- Thực hiện nguyên tắc tổ chức quản trị điều hành dân chủ, kỉ cương, hiệu quả theo sát mục tiêu định hướng phát triển kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội.
- Luôn coi trọng công tác cán bộ và sắp xếp tổ chức phát huy năng lực sở trường của công nhân viên chức, đáo tạo và đào tạo lại cán bộ để nâng cao trình độ nghiệp vụ thích ứng với cơ chế thị trường, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, chuẩn bị nguồn lực cho những hoạt động lớn hơn trong năm tới.
- Làm tốt công tác tiếp thị, phân loại và thẩm định khách hàng, tiếp tục mở rộng và phát triển mạng lưới hoạt động để mở rộng khách hàng, đảm bảo nguyên tắc kinh doanh an toàn và hiệu quả.
- Triển khai các giải pháp nghiệp vụ để thực hiện tốt công tác mua bán ngoại tệ, thanh toán quốc tế, đẩy mạnh hoạt động công nghệ và trang bị kỹ thuật mới, đáp ứng nhu cầu thanh toán của khách hàng, mở rộng thị phần kinh doanh.
- Phát huy vai trò hạt nhân lãnh đạo của chi bộ, phối hợp chặt chẽ với tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên đẻ xây dựng đơn vị đoàn kết vững mạnh, phát huy thành tích của ngân hàng trong sạch, vững mạnh trong từng năm qua.
- Tổ chức tố phong trào thi đua khen thưởng, động viên kịp thời những tập thể, cá nhân có thành tích hoàn thành tốt kế hoạch đề ra, thành tích đột xuất.
- Tăng cường năng lực của công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ, chỉnh sửa kịp thời các sai phạm sau thanh tra, kiểm tra.
CHƯƠNG 2