2011 2012 2011/ 2012/2011 Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị %

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH May Hồng Việt Trà Vinh (Trang 32 - 36)

Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị %

Tổng doanh thu 13.770.571 17.313.847 20.145.602 3.543.276 25,73 2.831.755 16,36 Tổng chi phí 11.462.829 14.402.814 18.637.207 2.939.985 25,65 4.234.393 29,40 Tổng lợi nhuận trước thuế 2.307.742 2.911.033 1.508.395 603.291 26,14 (1.402.638) (48,18)

0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Tổng doanh thu Tổng chi phí

Tổng lợi nhuận trước thuế

Hình 2.5 : Tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận trước thuế của Công ty trong 3 năm (2010 – 2012)

Thông qua bảng phân tích và biểu đồ cho thấy tổng doanh thu và tổng chi phí của Công ty tăng đều qua các năm, còn đối với tổng lợi nhuận sau thuế thì có sự biến động không đồng nhất, cụ thể như sau:

- Giai đoạn 2010 – 2011: tổng doanh thu của Công ty tăng khá cao, cao hơn so với năm 2010 một giá trị là 3.543.276 ngàn đồng, ứng với tỷ lệ tăng 25,73%, khi đó tổng chi phí của Công ty cũng tăng 25,65%, tương đương tăng với giá trị là 2.939.985 ngàn đồng.

Do tốc độ tăng doanh thu cao hơn tốc độ tăng chi phí nên lợi nhuận sau thuế của Công ty có chuyển biến khả quan và đạt tới giá trị là 2.911.033 ngàn đồng năm 2011, tăng hơn năm 2010 là 603.291 ngàn đồng, ứng với tỷ lệ là 26,14%. Sở dĩ tổng doanh và tổng chi phí là Công ty nhận được nhiều hợp đồng gia công đồng thời giá nguyên liệu đầu vào tăng cao và chi phí lãi vay cũng tăng. Trong giai đoạn này ta thấy lợi nhuận tăng cũng khá cao điều này chứng tỏ Công ty hoạt động có hiệu quả, tuy nhiên Công ty cần phải không nâng cao tốc độ tăng doanh thu để nâng cao mức lợi nhuận của Công ty.

- Giai đoạn 2011 – 2012: Đến giai đoạn này tổng doanh thu tiếp tục tăng nhanh, đạt tới giá trị là 20.145.602 ngàn đồng năm 2012, cao hơn so với năm 2011 là 16,36% và tương đương tăng với giá trị là 2.831.755 ngàn đồng, song song cùng với tốc độ tăng doanh thu thì tổng chi phí cũng tiếp tục tăng nhanh trong giai đoạn này, năm 2012 tổng chi phí ở mức 18.637.207 ngàn đồng, cao hơn so với năm 2011 là 4.234.393 ngàn đồng, ứng với tỷ lệ tăng 29,40%. Tuy nhiên tốc tăng doanh thu

thấp hơn tốc độ tăng chi phí đã làm cho tổng lợi nhuận của Công ty giảm mạnh, chỉ đạt 1.508.395 ngàn đồng năm 2012, giảm tới 1.402.638 ngàn đồng, tương đương với tỷ lệ giảm 48,18%. Nguyên nhân cũng là do chi phí lãi vay tăng cao đã làm cho tổng chi phí tăng mạnh như vậy ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

Thông qua bảng phân tích có thể thấy được rằng tổng doanh thu trong giai đoạn 2010 – 2011 thì tăng mạnh còn chi phí thì tăng nhẹ, còn trong giai đoạn 2011 – 2012 thì ngược lại, chính vì điều này đã làm cho tổng lợi nhuận của Công ty tăng giảm liên tục trong giai đoạn này

2.3 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỌAT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DOANH CỦA CÔNG TY

2.3.1 Điểm mạnh

Công ty TNHH May Hồng Việt Trà Vinh nằm tọa lạc tại khóm 5 thị trấn Châu Thành, nằm trên quốc lộ 54 cách thị xã Trà Vinh 7km. Thuận lợi cho việc thu hút lao động trong và ngoài tỉnh.Ngoài ra cong ty còn cách cảng Trà Vinh khoảng 15km, thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy. Hiện nay cầu Rạch Miễu và cầu Hàm Luông đã đi vào hoạt động nên việc chuyển hàng hóa bằng đường bộ sẽ dể dàng và nhanh chóng hơn.

Tình hình tài chính công ty khá ổn định, nguồn vốn kinh doanh củng được bổ sung hằng năm.

Có nguồn cung ứng tương đối rẻ, lao động có tay nghề tương đối cao.

Ngoài ra được sự khuyến khích và hỗ trợ từ phía Nhà nước trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động.

Có nguồn cung ứng nguyên liệu ổn định.

2.3.2 Điểm yếu

Công ty chưa có chiến lược Marketing phù hợp.

Khả năng huy động vốn của công ty tương đối thấp, hạn chế khả năng đổi mới công nghệ, thiết bị.

Kỹ năng quản lý sản xuất và kỹ thuật còn kém.

Khả năng thu hồi nợ chưa đạt hiểu quả cao làm cho nguồn vốn trong thanh toán bị tồn động.

2.3.3 Cơ hội

Ngày nay sản xuất hàng dệt may đang có xu hướng chuyển dịch sang các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam, qua đó tạo thêm cơ hội và nguồn lực mới cho các doanh nghiệp may mặc về tiếp cận vốn, thiết bị, công nghệ,…từ các nước phát triển.

Bên cạnh đó Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền Kinh tế thế giới tạo điều kiện tiếp cận thị trường mới

Việt Nam là một thị trường may mặc đầy tiềm năng mà nhiều doanh nghiệp nước ngoài đang hướng tới.

2.3.4 Thách thức

Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tếđã tạo điều kiện cho các đối thủ mạnh từ nước ngoài vào Việt Nam.

Do xuất phát điểm ngành may mặc của nước ta còn thấp, công nghệ phát triển chưa cao, tỷ lệ gia công cao, năng lực cạnh tranh còn yếu hơn so với các nước trên khu vực và thế giới.

Bên cạnh đó các thị trường lớn đưa ra các rào cản về kỹ thuật, vệ sinh an toàn, môi trường,… các rào cản thương mại trên đã được vận dụng ngày càng linh hoạt và tinh vi hơn, đặc biệt là trong bói cảnh khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH May Hồng Việt Trà Vinh (Trang 32 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(43 trang)