I/. Đặc điểm tình hình kinh doanh của cơng ty.
1.Sự ra đời và quá trình phát triển của cơng ty :
- Trụ sở chính của Cơng ty XNK 2-9 :Số 23 Đường Ngơ Quyền – Tp Buơn Mê Thuột – Tỉnh Đaklak.
-Cơng ty XNK 2-9 là một doanh nghiệp thuộc tổ chức Đảng, trực thuộc Văn phịng Tỉnh Uỷ ĐakLak, được thành lập đầu tiên theo quyết định số 564/QĐ – UB ngày 10/09/1992 của UBND tỉnh Đaklak. Cơng ty mang tên là Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn 2-9 với chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tổng hợp.
-Để đáp ứng với sự đổi mới của nền kinh tế, cùng với sự sắp xếp lại và chấn chỉnh tổ chức các doanh nghiệp trong điều kiện chuyển sang cơ chế thị trường cĩ sự quản lý của Nhà nước, cơng ty TNHH 2-9 được thành lập lại theo quyết định 404/QĐ - UB ngày 08/06/1993 của UBND tỉnh Đaklak. Đơn vị chủ quản là Văn phịng Tỉnh uỷ Đaklak. Và được mang tên là Cơng ty Xuất nhập khẩu 2-9 Đaklak.(tên giao dịch quốc tế là : SIMECO DAKLAK)
-Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của cơng ty là : kinh doanh chế biến nơng lâm sản (mặt hàng chính là Càphê nhân), kinh doanh vật tư hàng tiêu dùng, chế biến lâm sản.
-Ban đầu cơng ty chỉ cĩ 31 cán bộ cơng nhân viên, tại văn phịng cĩ 03 phịng chức năng, một chi nhánh giao dịch hang XNK tại Tp Hồ Chí Minh, 02 đơn vị sản xuất cùng với 06 điểm thu mua, chế biến cafê nơng sản.
-Cơng ty ban đầu được hoạt động với số vốn rất ít ỏi chỉ với 542 triệu đồng mà trong đĩ vốn cố định đã là 349triệu đồng. Vốn thiếu, tồn bộ Ban Giám đốc cơng ty và cán bộ cơng nhân viên vừa phải thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, vừa phải tự củng cố trang bị cơ sở vật chất, kho tàng, các thiết bị chế biến…thêm vào đĩ đội ngũ cán bộ cơng nhân viên lại cịn trẻ và rất ít kinh nghiệm đã làm cho cơng ty gặp khơng ít những khĩ khăn cùng với những rủi ro do sự biến động giá vào thời điểm.
-Nhưng do sự chủ động, sáng tạo của ban lãnh đạo cùng với sự nỗ lực quan tâm đồn kết của tồn thể cán bộ cơng nhân viên, cơng ty đã dần khắc phục khĩ khăn, củng cố kiện tồn và vươn lên từng bước trong tổ chức bộ máy cũng như hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Để bổ sung nguồn vốn, cơng ty thực hiện liên doanh liên kết, huy động thêm vốn từ nhiều nguồn trong nhân dân, mạnh dạn sử dụngvốn vay Ngân hàng. Và để đồng vốn mang lại hiệu quả cao, cơng ty tích cực đẩy mạnh tốc độ quay vịng của vốn, tăng nhanh doanh số bán ra, sử dụng nhiều biện pháp tiết kiệm kinh phí, khơng ngừng cải tiến phương thức kinh doanh … Cho đến nay, từ một doanh nghiệp khi phân hạng xí nghiệp khơng cĩ hạng, nay đã được Bộ tài chính vả UBND Tỉnh Daklak cơng nhận là doanh nghiệp hạng I. Cơng ty luơn mang lại hiệu qủa kinh tế năm sau cao hơn năm trước.. Cơng ty hiện đã cĩ 260 cán bộ nhân viên, trong đĩ cĩ đến 96 cán bộ quản lý cĩ bề dày kinh nghiệm trong cơng tác, đã được đào tạo trong và ngồi nước. Cơ sở vật chất khang trang hiện đại, hoạt động của cơng ty ngày càng được mở rộng với 5 chi nhánh, 9trạm, 31 điểm thu mua chế biến trên khắp các huyện và thành phố cũng như một số tỉnh lân cận.
2.Chức năng nhiệm vụ cụ thể:
* Về chức năng : Với đặc thù là một đơn vị làm kinh tế của Đảng, hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà nước. Cơng ty XNK 2-9 hoạt động theo hướng phát triển kinh tế của tỉnh nĩi riêng và của xã hội nĩi chung, được thơng qua sự chỉ đạo của Văn phịng Tỉnh uỷ. Vì thế Cơng ty XNK 2 – 9 cĩ các chức năng sau :
-Quản lý và sử dụng đúng đắn vốn và tài sản do Nhà nước cung cấp. Quản lý tài chính doanh nghiệp, chủ động sử dụng vốn và các quỹ phục vụ kịp thời nhu cầu kinh doanh, tự huy động vốn kinh doanh, gĩp vốn đầu tư, liên doanh liên kết.
-Tự chủ trong sản xuất kinh, chủ động tổ chức bộ máy kinh doanh về nhân lực, tổ chức huy động kinh doanh theo ngành nghề, phù hợp với mục tiêu nhiệm vụ Nhà nước giao.
-Phân phối lợi nhuận cho người lao động sau khi thực hiện đúng nghĩa vụ theo Luật định.
* Về nhiệm vụ:
-Tổ chức, quản lý thực hiện ngành nghề kinh doanh chủ yếu do Nhà nước cho phép thu đĩ là mua, chế biến cafê, cao su đồng thời nhập khẩu một
số mặt hàng thiết yếu phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng của doanh nghiệp địa phương. Tự chủ sản xuất kinh doanh trên cơ sở thực hiện tốt các nguyên tắc quản lý kinh tế, tài chính, các chủ trương cơ sở và đường lối của Đảng và Nhà nước.
-Bảo tồn và sử dụng cĩ hiệu quả đồng vốn của Nhà nước hồn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch được giao. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đơn vị cơ quan chủ quản và đảm bào hồn thành nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước.
-Thực hiện nghiêm túc các chế độ quản lý lao động, giải quyết đúng đắn hài hồ mối quan hệ giữa lợi ích xã hội, lợi ích cơng ty và lợi ích người lao động đảm bảo về đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
-Khẳng định vị và giữ vững uy tín trên thị trường. Phát huy thế mạnh của kinh tế địa phương.
-Nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên mơn cũng như giáo dục về mặt nhận thức giá trị tư tưởng cho cán bộ cơng nhân viên, ý thức trách nhiệm của họ đối với xã hội với cơng ty và bản thân.
-Bảo quản sử dụng hợp lý tài nguyên, gĩp phần bảo vệ an ninh chính trị địa phương cũng như mơi sinh mơi trường .
-Tạo cơng ăn việc làm cho người dân địa phương. Thực hiện các mặt cơng tác xã hội khác như đền ơn đáp nghĩa, hỗ trợ tài năng trẻ………