BIDV Việt Nam là cơ quan chủ quản của BIDV Ninh Bình cũng phải có các biện pháp phối hợp cùng BIDV Ninh Bình để tìm ra các biện pháp khắc phục các hạn chế, và tìm đồng thời phát huy được thế mạnh của chi nhánh để BIDV Ninh Bình sẽ không ngừng phát triển trong thời gian tới đây.
Sau đây, tôi xin đưa ra một số kiến nghị:
- BIDV Việt Nam cần phải xây dựng và hoàn thiện quy trình tín dụng cũng như quy trình thẩm định DAĐT trong toàn hệ thống sao cho phù hớp với tình hình kinh tế hiện nay, để các chi nhánh trong toàn Ngân hàng sẽ thực hiện kịp thời và hiệu quả hơn.
- BIDV Việt Nam cần thực hiện tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ ngân hàng để đáp ứng được chương trình hiện đại hóa BIDV, đặc biệt phải quan tâm đến việc bồi
62
dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ giao dịch viên, cán bộ kinh doanh vì đội ngũ này có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống BIDV.
- BIDV Việt Nam cần hỗ trợ chi nhánh BIDV Ninh Bình trong việc lắp đặt trang thiết bị hiện đại phục vụ hoạt động thẩm định DAĐT như các phầm mềm thẩm định và quản lý dự án tiên tiến trên thê giới, máy vi tính nối mạng trong nội bộ hệ thống BIDV Ninh Bình.
- BIDV Việt Nam tổ chức nhiều hội nghị tổng kết kinh nghiệm thẩm định, tổ chức hội thi nghiệp vụ thẩm định giỏi dành cho cán bộ thẩm định toàn Ngân hàng nhằm tăng cường sự hiểu biết phối hợp, tăng tinh thần đoàn kết giữa các chi nhánh với nhau.
- BIDV Việt Nam phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà nước trong việc sử dụng trung tâm thông tin tín dụng CIC, mở rộng và nâng cao chất lượng thông tin tín dụng giúp BIDV Ninh Bình phòng ngừa rủi ro tín dụng một cách hiệu quả nhất và giúp cho cán bộ thẩm định tìm kiếm thông tin chính xác, nhanh chóng.
- Đề nghị ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam tăng cường mở các lớp tập huấn nâng cao chuyên sâu về thẩm định dự án, tổ chức tập huấn trao đổi kinh nghiệm giữa các chi nhánh với nhau nhằm nâng cao năng lực thẩm định nói chung và thẩm định tài chính DAĐT nói riêng trong toàn hệ thống của Ngân hàng.
- Cần phải có sự chỉ đạo thống nhất từ Hội sở chính tới chi nhánh, tiếp tục nghiên cứu, tổng kết các tỷ lệ tài chính trung bình từng ngành để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác thẩm định tại mỗi chi nhánh của Ngân hàng. Các chỉ tiêu thẩm định dự án sau khi đã được kiểm chứng qua thực tế thì Ngân hàng nên lưu lại và tham khảo thêm các chỉ tiêu của ngân hàng khác. Các thông tin về tình hình phát triển của ngành, tình hình đầu tư, hiệu quả đầu tư của các ngành trên toàn quốc cần phải cập nhập trên hệ thống mạng nội bộ của ngân hàng để các chi nhánh có thể tham khảo khi cần tìm kiếm thông tin liên quan đến thẩm định dự án.
- Định kỳ Ngân hàng phải tổng hợp các loại báo cáo, phân tích các ưu điểm đã đạt được đồng thời tìm ra những biện pháp khắc phục các yếu điểm còn tồn tại. Từ đó đúc kết kinh nghiệm trong toàn hệ thống để làm bài học chung trong lĩnh vực thẩm định DAĐT của BIDV Việt Nam nói chung và BIDV Ninh Bình nói riêng.
63