- Sử dụng vật tư sai lệch về kỹ thuật so với bản vẽ thiết kế
2.2.4.Công tác quản lý thi công.
2.2.4.1. Những mặt đã đạt được trong công tác quản lý chất lượng công trình.
Công ty đã thường xuyên kiểm tra công trường, chủ động xử lý vướng mắc.
Đảm bảo tuân thủ các trình tự, thủ tục trong quản lý dự án.
Thường xuyên đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị xí nghiệp.
Bố trí người đủ năng lực, thường xuyên giám sát công trình, thực hiện ghi chép, lập hồ sơ quản lý đảm bảo theo yêu cầu của tiêu chuẩn quy phạm.
Bố trí người có trình độ chuyên môn về xây dựng từ trung cấp trở lên thường xuyên chỉ huy ở công trường, thực hiện nghiệm thu vật liệu, nghiệm thu công tác tương đối tốt nên góp phần hạn chế những sai sót ở công trường.
Đánh giá về quản lý chất lượng:
- Công tác lập hồ sơ quản lý chất lượng công trình đã thực hiện khá tốt: thực hiện đầy đủ hồ sơ pháp lý; có thể hiện rõ số liệu kỹ thuật và biên bản nghiệm thu vật liệu, nghiệm thu cấu kiện thi công; nhật ký thi công có ghi rõ ràng, có đánh giá chính xác về diễn biến ở công trường.
- Cho đến nay, các công trình luôn đảm bảo tính hợp lý, khả thi các kết cấu chịu lực, đảm bảo theo đúng mức độ an toàn của thiết kế.
- Trong năm 2007, các công trình thi công cơ bản đảm bảo theo tiêu chuẩn nghiệm thu / tổng số công trình thi công trong năm là 25/25, hoàn toàn không có công trình nào không được đưa vào sửa dụng. Điều này cho thấy, các công trình của công ty về cơ bản luôn đat tiêu chuẩn chất lượng, đến nay chưa có công trình nào do công ty xây dựng mà bị sập đổ.
- Trong năm 2005-2007, các công trình đã hoàn thành của Công ty đều đảm bảo yêu cầu sử dụng. Không phát hiện những hư hỏng về kết cấu công trình. Một số công trình được tặng bằng khen về chất lượng như: trung tâm hội nghị tỉnh Lạng Sơn (10/2/ 2005), nhà làm việc Cục điều tra hình sự Bộ Quốc Phòng (4/11/2006), Dự án cải tạo nâng cấp Bệnh viện Việt Đức Hà Nội( 22/10/ 2006)…..
Đồng thời trong năm nay, Công ty đã xây dựng xong dự án quản lý thi công theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 và sẽ áp dụng vào Công ty vào đầu năm 2009.
2.2.4.2. Những mặt còn hạn chế trong công tác quản lý chất lượng công trình.
Đánh giá về tiến độ.
- Chậm tiến độ vẫn là xu hướng phổ biến trong các công trình, chỉ có 4/20 công trình trong năm 2006 được kiểm tra hoàn thành đúng tiến độ.
Đánh giá về quản lý chất lượng.
- Mặc dù công ty đã đáp ứng tốt về điều kiện sử dụng bình thường nhưng một số công trình vẫn còn có những hư hỏng dễ thấy bằng mắt thường cần khắc phục như: dột mái nhà ở công trình, thấm tường đầu hồi, nứt tường ở các góc cửa….(xem phụ lục kiểm tra công trình đợt 3)
- Những hư hỏng này tuy không nghiêm trọng, các công trình vẫn được đưa vào sử dụng bình thường nhưng nó sẽ làm ảnh hưởng tới uy tín công ty sau này. Công ty tìm hiểu để rút kinh nghiệm.
Đánh giá về an toàn lao động và vệ sinh môi trường
- Các công trình được kiểm tra chưa xảy ra mất an toàn lao động trong xây dựng. Tuy nhiên ở công trường rào chắn cách ly còn sơ sài, chưa có đủ trang thiết bị an toàn lao động như giày, găng tay, dây đeo an toàn khi làm việc trên cao, rồi nón bảo vệ.
- Hầu hết lán trại ở công trường còn tạm bợ, chưa có nhà đủ nhà tắm, nhà vệ sinh cho công nhân.
Phụ lục 1: kiểm tra công trình đợt 3.
STT Tên công trình Địa điểm Tiến độ Những tồn tại về chất lượngthi công