2. Chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban
3.3.3.2. Dư nợ cho vay theo ngành kinh tế
Bảng 3.9: Dư nợ cho vay DNNVV theo ngành kinh tế
ĐVT: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2013/2012 Chênh lệch 2014/2013 2012 2013 2014 Tuyệt đối đối (%)Tương Tuyệt đối đối (%)Tương
Nông – Lâm – Ngư
nghiệp 13.787 15.045 16.555 1.258 9,12 1.510 10,04 Công nghiệp – Xây
dựng 24.065 22.907 33.078 (1.158) (4,81) 10.171 44,40 Thương mại – Dịch
vụ 18.400 19.994 22.247 1.594 8,66 2.253 11,27
Tổng 56.252 57.946 71.880 1.694 3,01 13.934 24,05
(Nguồn: Phòng Kế hoạch – Kinh doanh NHNo & PTNT Châu Thành)
Dựa theo bảng số liệu, ta thấy nhóm ngành Công nghiệp – Xây dựng chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu dư nợ cho vay DNNVV. Năm 2013 dư nợ cho vay Công nghiệp – Xây dựng đạt 22.907 triệu đồng, giảm 4,81% so với năm 2012. Năm 2014, nhiều doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn để phát triển cơ sở và cơ cấu lại hoạt động sản xuất kinh doanh sau những ảnh hưởng của biến động kinh tế, do đó dư nợ nhóm ngành kinh tế này có dấu hiệu tăng trưởng trở lại, đạt 33.078 triệu đồng, tăng 44,40% so với cùng kỳ năm trước. Dư nợ các DNNVV hoạt động trong lĩnh vực Nông – Lâm – Ngư nghiệp tăng trưởng liên tục qua các năm, cuối năm 2014 con số này đạt 16.555 triệu đồng, tốc độ tăng 10,04%. Với đặc điểm tự nhiên về thổ nhưỡng, khí hậu, sông ngòi, An Giang được thiên nhiên ưu đãi cho thế mạnh để phát triển nông – ngư nghiệp, chủ yếu là lúa nước và nuôi trồng thủy sản, do đó trên địa bàn huyện Châu Thành các lĩnh vực này đang càng ngày được chú trọng và phát triển. Đối với nhóm ngành Thương mại – Dịch vụ, dư nợ cho vay tăng trưởng qua các năm. Cụ thể, năm 2012 dư nợ đạt 18.400 triệu đồng, tiếp tục tăng 8,66% tương đương 19.994 triệu đồng trong năm 2013. Năm 2014, dư nợ đạt 22.247 triệu đồng, tăng 11,27% so với cùng kỳ năm trước. Những năm gần đây trên địa bàn ngành thương mại dịch vụ phát triển khá mạnh, nhiều loại hình dịch vụ mới ra đời làm cho doanh số cho vay ngành này tăng trưởng ở con số khá cao. Từ đó, dư nợ lũy kế của DNNVV hoạt động trong lĩnh vực này qua các năm đều tăng lên.