CO.OPMART XAL HÀ N
2.2.1 ãi ng tài chính
2.2.1.1 Ti n l ng
Co.op Mart Xa L Hà N i áp d ng hình th c tr l ng theo th i gian cho t t c cán b , nhân viên trong biên ch và nhân viên h p đ ng có th i h n. H s ti n l ng, mã ng ch, b c l ng đ c áp d ng theo b ng l ng đ i v i cán b công ch c, viên ch c theo Ngh đ nh c a Chính Ph .
Ti n l ng ph i tr hàng tháng cho CBNV đ c tính nh sau:
Hình 2.4: Công th c tính ti n l ng ph i tr hàng tháng cho cá nhân
Ngu n: Quy ch chi tiêu n i b t i Co.op Mart
Ti n l ng ph i tr cho cá nhân = H s l ng + ph c p c a cá nhân X 250.000 đ ng 26 ngày làm vi c trong tháng S ngày th c t làm vi c trong tháng X
24
- Ti n l ng c a ng i lao đ ng thay đ i khi Nhà n c thay đ i m c l ng t i thi u và khi h s l ng c a ng i lao đ ng thay đ i do đ c nâng b c l ng theo quy đ nh.
- Vi c xét nâng h s ti n l ng hàng n m cho cán b nhân viên theo quy đnh c a Nhà n c.
- Tr ng h p thu nh p b gi m sút không đ m b o m c l ng t i thi u theo quy đ nh c a Nhà n c thì Giám đ c siêu th (th ng nh t v i Ban ch p hành Công đoàn c a siêu th ) s d ng qu d phòng n đnh thu nh p đ đ m b o m c ti n l ng t i thi u cho ng i lao đ ng trong siêu th .
2.2.1.2 Các kho n ph c p
- Ph c p trách nhi m công vi c đ i v i cán b nhân viên
Th c hi n theo quy đnh c a Liên Hi p h ng d n ch đ ph c p trách nhi m công vi c đ i cán b nhân viên : . B ph n thu ngân : 150.000 đ ng /tháng . B ph n th c ph m t i s ng: 300.000 đ ng/tháng . Qu y l nh: 200.000 đ ng /tháng - Ph c p ch c v lãnh đ o đ i v i cán b nhân viên M c ph c p ch c v lãnh đ o c n c x p h ng nh sau: . Giám đ c 400.000 đ ng/tháng . Phó Giám đ c 250.000 đ ng/tháng . Tr ng ngành hàng 200.000đ ng/tháng. . Phó ngành hàng 150.000 đ ng/tháng . Nhóm tr ng 100.000 đ ng/tháng - Ph c p làm thêm gi
25
th b y, ch nh t, nh ng đ m b o th i gian làm vi c không quá 48 gi /tu n và s đ c s p x p ngh vào ngày trong tu n. Do đó th i gian làm vi c thêm gi h p lý thì đ c tr l ng theo qui đnh c a lu t lao đ ng
. Làm thêm gi vào ngày th ng:
Hình 2.5: Công th c tính ti n l ng làm thêm gi vào ngày th ng
Ngu n: Quy ch chi tiêu n i b t i Co.op Mart
. Làm thêm gi vào ngày ngh tu n:
Hình 2.6: Công th c tính ti n l ng làm thêm gi vào ngày ngh tu n
Ngu n: Quy ch chi tiêu n i b t i Co.op Mart
. Làm thêm gi vào ngày l :
Hình 2.7: Công th c tính ti n l ng làm thêm gi vào ngày l
Ngu n: Quy ch chi tiêu n i b t i Co.op Mart
. Làm vào ban đêm t 22 gi đ n 6 gi ngày hôm sau n u đ c s p x p ngh bù đ c thì đ c tính thêm 30% m c ph c p làm thêm gi .
Hình 2.8: Công th c tính ti n l ng làm vào ban đêm
Ngu n: Quy ch chi tiêu n i b t i Co.op Mart
Ti n l ng Ti n l ng
làm thêm gi = c b n X S gi làm thêm X 150% vào ngày th ng theo gi
Ti n l ng Ti n l ng
làm thêm gi = c b n X S gi làm thêm X 200% vào ngày ngh tu n theo gi
Ti n l ng Ti n l ng
làm thêm gi = c n b n X S gi làm thêm X 300% vào ngày L theo gi
Ti n l ng làm Ti n
26
. Ti n l ng c b n theo gi đ c tính nh sau:
Hình 2.9: Công th c tính ti n l ng c n b n theo gi
Ngu n: Quy ch chi tiêu n i b t i Co.op Mart
2.2.1.3 Ti n th ng
- M c th ng đ i v i cá nhân:
. Lao đ ng tiên ti n đ c th ng 100.000 đ ng. . Ph n đ t danh hi u hai gi i 100.000 đ ng.
. Chi n s thi đua c p thành ph 3 n m li n đ c th ng huy hi u, gi y ch ng nh n và th ng 1.000.000 đ ng.
. Th ng sáng ki n k thu t t i đa 500.000 đ ng/l n. . Th ng các ngày l , T t cho CBNV m c chi nh sau: . Ngày sinh nh t siêu th : 500.000 đ ng
. L 30/4, 2/9 : 500. 000 đ ng . T t d ng l ch: 1.000.000 đ n 2.000.000 đ ng . T t Nguyên đán: 4.000.000 đ n 6.000.000 đ ng - i v i CBNV n th ng . Ngày 8/3: 100.000 đ ng/ng i. . Ngày 20/10: 100.000 đ ng/ng i - M c th ng đ i v i t p th : . T p th lao đ ng tiên ti n đ c th ng 600.000 đ ng. Ti n l ng Ti n l ng