6 .T ổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO
KẾT CẤU THÉP VNECO.SSM
2.3.1. Phạm vi, địa bàn, lĩnh vực kinh doanh của công ty
- Thiết kế, chế tạo kết cấu thép, cột thép, khung nhà tiền chế và các sản phẩm cơ khí khác;
- Mạ kẽm các sản phẩm cơ khí và dịch vụ mạ kẽm;
- Xây lắp các công trình nguồn điện, hệ thống lưới điện và trạm biến áp
điện thế đến 500Kv, các công trình công nghiệp và dân dụng, công trình giao thông thuỷ lợi;
- Kinh doanh vận tải hàng hoá;
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị điện, vật liệu xây dựng, thiết bị phương tiện vận tải, xe máy thi công;
- Kinh doanh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao, khu kinh tế mới và dịch vụ nhà đất; - Tư vấn, giám sát, đền bù, giải phóng mặt bằng;
- Ngoài các ngành nghề kinh doanh chính trên, trong quá trình hoạt
động công ty được quyền bổ sung thêm các ngành nghề kinh doanh khác không thuộc các ngành nghề bị Pháp luật cấm mà Công ty thấy có lợi cho Công ty và các cổđông.
Địa bàn hoạt động của đơn vị trên toàn quốc, năm 2013 chủ yếu các công trình ở Miền Bắc và Miền Trung.
2.3.2. Sản lượng sản phẩm/giá trị dịch vụ qua các năm
- Đặc trưng hoạt động kinh doanh của Công ty là lĩnh vực cơ khí phục vụ hoạt động xây lắp điện, tập trung vào các mảng sản phẩm chính, bao gồm : + Sản phẩm cơ khí về kết cấu thép, phụ kiện, cột thép đường dây. Sản
phẩm này được sử dụng cho các công trình Công ty thi công và cung cấp cho các doanh nghiệp khác cùng ngành;
+ Sản xuất tháp angten cho các dự án phát triển mạng lưới viễn thông, các loại giá đỡ thiết bị cung cấp cho nhà thầu trong và ngoài nước, các cấu kiện thép theo đơn đặt hàng các khu công nghiệp;
+ Cung cấp dịch vụ mạ kẽm cho các công trình xây lắp điện;
+ Hoạt động xây lắp, xây dựng công trình hệ thống lưới điện và trạm
điện.
- Trong giai đoạn hiện nay, thị trường cơ khí và mạ nhúng nóng tại Việt Nam đang trong quá trình phát triển. Trên khắp địa bàn các tỉnh thành phố đều có nhà máy sản xuất, chế tạo với những công nghệ tiên tiến (nước Pháp,
Đức sản xuất) nhập mới hoàn toàn. Với vai trò là một doanh nghiệp lớn về cơ
khí và mạ kẽm khu vực miền Trung, Công ty đang dần mở rộng thị phần trong cả nước. Thương hiệu của Công ty ngày được nhắc đến và ưa chuộng trên thị trường. Trong năm 2012 - 2013, Công ty đã thực hiện thi công một số
công trình lớn có tính chất Quốc gia như: Công trình đường dây 500Kv Nhà Bè – Ô Môn (đoạn Ô môn – Cai Lậy); Công trình ĐZ 220 Kv Hàm Thuận, Phan Thiết & Tân Định – Bình Long; ĐZ 220 Kv Buôn Kuốp – Buôn Tua Sarh; ĐZ 220 Kv Thanh Thủy – Hà Giang – Tuyên; ĐZ 110 Kv Thủy điện Bình Điền…
2.3.3. Nguồn nguyên vật liệu của công ty
- Do tính đặc thù của lĩnh vực sản xuất kinh doanh nên các yếu tố đầu vào chính của Công ty bao gồm:
Xi măng: Xi măng do các nhà máy trong nước sản xuất.
Thép: Thép được mua từ các doanh nghiệp trong nước và nhập khẩu từ một số nước như: Nga, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc…v.v
Kẽm: nhập khẩu 100% từ Nhật Bản.
Nguồn nguyên vật liệu phụ như cát, đá được khai thác tại chỗ; axít, dung môi... được mua trong nước.
- Nguồn cung nguyên vật liệu của Công ty: Công ty mua tại thị trường trong nước, hoặc nhập khẩu từ nước ngoài theo giá cạnh tranh nhất.
2.3.4. Trình độ công nghệ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nhận thức được tầm quan trọng của công nghệ thiết bị sản xuất, Công ty đã trang bị hệ thống phương tiện máy móc thiết bị hiện đại, tiết kiệm nhiên liệu, hiệu suất sử dụng cao. Điều này giúp Công ty hạ được giá thành sản phẩm, tạo sức cạnh tranh trên thị trường.
- Một số máy móc, công nghệ chính của Công ty:
Công nghệ mạ kẽm: Công ty sử dụng công nghệ Đức, hệ thống này
được đưa vào sử dụng năm 2003. Trị giá toàn bộ thiết bị, công nghệ khoảng 1 triệu USD, đây là một hệ thống thiết bị, công nghệ hiện đại không những đáp
ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty mà còn bao gồm hệ thống xử lý chất thải, hạn chế tối đa các chất thải độc hại từ sản xuất ra môi trường. Hàng năm Công ty chi khoảng 50 triệu đồng để duy trì bảo dưỡng thiết bị nên cho
đến nay hệ thống trang thiết bịđang trong tình trạng vận hành tốt và mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Công nghệ cơ khí: Công ty sử dụng thiết bị nhập khẩu và chế tạo trong nước như máy cắt đột liên hợp, máy đột lỗ thép tấm, máy cắt ren bulong,…
Phương tiện máy móc sử dụng trong hoạt động xây lắp của Công ty tương đương với các doanh nghiệp khác cùng ngành.
2.3.5. Đặc điểm môi trường kinh doanh
a. Môi trường vĩ mô
+ Yếu tố kinh tế
triển mạnh mẽ, tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt trên dưới 8%. Đây là nhân tố
thuận lợi tác động lớn đến sự phát triển chung của tất cả các thành phần kinh tế trên cả nước. Thị trường khách hàng truyền thống hiện nay của Công ty cổ
phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực
điện và xây dựng cơ sở hạ tầng. Đây là một trong những ngành kinh tế được Nhà nước đặc biệt quan tâm và đặt mục tiêu mở rộng cả về số lượng cũng như
chất lượng công nghệ. Như vậy, cùng xu thế phát triển chung của toàn ngành, với lĩnh vực chính về thiết kế chế tạo kết cấu thép, cột thép, khung nhà tiền chế, mạ kẽm, xây lắp điện…, Công ty đang đứng trước những cơ hội về thị
trường và các điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn phát triển sắp tới.
Với lĩnh vực sản xuất chế tạo kết cấu thép, xây lắp điện, việc sử dụng vốn nợ của Công ty thường chiếm tỷ lệ cao trong nguồn vốn kinh doanh. Trong đó, đa số là các khoản nợ phải trả ngắn hạn. Đây là đặc thù cơ bản của ngành sản xuất chế tạo, xây lắp nói chung trong quá trình hoạt động. Chính vì thế, sự biến động lãi suất cho vay trên thị trường luôn có những tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp. Tại thời điểm lãi suất tăng, chi phí đi vay tăng có thể làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty trong kỳ hoạt động. Do đó, việc niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán sẽ giúp Công ty tiếp cận thêm một kênh huy động vốn mới, tăng tính thanh khoản của cổ phiếu Công ty. Từ đó, cơ cấu nguồn vốn của Công ty
được cải thiện, nâng cao khả năng tài chính, mở rộng phát triển quy mô hoạt
động sản xuất kinh doanh hiện tại.
+ Về pháp luật
Công ty được chuyển đổi hình thức từ doanh nghiệp Nhà nước sang hình thức công ty cổ phần. Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty là thiết kế, chế tạo kết cấu thép, cột thép, khung nhà tiền chế; mạ kẽm; xây lắp công
trình hệ thống lưới điện, hạ tầng và kỹ thuật đô thị… nên chịu sự điều tiết trực tiếp của Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khoán và các văn bản liên quan
đến thị trường chứng khoán, Luật xây dựng, Luật đầu tư, Luật đất đai cũng như các quy định liên quan đến đất đai môi trường ... và một số bộ Luật khác có liên quan.
Ngoài ra trong từng thời kỳ các chính sách của Nhà nước và của các địa phương về đầu tư kinh tế, đất đai, xây dựng … sẽ còn tiếp tục được hoàn thiện và bổ sung chỉnh sửa thường xuyên. Những thay đổi trong từng thời kỳ
có thể ảnh hưởng đến chiến lược và mục tiêu kinh doanh dài hạn của Công ty trong giai đoạn phát triển sắp tới.
b. Môi trường vi mô
+ Về thị trường
- Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại Quốc tế WTO sẽ tạo ra cơ hội và thách thức đòi hỏi ngành thiết kế chế tạo kết cấu thép, xây lắp điện... trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển phù hợp với tiêu chuẩn và thông lệ Quốc tế.
- Việc mở cửa thị trường sẽ tạo ra áp lực cạnh tranh rất cao cho tất cả (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
doanh nghiệp hiện đang hoạt động trong lĩnh vực xây dựng điện. Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài với tiềm lực tài chính mạnh và phong cách quản lý hiện đại sẽ là những đối thủ cạnh tranh thực sự đối với các doanh nghiệp trong nước.
+ Về kinh doanh
- Cũng như các công ty cùng ngành khác, nguyên vật liệu đầu vào chủ
yếu trong hoạt động kinh doanh của Công ty là sắt, thép, xi măng, kẽm… Đây
đều là các nguyên vật liệu thường chịu sự vận hành, điều chỉnh giá của Nhà nước và các hiệp hội kinh doanh, cân đối với lượng cung cầu trên thị trường thế
của toàn ngành nói chung và Công ty nói riêng về mặt doanh thu và lợi nhuận doanh nghiệp. Tuy nhiên, với trữ lượng hàng tồn kho hợp lý và mối quan hệ tốt của Ban lãnh đạo Công ty với các ngân hàng, nhà cung cấp, do đó luôn đảm bảo sựổn định trong hoạt động sản xuất của Công ty trong một thời gian nhất định.
- Tình trạng thanh quyết toán, thu hồi vốn các công trình xây dựng cơ
bản thường chậm cũng tác động tới hiệu quả kinh doanh của Công ty. + Về đặc thù ngành
- Ngành thiết kế, chế tạo kết cấu thép, cột thép, khung nhà tiền chế, mạ
kẽm sản phẩm cơ khí, xây lắp công trình hệ thống lưới điện … có tính không
ổn định, phụ thuộc vào các hợp đồng xây lắp, gia công, sản xuất được ký kết. Quá trình thực hiện phụ thuộc nhiều vào tiến độ cung cấp hàng từ chủ đầu tư
hay công tác đền bù giải phóng mặt bằng cũng như tiến độ thực hiện của các
đơn vị thi công khác cùng thực hiện công trình. Tuy nhiên các nhân tố này thường tác động trực tiếp đến hoạt động của các nhà thầu chính còn đối với Công ty (dưới góc độđơn vị thi công) thì chỉ chịu tác động gián tiếp.
- Công việc trong lĩnh vực thiết kế, chế tạo kết cấu thép, khung nhà tiền chế, xây lắp công trình điện… là một công việc đòi hỏi độ chính xác cao, tỉ
mỉ, và có khả năng xảy ra tai nạn lao động. Để hạn chế các rủi ro này Công ty
đã trang bị phương tiện bảo hộ lao động đầy đủ, áp dụng các biện pháp an toàn trong lao động và cụ thể hoá trách nhiệm trong mỗi loại hình Bảo hiểm sử dụng.
+ Về nhà cung cấp
Sau nhiều năm hoạt động, Công ty đã thiết lập được các mối quan hệ khá tốt với một số nhà cung cấp cả trong và ngoài nước. Các nhà cung cấp nguyên vật liệu của Công ty đều là những doanh nghiệp hoạt động lâu năm với từng nhóm sản phẩm, có uy tín và khả năng cung cấp hàng đầy đủ theo quy định hợp
ổn định với mức giá biến đổi theo xu hướng chung của thị trường.
2.4. THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO KẾT CẤU THÉP VNECO.SSM TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO KẾT CẤU THÉP VNECO.SSM
2.4.1. Phương diện tài chính
Tình hình tài chính của công ty:
Mục tiêu của công ty là không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, xây lắp, dịch vụ và thương mại trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm phát triển bền vững công ty và tối đa hoá lợi nhuận của cổ đông, nâng cao giá trị thương hiệu công ty, cải thiện đời sống, điều kiện làm việc và thu nhập cho người lao động, làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước.
Cổ phần của công ty:
Số lượng cổ phiếu đăng ký phát hành 5.501.024 Số lượng cổ phiếu đã bán ra công chúng 5.501.024 Cổ phiếu phổ thông 5.501.024 Cổ phiếu ưu đãi 0 Số lượng cổ phiếu được mua lại 553.547
+ Cổ phiếu phổ thông 553.547
+ Cổ phiếu ưu đãi 0 Số lượng cổ phiếu đang lưu hành 4.947.477 + Cổ phiếu phổ thông 4.947.477
+ Cổ phiếu ưu đãi 0 Số lượng cổ phiếu hạn chế chuyển nhượng 0
Tình hình vốn và nợ của công ty
- Về vốn: Cổ đông trong nước (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Tổ chức : 41 tổ chức năm giữ: 5.348.767 cổ phần + Cá nhân: 1.565 cổ đông nắm giữ: 4.489.248 cổ phần
Cổ đông nước ngoài + Tổ chức : 04 tổ chức nắm giữ: 28.349 cổ phần + Cá nhân: 15 cổ đông nắm giữ 123.908 cổ phần Cổ đông lớn + Tổ chức : 01 tổ chức nắm giữ: 277.904 cổ phần + Cá nhân: 01 cổ đông nắm giữ 410.954 cổ phần - Tổng dư nợ vay năm 2013:
- Vay ngắn hạn: 58,878,938,791đồng chiếm 17.6% trong tổng tài sản của công ty
- Vay dài hạn: 0 đồng chiếm 0% trong tổng tài sản của công ty - Nợ quá hạn: 0 đồng
(Nguồn: Báo cáo thường niên 2013 của công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép Vneco.ssm)
Công ty luôn thanh toán đầy đủ và theo đúng cam kết các khoản nợ, khoản vay, không có nợ quá hạn. Hiện nay, Công ty đang được các ngân hàng
đánh giá cao về khả năng thanh toán lãi và vốn vay của mình.
Bảng 2.1: Tình hình tài chính công ty ĐVT: đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013
Tổng giá trị tài sản 146,376,902,380 165,301,818,293 Doanh thu thuần 181,229,259,730 267,347,039,539 Lợi nhuận từ hoạt động KD 3,154,218,728 10,276,205,514 Lợi nhuận khác 3,048,222,727 3,999,326,178
Lợi nhuận trước thuế 6,202,441,455 14,275,531,692 Lợi nhuận sau thuế 4,635,330,363 10,445,153,011
Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức 8,9%
Từ các chỉ tiêu tài chính của 2 năm liền kề, ta có thể so sánh được doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua các năm tài chính. Doanh thu năm 2013 tăng cao hơn so với năm 2012.
Bảng 2.2: Bảng tình hình công nợ và khả năng thanh toán của công ty ĐVT: đồng
Các chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
+ Hệ số thanh toán ngắn hạn(TSLĐ/Nợ ngắn hạn) 1,80 1,80 + Hệ số thanh toán nhanh 1,32 1,22
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
+ Hệ số nợ/Tổng tài sản 0,47 0,47
+ Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu 0,89 0,89
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
+ Vòng quay hàng tồn kho (Giá vốn/hàng tồn kho bình quân)
3,11 4,11
+ Doanh thu thuần/Tổng tài sản 0,76 1,24
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
+ Hệ số lợi nhuận sau thuế/DT thuần 0,03 0,04 + Hệ số lợi nhuận sau thuế/Vốn CSH 0,05 0,06
+Hệ số lợi nhuận sau thuế/Tổng TS 0,03 0,06 + Hệ số lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh/Doanh thu thuần
0,02 0,04
(Nguồn : Báo cáo thường niên năm 2013, VP Công ty) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Các khoản phải nộp theo Luật định: Công ty thực hiện đầy đủ các khoản phải nộp cho nhà nước theo đúng quy định của Pháp luật.
toán tài chính, còn kế toán quản trị thì gần như không được quan tâm. Kết quả hoạt động hàng năm được Công ty đánh giá qua:
- Việc phân tích báo cáo kết quả kinh doanh trên từng kỳ, - Đánh giá việc hoàn thành kế hoạch
- Công ty dùng các chỉ tiêu tài chính chủ yếu như ROE, ROA để đánh giá kết quả hoạt động trong năm.
Bảng 2.3: Số liệu trên báo cáo kết quả kinh doanh và các khoản chi phí ĐVT: đồng Chỉ tiêu Năm 2013 (1) Năm 2012 (2) Chênh lệch(%) (1)/(2) Tổng doanh thu 267.347.039.539 181.229.259.730 147,5187 Chi phí nguyên vật liệu 204.538.987.688 157.410.689.019 129,9397 Chi phí nhân công 20.095.464.704 13.809.835.206 145,5156