c bn theo gi bn trong thán g: (26 ngày X8 g i)
2.2.2 ãi ng phi tài chính
2.2.2.1 B n thân công vi c
t o không khí h ng thú v i công vi c, siêu th xây d ng nhi u phong trào thi đua cho nh ng ho t đ ng chính. Thi t l p các b ng phân công, nêu rõ ch c trách, nhi m v c a t ng v trí trong siêu th đ làm tiêu chu n cho các đ t ki m tra, bình ch n.
Saigon Co.op t ch c nh ng bu i sinh ho t t p th , l p h c chuyên môn dành cho t ng ngành kinh doanh cùng h c t p, rút kinh nghi m.
Hàng n m t ch c các cu c thi nhân viên xu t s c theo t ng ngành hàng t o c h i cho cán b nhân viên phát huy n ng l c t ng ti n.
T ch c thi t tr ng gi i làm c n c cho vi c đ b t ch c v giám đ c
T i H i ngh cán b nhân viên toàn siêu th đ c t ch c cu i n m đ t ng k t ho t đ ng trong n m s công b khen th ng nh ng t p th , cá nhân đ t thành tích đ c b u ch n. ây là c s đ lãnh đ o siêu th nh n xét, quy ho ch đ đ b t vào các ch c v qu n lý sau này.
2.2.2.2 Môi tr ng làm vi c
Siêu th luôn chú ý các tr ng h p c n ph i làm vi c s m (nh ngành th c ph m t i s ng) do đ c thù c a công vi c cán b nhân viên c a t ph i có m t t 5 gi sáng s đ c s p x p ngh s m h n. Ngoài ra b ph n này còn luôn đ c u tiên gi i quy t tr c khi có nhu c u v nhân s , phân công nh ng ng i có s c kh e, nhi t tình công tác.Siêu th c ng có chính sách h tr thêm cho nhân viên công tác t i n i này v i các ph c p, tr c p mà nh ng ngành khác không có nh khám s c kh e hàng tháng thay vì sáu tháng m t l n, ký h p đ ng tr c sáu tháng thay vì các ngành hàng khác ph i 1 n m.
2.2.2.3 Nh ng v n đ khác
Hàng n m siêu th t ch c nh ng đ t du l ch ngh mát mi n phí cho cán b nhân viên. Tr c đó siêu th l y ý ki n th m dò đ a đi m đ ngh . N u có nhi u ý ki n đ ngh nh ng chuy n du l ch xa, dài ngày h n thì siêu th th a thu n t ch c b ng cách cán b nhân viên đóng góp thêm ph n v t đnh m c.
31