Công ty có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của Công ty chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với Công ty, Công ty chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghĩa vụ về tài chính phát sinh do sự cam kết của các đơn vị này.
Khối các đơn vị sự nghiệp (gọi tắt là đơn vị sự nghiệp) là đơn vị trực thuộc Công ty có quy chế, tổ chức hoạt động riêng do Hội đồng quản trị phê chuẩn, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, lấy thu bù chi. Được Công ty hỗ trợ từ quỹ khen thưởng và phúc lợi của Công ty trong trường hợp quỹ khen thưởng và phúc lợi của đơn vị thấp hơn mức bình quân của Công ty.
Khối các đơn vị liên doanh: gồm các đơn vị liên doanh mà Công ty hoặc
doanh nghiệp thành viên Công ty tham gia, được quản lý điều hành và hoạt động theo luật đầu tư nước ngoài, luật Công ty và các luật khác có liên quan của pháp luật Việt Nam. Công ty hoặc doanh nghiệp thành viên Công ty tham gia được hưởng mọi quyền và phải thực hiện mọi nghĩa vụ và trách nhiệm đối với các liên doanh này về hoạt động tài chính theo quy định của pháp luật và hợp đồng đã ký kết.
Danh sách đơn vị thành viên
1. Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng 18.1 2. Công ty cp thương mại và dịch vụ thể thao quan 3. Xí nghiệp xây lắp 2 4. Xí nghiệp xây lắp 4 5. Xí nghiệp xây lắp 5 6. Xí nghiệp xây lắp 6 7. Xí nghiệp xây lắp 8 8. Xí nghiệp xây lắp 9 9. Đội xe máy thi công 10. Đội xây lắp 7
11. Phòng quản lý kinh tế 12. Phòng kế hoạch dự án
13. Ban quản lý d.a cụm cn ninh hiệp 14. Phòng tài chính kế toán
15. Phòng tổ chức hành chính
CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CHÍNH:
Thiết kế xây dựng đường bộ, cầu đến loại trung
Thiết kế kiến trúc công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp: Thiết kế nội ngoại thất công trình; thiết kế mặt bằng xây dựng công trình
Thiết kế công trình cấp thoát nước
Thiết kế kết cấu: Đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35KV
Thiết kế điện hạ áp đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp Thiết kế quy hoạch chi tiết các khu dân cư, khu chức năng đô thị
Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và xây dựng khác
Thực hiện mọi công việc về tư vấn thiết kế: Lập dự án đầu tư xây dựng; triển khai các dự án quy hoạch; thiết kế các công trình dân dụng, công
nghiệp, hạ tầng đô thị nhóm B, C và các công trình khác; lập hồ sơ mời thầu, xét thầu; giám sát thi công các công trình nhóm B, C
Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, khảo sát thăm dò địa chất công trình
Xuất nhập khẩu trực tiếp
Làm đại lý mua và bán vật tư thiết bị xây dựng, trang thiết bị nội ngoại thất và vật tư hàng hoá các loại./.
2.1.4. Nhân sự:
2.1.4.1.Năng lực sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty tự hào có đội ngũ cán bộ với trình độ nghiệp vụ cao, trong đó bao gồm hơn 30 cán bộ chủ chốt; 150 cán bộ là những kiến trúc sư, kỹ sư, cử nhân có bản lĩnh, giỏi chuyên môn và trên 1.000 công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, tính kỷ luật chặt chẽ. Toàn thể CBCNV CT18 luôn đoàn kết, gắn bó, hết lòng vì mục tiêu chung. Chúng tôi luôn chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đủ năng lực, trình độ đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong lĩnh vực xây dựng.
Bên cạnh nguồn nhân lực có trình độ và tri thức cao, chúng tôi đã đầu tư hệ thống máy móc thiết bị thi công hiện đại, đặc biệt phục vụ cho thi công xây dựng nhà cao tầng, thi công hạ tầng giao thông đô thị, cấp thoát nước…
Với trên 38 năm thâm niên trong nghề xây lắp, chúng tôi đã thi công và hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ, mỹ thuật nhiều công trình ở nhiều ngành nghề xây lắp khác nhau, tạo cho Công ty có chỗ đứng vững chắc trên thị trường và uy tín cao với các chủ đầu tư.
CT18 đã làm chủ đầu tư và thực hiện các dự án xây dựng: Cụm Công nghiệp Đông Anh; Cụm công nghiệp Tây Nam Hà Nội; Xây dựng hầu hết các nhà máy, xí nghiệp thuộc ngành công nghiệp Hà Nội và đã thành công trong việc di dời các nhà máy sản xuất công nghiệp gây ô nhiễm môi trường từ nội thành ra các khu công nghiệp…
Với năng lực sẵn có hiện nay, Công ty có đủ khả năng thực hiện đầu tư, xây dựng các dự án nhóm A, B, C.
NHÂN LỰC CÔNG TY CT-18
STT DANH MỤC NGHỀ NGHIỆP SỐ LƯỢNG
1 Kỹ sư xây dựng 35
2 Kiến trúc sư 10
3 Kỹ sư trắc địa 4
4 Kỹ sư thuỷ lợi 3
5 Kỹ sư điện 2
6 Kỹ sư cấp thoất nước 2
7 Kỹ sư giao thông 4
8 Các ngành nghề khác, luật, kinh tế, tài chính kế toán, QTDN 45
9 Cán bộ trung cấp 40
10 Công nhân kỹ thuật lành nghề 272
11 Thợ máy, thi công 48
2.1.5. Thực trạng hoạt động.
Chính sách chất lượng của CT18
Chất lượng hàng hoá- dịch vụ cùng với sự thoả mãn nhu cầu của khách hàng là sự phát triển bền vững và hiệu quả của Công ty.
Để thực hiện chính sách chất lượng, CT18 cam kết:
Luôn đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đủ năng lực, trình độ, đáp ứng các yêu cầu công việc trong kinh doanh. Giữ vững và phát triển thương hiệu CT-18.
Tiếp cận các công nghệ mới, ứng dụng các công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả.
Khai thác, quản lý và sử dụng các nguồn vốn hợp lý, hợp lệ và hiệu quả để thực hiện các mục tiêu đã định.
Sử dụng tối ưu các nguồn lực, phát huy thế mạnh sẵn có nhằm duy trì mức tăng trưởng đều và ổn định.
2.1.5.1..Kết quả hoạt động kinh doanh.
Trong những năm gần đây công ty hoạt động đầu tư với một cơ sở vật chất công nghệ hiện đại trong lĩnh vực xây dựng nhằm hoàn thiện muc tiêu đẩy lùi tụt hậu, từng bước củng cố xây dựng công ty trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trong lĩnh vực xây dựng.
Công ty đã gặt hái được những thành công đáng khích lệ. Công ty đã khẳng định phương châm đa dạng hoá mặt hàng thuộc nhiều ngành chú trọng công tác thị trường vì đây là nền tảng vững chắc cho việc duy trì tốc độ tăng trưởng trong sản xuất kinh doanh. Quá trình đổi mới công nghệ gắn liên với việc nâng cao tay nghề, khả năng nắm bắt và mở rộng thị trường của đội ngũ công nhân viên và cán bộ quản lý. Tổng doanh thu, lợi nhuận và các các chỉ tiêu khác đều tăng đặc biệt là tiền lương bình quân của cán bộ công nhân viên trong tổng công ty đã tăng lên đáng kể, điều này có giá trị to lớn trong việc khuyến khích tinh thần hăng hái lao động của cán bộ công nhân viên bởi đời sống vật chất của họ được bảo đảm.
Và đây cũng chính là nguyên nhân làm cho kết quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng lên. Song đòi hỏi phải có sự kết hợp với các công tác khác như, kinh doanh tiếp thị, đổi mới công nghệ, chất lượng sản phẩm, điều hành sản xuất, quản lý kĩ thuật và công tác nhân sự...
Kết quả kinh doanh
Chỉ tiêu 2006 2007 2008
1. Doanh thu (tỷ.đồng) 142,75 155,18 175,3
2. Lợi nhuận (tỷ.đồng) 60,65 68,98 88,4
3. Thu nhập bình quân (nghìn đồng) 1.825 1.875 2.010
Về doanh thu năm 2007 tăng 8,7% so với năm 2006, năm 2008 tăng 12,96% đạt 175,3 tỷ đồng.
Về lợi nhuận năm 2007 tăng 13,73% so với năm 2006, năm 2008 tăng 28,16% đạt 88,4 tỷ đồng
Năm 2008, Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 thực hiện đạt 175,3 tỷ đồng giá trị tổng sản lượng (trong đó giá trị sản xuất xây dựng đạt 121,2 tỷ đồng, vượt 21% so với kế hoạch năm); tổng doanh thu đạt 88,4 tỷ đồng, bằng 66% so với kế hoạch năm; tạo việc làm ổn định cho hơn 1250 lao động với thu nhập bình quân 2.010 nghìn đồng/người/tháng.
Qua bảng trên ta thấy Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng Khu công nghiệp và Đô thị số 18 đang thực sự đi lên, thực sự đã hoà nhập với nền kinh tế mới. Hoạt động trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, công ty đã từng bước khẳng định được mình. Cùng với chuyển biến của ngành xây dựng nói chung, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng đã thu được một số kết quả ban đầu trong việc tổ chức lại sản xuất, tiến hành sản xuất không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp ngày càng nhiều hàng hoá cho sản xuất. Trong quá trình sản xuất để đạt hiệu quả cao nhất, công ty phải khai thác, tận dụng năng lực sản xuất, quy định khoa học kỹ thuật, tiết kiệm chi phí, nâng cao đời sống cho người lao động. Đó là một minh chứng cụ thể trong cách tổ chức quản lý tổ chức sản xuất.
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây có chuyển biến tích cực, tốc độ tăng trưởng cao là nhờ công ty đã biết tự đổi mới về nhiều mặt, từ hình thức đến nội dung. Việc bám sát thị trường, phát huy nội lực mạnh dạn đầu tư tưởng như thật đơn giản nhưng nó lại là kết quả của quá trình vận động hết mình từ giám đốc đến toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước
Công ty là một doanh nghiệp nhà nước, do vậy công ty được quyền quản lý, sử dụng vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác của nhà nước giao theo quy định của pháp luật. Do đó, Công ty phải có trách nhiệm và nghĩa vụ nộp Ngân sách theo quy định của Nhà nước.
Các khoản mà công ty phải nộp là thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế khác và nộp cấp trên.
Tình hình nộp ngân sách
Chỉ tiêu 2008
Nộp Ngân sách 4,09
Nộp cấp trên 16,294
Công ty đã hoàn thành đúng tiến độ các công trình đang thi công xây dựng và tổ chức thi công nhiều công trình mới đảm bảo tiến độ, chất lượng,