- Về bán hàng gồm các chứng từ:
2.2.5.2Hệ thống báo cáo nội bộ.
Để làm tốt công tác quản lý công ty, ban lãnh đạo yêu cầu kế toán phải lập báo cáo nội bộ để cung cấp thông tin kịp thời giúp cho nhà quản lý đưa ra hoạch định và kiểm soát các hoạt động của công ty, tránh tình trạng làm chậm trễ kế hoạch sản xuất, kinh doanh.
Vì báo cáo nội bộ mang tính linh hoạt chú trọng tính kịp thời, không bị ràng buộc bởi các nguyên tắc, chuẩn mực, không mang tính pháp lệnh nên báo cáo nội bộ được lập hàng tháng. Được thực hiện từ ngày 1 – 5 của tháng sau kèm theo báo cáo của tuần thứ tư của tháng.
Báo cáo nội bộ được lập do các kế toán viên đảm nhiệm từng phần hành lập lên sẽ đảm bảo cụ thể chi tiết, có độ chính xác cao. Sau đó sẽ tập hợp giao cho kế toán trưởng kiểm tra và tổng hợp rồi chuyển cho ban lãnh đạo công ty xem xét, đánh giá để đưa ra chiến lược phát triển cũng như các biện pháp khắc phục những sai sót xảy ra.
do thủ kho lập.
+ Báo cáo tình hình công nợ tháng,những khoản nợ khó đòi, đề xuất các biện pháp xử lý do kế toán công nợ lập.
+ Báo cáo doanh thu hàng bán do kế toán bán hàng lập.
+ Các khoản chi tiêu lớn trong tháng như : chi mua vật tư, thiết bị văn phòng, máy móc sản xuất do kế toán thanh toán lập.
+ Tình hình luân chuyển tiền trong tháng, dự kiến của tháng tới do thủ quỹ lập.
+ Công việc thực hiện cho tuần tới, kết quả so với kế hoạch đề ra, lý do đạt, chưa đạt đưa ra các kiến nghị thực hiện.
+ Lập kế hoạch làm việc cho tuần tới, những công việc trọng điểm của tháng sau.
PHẦN III