- Sổ này cú trang, đỏnh số từ trang số 01 đến trang số: Ngày mở sổ:
3.1.1.Chiến lược về sản phẩm và thị trường.
PHẨM TẠI CễNG TY TNHH DỆT VĨNH PHÚC
3.1.1.Chiến lược về sản phẩm và thị trường.
Theo những nghiờn cứu mới nhất của bộ phận kế hoạch, tỡnh hỡnh thị trường bớt tất trong thời gian gần đõy được túm tắt như sau:
− Nguồn nhập vào Việt Nam:
+ Trung Quốc: Hàng năm, lượng bớt tất từ Trung Quốc nhập vào Việt Nam lớn. Đặc điểm của sản phẩm này là giỏ rất rẻ nhưng chất lượng cũng rất thấp, hàm lượng nylon cao gõy cảm giỏc bớ, hiện nay khụng được người dõn ưa chuộng đặc biệt với người dõn thành thị, và vào thời gian hố.
+ Cỏc nước khỏc: Lượng hàng nhập hàng năm khụng cao nhưng đặc điểm là bớt tất cú chất lượng cao nhưng giỏ thành rất đắt. Chỉ phự hợp với bộ phận nhỏ người cú thu nhập cao.
− Nguồn cung cấp trong nước: Với 03 cơ sở sản xuất theo quy mụ cụng nghiệp, đú là Cụng ty liờn doanh 100% vốn nước ngoài tại khu chế xuất Tõn Thuận, Cụng ty dệt Nha Trang với sản lượng hàng năm của hai Cụng ty này là 8 triệu đụi/năm. Cũn Cụng ty dệt kim Hà Nội với cụng suất là 11 triệu đụi/năm trong đú 40% là xuất khẩu cũn lại bỏn trong nước.
− Trong khi đú nhu cầu của thị trường trong nước vào khoảng 30-40 triệu đụi/năm và tăng 10%/năm.
− Căn cứ vào tỡnh hỡnh trờn, phũng kế hoạch đó lập dự ỏn mở rộng thị trường cho Cụng ty. Theo đú Cụng ty sẽ đẩy mạnh khai thỏc tại những thị trường quen thuộc như Nhật Bản và bắt đầu xõm nhập vào thị trường mới như Mỹ và thị trường trong nước. Đặc biệt với thị trường trong nước đầy tiềm năng, Cụng ty cần phải biết tận dụng lợi thế sõn nhà, đa dạng mặt hàng sản xuất nhằm sản xuất được những mặt hàng phự hợp với nhu cầu tiờu dựng của người dõn trong nước.