0
Tải bản đầy đủ (.docx) (59 trang)

Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu HẠN CHẾ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH KEE EUN VIỆT NAM (Trang 38 -38 )

1. Thị trường EU Số lượng

4.1.3. Định hướng phát triển

Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để từng bước phát triển trở thành công ty có chỗ đứng trên thị trường

Nâng cao năng suất sử dụng vốn, tăng năng suất lao động,đảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Tập trung chỉ đạo và đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường để tìm được những thị trường tiềm năng và duy trì ổn định những thị trường của công ty

Về thủ tục hải quan, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình thông quan hàng hóa giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều thời gian hơn so với thủ tục thông quan thông thường.Bên cạnh đó công ty phải thường xuyên cập nhật và bổ sung những văn mới về các chính sách về thông quan xuất khẩu nhằm thực hiện đúng qui định.

Vì EU là thị trường khó tính nhưng có rất nhiều tiềm năng, người sử dụng đều đặt chất lượng hàng hóa lên hàng đầu nhưng yếu tố về mẫu mã kiểu dáng cũng rất quan trọng nên công ty đang phát triển đội ngũ thiết kế trẻ năng động và bộ phận điều tra nghiên cứu thị trường để năm bắt thị hiếu của người tiêu dùng, luôn cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.Ngoài ra, thị trường EU còn có rất nhiều chính sách , các rào cản thương mại để bảo hộ nền kinh tế nên công ty cũng luôn cố gắng nắm bắt và hiểu kĩ luật thương mại để việc xuất khẩu hàng của công ty vào thị trường này một cách thuận lợi nhất.

Công ty cần tăng cường công tác quản trị đến từng phân xưởng nhằm nhận dạng và phân tích rủi ro.Từ đó, đưa ra các giải pháp phòng tránh đầy đủ và toàn diện nhằm khắc phục tổn thất nhỏ nhất khi rủi ro xảy ra.

Ngoài ra, công ty cần nâng cao trình độ nhân sự, cử cán bộ nhân viên học chuyên sâu về quản trị rủi ro, về nghiệp vụ xuất nhập khẩu để nhân viên có thể phản ứng linh hoạt khi xảy ra những vấn đề trong thực hiện hợp đồng.

Kiểm tra và giám sát kĩ lưỡng khâu chuẩn bị hàng xuất khẩu theo đúng yêu cầu ghi trong hợp đồng.Vì đây là khâu tiền đề cho khâu giao hàng xuất khẩu nên cần thực hiện đúng thời gian trình tự và phải có cán bộ đôn đốc nhân viên làm việc.

4.2.Một số đề xuất hoàn thiện biện pháp hạn chế rủi ro trong quá trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu của công ty TNHH Kee Eun Việt Nam sang thị trường EU.

Một phần của tài liệu HẠN CHẾ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH KEE EUN VIỆT NAM (Trang 38 -38 )

×