Như đã biết về cơ cấu nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Thang máy Hoa Hoa, chúng ta cũng phần nào hiểu được cách tổ chức của công ty. Hiện nay việc sử dụng lao động ngày càng được chú trọng và đi vào nề nếp hơn.
Số lượng và chất lượng lao động ngày càng phong phú, đa dạng và được nâng cao dần nặng lực làm việc.
Công ty luôn tạo điều kiện để nhân viên có thể phát huy năng lực tốt nhất. Ngoài ra đơn vị còn tổ chức đào tạo và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên.
3.1.3. Thuận lợi, khó khăn và một số biện pháp khắc phục.
Thuận lợi
- Lĩnh vực hoạt động của công ty là lĩnh vực ngày nay đang trên đà hoạt động rất phát triển, nhu cầu của nhân dân ngày càng cao.
- Công ty có đội ngũ cán bộ, công nhân viên phần lớn là lao động tre lành nghề, hăng say với công việc chính vì vậy đã giúp đỡ công ty hoạt động ngày càng có hiệu quả hơn.
- Ban giám đốc, ban lãnh đạo của công ty có sự nỗ lực phấn đấu, học hỏi, không ngừng để tìm ra những phương hướng mới cho sự phát triển của công ty.
- Công ty đang từng bước khẳng định được vị trí cũng như uy tín của mình trên thị trường. Với một địa bàn rộng lớn là phía Bắc và Nam, công ty đang có xu hướng mở rộng địa bàn hoạt động vào Miền Trung.
- Thực hiện chính sách bảo hành, lắp đặt, sửa chữa, đáp ứng tối đa mọi yêu cầu của khách hàng do đó công ty có không ít khách hàng trung thành.
- Công ty sử dụng hệ thống sổ sách tương đối đầy đủ theo chế độ kế toán Nhà nước, đảm bảo sự phù hợp với hoạt động của công ty. Bên cạnh đó, công ty còn sử dụng phần mềm kế toán máy để giảm bớt áp lực của công việc kế toán.
Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi có được, công ty còn tồn tại những khó khăn, đòi hỏi công ty phải tìm ra những biện pháp khắc phục
- Các mặt hàng thiết bị mà công ty nhập khẩu và phân phối vẫn chưa cập nhật kịp thời các mẫu mã. Hiện nay có rất nhiều chủng loại mà hiện tại công ty chưa lắp đặt tại Việt Nam.
- Các thiết bị của công ty có rất nhiều đối thủ cạnh tranh cả trong và ngoài nước. Các sản phẩm của các hãng khác cũng đang cạnh tranh cả về chất lượng và mẫu mã.
- Thị trường bất động sản Việt Nam hiện đang rất chìm lắng, chưa có dấu hiệu khả quan hồi phục lại. Rất nhiều công trình, dự án đang thi công phải dừng lại do thiếu vốn đầu tư, ảnh hưởng rất lớn đến thị trường các thiết bị mà công ty cung cấp.
- Do tình hình thị trường kinh tế hiện này thì công ty gặp khó khăn do việc việc trượt tỉ giá: Đồng USD, Nhân dân tệ, … gây khó khăn trong việc thanh toán với các nhà cung cấp nước ngoài.
- Kênh bán hàng của công ty còn đơn điệu, chưa thâm nhập sâu được vào thị trường
Một số biện pháp khắc phục
- Chủ động liên hệ với các nhà cung cấp để cập nhật kịp thời các mẫu mã, trang thiết bị tân tiến.
- Thiệt lập bảng giá các mặt hàng thiết bị với giá cạnh tranh để luôn thu hút được sự quan tâm của khách hàng.
- Không ngừng đẩy mạnh việc bán sản phẩm để đạt doanh số cao, thu hút nhiều khách hàng, tiết kiệm các chi phí hợp lý xuống mức thấp nhất.
3.2. HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP.
Qua toàn bộ nội dung phân tích ở trên, việc đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả bán hàng là một vấn đề rất quan trọng và cần phải quan tâm. Do vậy em định hướng se chọn đề tài tốt nghiệp là “Nâng cao năng lực cạnh tranh” nhằm tăng doanh thu vì Công ty hiện nay chỉ quan tâm, sử dụng phương pháp marketing trực tiếp. Em rất mong được sự hướng dẫn, giúp đỡ của các thầy cô để hoàn thành tốt đồ án tốt nghiệp của mình.
PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Dự án tiêu biểu của Công ty Hoa Hoa tại Việt Nam.
Phụ lục 2: Dự án tiêu biểu của Công ty TNHH Thang máy HITACHI. Phụ lục 3: Một số hình ảnh bãi đỗ xe tự động.
Phụ lục 1: Dự án tiêu biểu của Công ty Hoa Hoa tại Việt Nam.
Tên dự án: Khách sạn 5 sao Pullman Địa điểm : Phường Thắng Tam, TP Vũng Tàu
Số lượng: 17 thang khách Hitachi và 02 thang cuốn Hitachi
Tên dự án: Tòa nhà Vinatex Tài Nguyên Địa điểm: Số 10, Nguyễn Huệ, Quận 1, TP. HCM
Số lượng: 02 thang quan sát Hitachi tốc độ cao
Tên dự án: Tòa nhà Packexim
Địa điểm: Đường Tây Hồ, Tp. Hà Nội Số lượng：07 thang chở khách Hitachi
Tên dự án: Nhà máy Nhiệt điện Hải Phòng
Địa điểm: Đường Thủy Nguyên, TP. Hải Phòng
Số lượng: 02 Guangri 7F, 04 Guangri 4F
Tên dự án: Cao ốc Nam Triệu-Hải Phòng
Địa điểm: TP. Hải Phòng Số lượng: 03 Hitachi-11F
Tên dự án: Tòa nhà MEKONG
Địa điểm: Số 137 Nguyễn Văn Cừ, Tp.HN
Tên dự án: Đài TH Hải Phòng Địa điểm: TP. Hải Phòng Số lượng: 02 Hitachi -15F
Tên dự án: Khách sạn Vịnh Hạ Long Địa điểm: TP.Hạ Long, Quảng Ninh Số lượng: 01 Hitachi 4F
Tên dự án: Ngân hàng Agribank-CN Tràng An
Địa điểm: Đường Nguyễn Phong Sắc, Cầu Giấy, Hà Nội
Phụ lục 2: Dự án tiêu biểu của Công ty TNHH Thang máy HITACHI. STT Tên khách sạn tiếng Trung-Anh-Việt Ghi chú
1 Khách sạn Pavilion Thâm Quyến Khách sạn 5 sao
2 Khách sạn Sofitel Nam Xương Khách sạn 5 sao
3 Khách sạn Red Forest Khách sạn 5 sao
4 Khách sạn Nam Ninh Khách sạn 5 sao
5 Khách sạn Pullman Hối Nguyên - Đông Quản Khách sạn 5 sao
6 Khách sạn Royal Đông Quản Khách sạn 5 sao
7 Trung tâm Quốc tế Metres Bonwe Bắc Kinh Khách sạn 5 sao
8 Khách sạn Quốc tế Xianglu - Hạ Môn Khách sạn 5 sao
9 Khách sạn Century Golden Resources - Côn Minh Khách sạn 5 sao
10 Khách sạn Hồng Sơn - Vũ Hán Khách sạn 5 sao
11 Trung tâm Hội nghị triển lãm Thâm Quyến
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
12
Trung tâm hội nghị triển lãm Quốc tế Pazhou Quảng Châu
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
13 Trung tâm triển lãm Quốc tế Nam Kinh
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
14
Khách sạn Sheraton Hong Kong/Quảng Trường giao dịch Quốc tế Đại Trung Hoa - Thâm Quyến
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
15 Nhà thi đấu bóng rổ Olimpic Bắc Kinh
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
16 Trung tâm triển lãm Quốc tế Thiểm Tây
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
17 Trung tâm công nghệ, văn hoá, kỹ thuật Tô Châu
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
18 Trung tâm triển lãm dệt may Đông Quản
Trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế
[1] Công ty Cổ phần Thang máy Hoa Hoa, Hồ sơ năng lực nhà thầu, 2012.
[2] Nghiêm Sỹ Thương, Giáo trình Cơ sở Quản lý tài chính, NXB Giáo Dục Việt Nam [3] Lê Thị Phương Hiệp, Bài giảng phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp
[4] Nguyễn Tiến Dũng – Th.S. Ngô Trần Ánh, Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp các chuyên ngành của khoa kinh tế và quản lý, 2006