Hướng dẫn triển khai chuyền sản xuất

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY TẠI TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG ÁO JACKET 1 LỚP MÃ HÀNG MRN 1910 (Trang 57)

IV. CƠNG TÁC CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VÀ THIẾT KẾ

9. Hướng dẫn triển khai chuyền sản xuất

Nội dung:

Trước khi đưa một mã hàng vào sản xuất, rải chuyền thì quản đốc, Tổ Trưởng cùng kỹ thuật tiền phương phải nghiên cứu kỹ mẫu đối, quy trình lấp ráp và quy cách đường may, mũi may được hướng dẫn trong tiêu chuẩn kỹ thuật, bảng gĩp ý duyệt mẫu của khách hàng (nếu cĩ), bảng phân mẫu; nắm từng bộ phận để cĩ phương án sử dụng máy mĩc thiết bị và lao động một cách hợp lý.

- Nhận bán thành phẩm:

+ Tổ may nhận bán thành phẩm theo kế hoạch sản xuất của tổ.

+ Tổ phĩ hoặc cơng nhân chuyền kiểm tra bán thành phẩm để đảm bảo đầy đủ, chính xác trước khi đưa vào sản xuất như: số lượng, số mặt bàn, cỡ vĩc, màu sắc, các dấu bấm…

+ Trường hợp phát hiện sai sĩt phải báo lại tổ cắt để cĩ biện pháp xử lý kịp thời trước khi rải chuyền.

- Phân chia lao động trên chuyền :

+ Tổ trưởng may dựa vào thiết kế dây chuyền cơng nghệ để bố trí lao động và thiết bị , dụng cụ gán lắp cụ thể theo từng cơng đoạn.

+ Thiết bị và dụng cụ gá lắp.

+ Cân đối lại máy mĩc thiết bị theo yêu cầu thiết kế quy định, đề nghị phịng kỹ thuật – CN cung cấp số lượng máy chuyên dùng trước khi vào chuyền (nếu thiếu); nghiên cứu sử dụng tốt cơng suất máy.

+ Xếp chuyền theo thiết kế trước 1 ngày.

+ Phải chuẩn bị đầy đủ các cơng cụ gá lắp, mẫu định hình, mẫu thành phẩm để vẽ, lấy dấu hoặc kiểm tra.

+ Các máy chuyên dùng phải được chuẩn bị tốt trước khi đưa vào sản xuất. - Về lao động.

+ Nhân viên định mức của xí nghiệp lập bảng thiết kế dây chuyền cơng nghệ bảng sơ đồ kiểm sốt quá trình – (chia nhĩm cơng việc) phâm chia nhĩm cơng

việc cụ thể, dịnh mức thời gian, cáp bậc thợ và yêu cầu kỹ thuật cho từng cơng đoạn. Tổ trưởng may căn cứ vào khả năng lo dộng, trình độ tay nghề của từng người để bố trí các cơng đoạn cho phù hợp.

+ Tổ trưởng may phổ biến nhiệm vụ của từng người và yêu cầu kỹ thuật của từng cơng đoạn mà cơng nhân chịu trách nhiệm. Thường xuyên kiểm tra các cơng đoạn nhất là các cơng đoạn mới ,khĩ.

- Điều động rải chuyền.

+ Theo chức năng nhiệm vụ đã được phân cơng cho từng bộ phận, tổ trưởng may rải bán thành phẩm đến từng nơi sản xuất.

+ Thường xuyên theo dõi tiến độ từng bộ phận, kịp thời điều phối giữa các bộ phận bị ùn ứ hoặc khơng đủ việc làm.

+ Theo dõi, hướng dẫn tổ viên thực hiện đúng mọi quy định , quy trình thao tác, uốn nắn về mặt chất lượng, kịp thời ngăn chặn các bộ phận làm sai quy cách, khơng đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.

+ Điều hành tồn bộ các buổi trên chuyền, đảm bảo đúng tiến độ theo kế hoạch quy định, giải quyết sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất như lẹm hụt, thay thân, đổi màu, nhầm cỡ vĩc, sai màu.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY TẠI TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG ÁO JACKET 1 LỚP MÃ HÀNG MRN 1910 (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)