Phương hướng phỏt triển của Cụng ty Cổ phần xõy dựng Tất Hồng đến năm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đảm bảo vật tư tại Công ty Cổ phần xây dựng Tất Hồng (Trang 56)

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC ĐẢM BẢO VẬT TƯ TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TẤT HỒNG

3.1.2 Phương hướng phỏt triển của Cụng ty Cổ phần xõy dựng Tất Hồng đến năm

đến năm 2015

Phấn đấu để Cụng ty Cổ phần xõy dựng Tất Hồng trở thành một cụng ty lớn trong ngành xõy dựng Việt Nam.

Nõng cao trỡnh độ quản lý kinh doanh và phỏt triển nguồn nhõn lực cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ vững vàng, cú đạo đức nghề nghiệp.

Xõy dựng hệ thống thụng tin hiện đại với mục đớch nõng cao năng suất lao động, chất lượng dịch vụ, năng lực quản lý.

Đẩy mạnh hợp tỏc, liờn doanh, liờn kết với cỏc đối tỏc bờn ngoài nhằm tạo thờm nguồn khỏch hàng tiềm năng cũng như nõng cao chất lượng dịch vụ.

Hoàn thiện bộ mỏy tổ chức và cơ cấu bộ mỏy điều hành của cụng ty để phự hợp với ngành nghề và quy trỡnh sản xuất sản phẩm của cụng ty. Đồng thời, khụng ngừng đổi mới cụng tỏc quản lý, điều hành và nõng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Từ đú để đỏp ứng được nhu cầu phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới.

Tiếp tục đầu tư cú trọng điểm dõy chuyền cụng nghệ, mỏy múc thi cụng hiện đại, đồng bộ để thi cụng xõy lắp đối với bất kỳ cụng trỡnh giao thụng và nõng cao năng lực về dõy chuyền thiết bị cụng nghệ để tham gia đấu thầu và giành thắng.

Về cụng tỏc đổi mới doanh nghiệp

Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xõy dựng và phỏt triển cụng ty thành cụng ty mạnh, bền vững, cú tốc độ tăng trưởng nhanh và cú tớnh cạnh tranh cao.

Liờn doanh liờn kết với cỏc cụng ty cựng làm trong ngành xõy dựng để tạo thờm sức mạnh trong sản xuất kinh doanh.

Về cụng tỏc đầu tư

Lĩnh vực hoạt động chớnh của cụng ty trong giai đoạn 3 năm (2010 – 2012) đú là xõy lắp cỏc cụng trỡnh, cụng ty đó xỏc định rằng doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động xõy lắp sẽ vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ cơ cấu doanh thu hàng năm của cụng ty, tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản trong và ngoài địa bàn Hà Nội, tạo ra một sự đột phỏ trong việc đầu tư cải tiến trang thiết bị, cụng nghệ thi cụng xõy dựng hiện cú cho ngang bằng trỡnh độ với cỏc doanh nghiệp cựng ngành nghề trờn địa bàn nhằm tiết kiệm chi phớ, tăng năng suất lao động, rỳt ngắn tiến độ và nõng cao chất lượng thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dựng. Cụng ty sẽ tổ chức những chuyến tham quan, hợp tỏc, nghiờn cứu học tập kinh nghiệm và chuyển giao những cụng nghệ, thiết bị thi cụng xõy dựng mới cũng như ỏp dụng những vật liệu xõy dựng mới và biện phỏp thi cụng tiờn tiến. Cụng ty sẽ thường xuyờn tham gia cỏc chương trỡnh xỳc tiến ngành xõy dựng nhằm mục tiờu cập nhật cỏc cụng nghệ xõy dựng tiờn tiến.

Về cụng tỏc quản lý

Cơ chế quản lý, điều hành giữa cỏc phũng ban trong cụng ty được hoàn thiện, cú sự phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc phũng ban trong cụng ty.

Cụng tỏc hạch toỏn sản xuất kinh doanh quản lý chặt chẽ cỏc chi phớ quản lý sản xuất và chi phớ quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh cú hiệu quả và tớch luỹ vốn để phỏt triển.

Phõn cấp và giao quyền chủ động cho cỏc đơn vị trực thuộc trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, gắn trỏch nhiệm và quyền lợi đối với cỏn bộ quản lý.

Về cụng tỏc phỏt triển nguồn lực

Phỏt triển nguồn nhõn lực cho mảng thi cụng xõy lắp dựa trờn lực lượng hiện cú chủ yếu là đội ngũ cỏn bộ quản lý chuyờn nghiệp tại cỏc cụng trường xõy dựng, cỏc đội thi cụng và đội ngũ kỹ thuật viờn, cụng nhõn kỹ thuật cú tay nghề, cụng ty sẽ tiếp tục cụng tỏc đầu tư và phỏt triển theo chiều sõu trong việc huấn luyện, đào tạo. Cụng ty hướng tới mục tiờu ngày càng chuyờn mụn húa sõu hơn nữa trong từng lĩnh vực thi cụng xõy lắp cho cả cỏn bộ quản lý và cỏc lực lượng cụng nhõn cú tay nghề. Cụng ty sẽ phỏt triển cỏc hỡnh thức hợp tỏc, liờn kết đào tạo với cỏc trường Đại học, trường dạy nghề, cỏc cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để nõng cao kiến thức cho đội ngũ nhõn sự, bổ sung nhõn lực cho cụng ty từ nhõn sự cấp cao đến những cụng nhõn lành nghề.

Về cỏc cụng tỏc khỏc

Tăng cường xõy dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, ỏp dụng khoa học kỹ thuật, cụng nghệ tiờn tiến, hiện đại, nõng cao năng lực kinh doanh, phỏt triển và mở rộng liờn doanh, liờn kết với cỏc đối tỏc trong và ngoài nước để phỏt triển năng lực cụng ty là doanh nghiệp xõy dựng mạnh với năng lực cạnh tranh cao trong nước và quốc tế.

Khụng ngừng xõy dựng và phỏt triển thương hiệu và uy tớn của cụng ty trờn thị trường.

Khụng ngừng nõng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoỏ, tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp mang bản sắc riờng của doanh nghiệp thầu trước cỏc nhà thầu.

Tăng cường kiểm soỏt cụng tỏc an toàn lao động và vệ sinh cụng nghiệp tại cỏc cụng trường.

Nghiờn cứu cải tiến hỡnh thức tổ chức thi cụng để tăng năng suất, tiết kiệm chi phớ mang lại hiệu quả cao nhất.

Trờn cơ sở định hướng và mục tiờu phỏt triển sản xuất kinh doanh đến 2015 cựng với cỏc yếu tố thuận lợi và những khú khăn thỏch thức, Cụng ty Cổ phần xõy dựng Tất Hồng sẽ phỏt huy cao độ kết quả đó đạt được trong những năm qua, khắc phục những yếu kộm để dần ổn định và phỏt triển sản xuất kinh doanh theo định hướng của cụng ty phự hợp với định hướng phỏt triển và xu hướng phỏt triển chung của đất nước, phấn đấu đưa cụng ty hoà vào sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước, đem lại cuộc sống ấm no, hạnh phỳc cho

tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty, gúp phần xõy dựng đất nước ngày càng vững mạnh và phỏt triển.

Để thực hiện tốt cỏc kế hoạch sản xuất và kinh doanh của cụng ty trong tương lai, một trong cỏc việc quan trọng cần làm của cụng ty là hoàn thiện cụng tỏc đảm bảo vật tư cho sản xuất, Cụng ty Cổ phần xõy dựng Tất Hồng.

Hoàn thiện cụng tỏc đảm bảo vật tư cho sản xuất do cú đảm bảo vật tư tốt cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng để cú đủ điều kiện để thực hiện tốt cỏc mục tiờu cụng ty đó đề ra.

Tiếp tục phỏt triển và hoàn thiện từng khõu trong cụng tỏc đảm bảo vật tư Xõy dựng hệ thống cơ sở hạ tầng, trang thiết bị phục vụ tốt cụng tỏc đảm bảo vật tư tại cụng ty.

Đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, đặc biệt là cỏc nhõn viờn thực hiện cụng tỏc lập kế hoạch mua sắm và thực hiện mua sắm vật tư vỡ đõy là cụng tỏc cú ảnh hưởng lớn và trực tiếp tới cụng tỏc đảm bảo vật tư cho sản xuất tại cụng ty.

Hoàn thiện cỏc quy chế về đảm bảo vật tư tại cụng ty rừ ràng, cụ thể.

3.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC ĐẢM BẢO VẬT TƯ TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TẤT HỒNG CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TẤT HỒNG

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đảm bảo vật tư tại Công ty Cổ phần xây dựng Tất Hồng (Trang 56)