H p 3.1: Ch ng trình qu ng cáo mùa hc sinh
3.4 ánh giá các hành vi chi nl c ca Công ty Dt may Thái Tun
Các hành vi chi n l c c a Thái Tu n đ c xem xét t ng h p d i d ng ma tr n SWOT đ có th th y rõ đ c nh ng đi m m nh, đi m y u, c h i và thách th c. T ma tr n SWOT ta s đ a ra đ cnh ng bi n pháp đ duy trì đi m m nh, kh c ph c đi m y u, v t qua thách th c, t n d ng nh ng c h i đ nâng cao n ng l c chi n l c c a Thái Tu nvà đ a công ty ngày càng phát tri n.
i m m nh (Strength)
- ã xây d ng đ c th ng hi u uy tín và đã t n t i lâu dài trên th tr ng ngành d t may, khá quen thu c v i ng i tiêu dùng.
- a d ng các dòng s n ph m.
- T p trung đ u t r t nhi u cho công tác nghiên c u đ đ a ra th tr ng nh ng s nph m m i có ch t li u c i ti n và h p th i trang.
- H th ng phân ph i đ c xây d ng và t ch c r t chuyên nghi p, phân
b r ng.
- Ho t đ ng qu ng cáo đ c t ch c bài b n và chuyên nghi p, có nhi u
ch ng trình h p d n thu hút khách hàng .
- Quy trình s n xu tch t ch , đ m b o t t ch t l ng s n ph m.
- D ch v ch m sóc khách hàng t t.
i m y u (Weakness)
- R t nhi u s n ph m may s n có giá cao nên ch a đáp ng đ c nhi u
phân khúc khách hàng.
- S n ph m ch a đáp ng đ c nhu c u c a ng i tiêu dùng v m u mã,
màu s c, hoa v n, …
- Ch ng trình liên k t nhà may không t o đ c s yêu thích t ng i
tiêu dùng b i ch t l ng may c a m t s nhà may liên k t khôngđáp
ng yêu c u c a khách hàng, đ bao ph c a nh ng nhà may ch a r ng, ch a đáp ng đ c nhu c u c a khách hàng nh ng khu v c lân c n trung tâm.
- Thông tin ph n h i t ng i tiêu dùng đ n công ty còn ch m và không
hoàn toàn chính xác do kênh phân ph i nhi u c p.
- Ph n l n nguyên li u là nh p kh u
C h i (Opportunity)
- Ng i tiêu dùng Vi t Nam hi n nay đang có xu h ng ch n nh ng nhãn hi u n i ti ng, đ c nhi u ng i yêu m n.
- i v i nh ng s n ph m th i trang thì m i ng i có xu h ng quan
tâm nhi u h n đ n ch t l ng s n ph m và tính th i trang c a s n ph m.
- Nhu c u may m c c a m i ng i luôn t n t i và ngày càng t ng cao.
- Áo dài là trang ph c truy n th ng c a ng i Vi t Nam
- Khoa h c K thu t ngành d t may trong n c có nhi u ti n b .
- Ngu n nguyên v t li u đang đ c n i đ a hóa.
- Ng i tiêu dùng ngày càng ti p c n v i nhi u thông tin.
Thách th c (Threat)
- Công ty d t may Thái Tu n hi n nay đa ph n đ u ph i nh p nguyên li u t n c ngoài, ngu n hàng không n đ nh.
- T khi Vi t Nam gia nh p WTO t i nay, nhi u công ty d t may ra đ i
c nh tranh l n nhau làm cho vi c c nh tranh trong cùng ngành ngày càng kh c li t trong đó có vi c c nh tranh nhau v giá c và ch ng lo i s n ph m.
- Qu n áo may s n t Trung Qu c và Thái Lan vào Vi t Nam ngày càng
nhi u.
- V i nh p l u giá r t r .
- Các đ i th t ng n ng l c s n xu t và liên k t chu i h p tác cùng phát tri n.
