7. Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu bình
4.4.4. Giải pháp đối với sản phẩm
Hiện nay các công trình xây dựng và chất lượng các sản phẩm công ty sản xuất ra không còn được ưa chuộng như trước kia, một phần nguyên nhân là chất lượng sản phẩm. Hàng hóa sản xuất ra khi tiêu thụ bị trả về nhiều, các công trình xây dựng sau khi bàn giao lại phải chịu nhiều chi phí bảo hành, bảo trì nên chi phí thường đẩy lên rất cao, niềm tin nơi khách hàng bị giảm sút. Công ty phải xây dựng cho mình một hệ thống kiểm định chất lượng và tiến tới áp dụng mô hình quản lý chất lượng theo ISO 9001. Phải làm cho người lao động trong công ty hiểu rằng chất lượng hàng hóa do họ sản xuất ra sẽ quyết định tới cuộc sống của họ.
Địa bàn họat động chủ yếu của công ty là trong hai tỉnh Đăk Lăk và Đăk Nông đối với các mặt hàng xây dựng còn các sản phẩm khác như đồ gỗ thì lại tiêu thụ trên “sân nhà” rất ít. Trong các cửa hiệu bán đồ gia dụng toàn thấy đồ của Đài Loan , đây là một thị trường rộng lớn mà công ty có sản xuất theo đơn đặt hàng để đề xuất , có nghĩa là hàng hóa của công ty đã đủ điều kiện cho xuất khẩu, vậy tại sao không tự tìm cho mình những đối tác từ nước ngòai để hàng hóa có thể đi trực tiếp. Các cửa hàng bán sản phẩm của công ty thường nằm ở khu vực phía Bắc rất xa xôi, điều này sẽ gây khó khăn trong vận chuyển, trong khâu bảo hành các sản phẩm và chi phí sẽ cao, cho nên công ty cần mở rộng mạng lưới phân phối của mình để tăng giá bán hàng, tạo sự tương hỗ lẫn nhau giữa các nhóm hàng.
Hiện nay công ty đang kinh doanh nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực nhưng thực tế họat động thì chỉ có vài ngành nghề cho nên công ty cần rà soát lại ngành nghề nào không họat động được thì loại bỏ và bổ sung những ngành nghề mới.