CHI NHÁNH VẠN PHÚC
3.2.1. Mục tiêu phát triển của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc
Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc
3.1.1. Ưu điểm
Hoạt động kinh doanh của ngân hàng ngày càng được ổn định. Sự tăng trưởng về quy mô nguồn vốn cũng như tổng dư nợ ngày càng ổn định và được mở rộng. Nhờ có áp dụng chính sách khách hàng tương đối tốt nên ngân hàng cũng gặp thuận lợi trong công tác quản lý vốn. Đồng thời được sự hỗ trợ của các ban ngành trong huyện, ngân hàng hoạt động càng thuận lợi hơn....
3.1.2. Nhược điểm
Bên cạnh những thuận lợi trên, ngân hàng cũng phải đối mặt với những khó khăn như suy thoái kinh tế, lạm phát,... do những ảnh hưởng của nền kinh tế nên ngân hàng cũng phải thắt chặt và thẩm định kỹ càng trong nghiệp vụ cấp tín dụng. Đồng thời, sự biến động của lãi suất cũng ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
3.2. Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân HàngThương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc
3.2.1. Mục tiêu phát triển của Ngân Hàng Thương Mại Cổ PhầnSài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc
Mục tiêu của Đảng và Nhà nước ta là đến năm 2020 sẽ đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp. Muốn được kết quả này đòi hỏi phải có đủ nguồn vốn để đầu tư phát triển kinh tế. Đảng và Nhà nước ta xác định trong quá trình phát triển kinh tế phải dựa vào sức mình là chính đồng thời cũng cần tranh thủ tối đa nguồn vốn từ nước ngoài. Chính vì thế, nhiệm vụ của các NHTM là huy động đủ vốn để phát triển kinh tế. Đây là nhiệm vụ hết sức khó khăn bởi lẽ nước ta mới chuyển sang nền kinh tế thị trường và đang trong giai đoạn công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước nên lượng vốn tích luỹ chưa nhiều trong khi nhu cầu vốn phục vụ để phát triển kinh tế thì lớn, hơn thế nữa người dân chưa có thói quen gửi tiền vào ngân hàng và thanh toán qua ngân hàng. Điều này đòi hỏi các NHTM phải hết sức cố gắng và coi trọng công tác huy động vốn để phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế.
Trước yêu cầu, đòi hỏi vốn đầu tư phát triển kinh tế Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc xác định: Coi trọng công tác huy động vốn tại địa phương, huy động mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư đưa vào sản xuất kinh doanh, tiếp tục thực hiện QĐ 67/TTg của Thủ tướng chính phủ, mở rộng cho vay các thành phần kinh tế trên địa bàn, hướng đầu tư mô hình kinh tế hộ là chủ yếu, thông qua hộ vay vốn điều tra dự án đầu tư xây dựng làng nghề truyền thống, các tiểu khu công nghiệp và nâng cao hiệu quả từ công tác thẩm định cho vay các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả ... Mở rộng dịch vụ, làm tốt công tác kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ các hoạt động nghiệp vụ đảm bảo an toàn, hiệu quả.
Từ định hướng này Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc xác định các mục tiêu cụ thể cho từng năm. Trong năm 2013, Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc xây dựng các mục tiêu sau:
Nguồn vốn huy động tăng từ 35 - 42% Dư nợ tăng từ 30 -38%
Nợ quá hạn dưới 0,5% tổng dư nợ
Để thực hiện các mục tiêu trên ngân hàng đưa ra các nhiệm vụ sau:
Triển khai sâu rộng công tác tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị trên địa bàn về hoạt động huy động vốn đặc biệt tại các cơ quan, trường học, khu tập trung đông dân cư có đời sống cao
Sử dụng linh hoạt công cụ lãi suất, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng nhất là khuyến khích mở và sử dụng các tài khoản cá nhân, thực hiện triệt để việc cho vay qua tổ, nhóm và các tầng lớp dân cư trong thôn xóm dưới nhiều hình thức.
Bám sát định hướng phát triển kinh tế của địa phương, tranh thủ sự lãnh đạo, ủng hộ của các cấp uỷ Đảng, chính quyền và các nghành, đoàn thể trong hoạt động kinh doanh.
Nâng cao chất lượng tín dụng, giảm nợ quá hạn.
Nâng cao trình độ cán bộ, nhân viên phấn đấu 55% có trình độ đại học. Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất , kỹ thuật hiện đại, đảm bảo an toàn kho quỹ.
Báo cáo Tốt nghiệp cao đẳng GVHD: Cao Thị Dung
Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trên mọi lĩmh vực đặc biệt là kiểm soát hoạt động tín dụng, phát hiện và sử lý kịp thời những sai phạm, chán chỉnh sai sót.
Phát phong trào tác thi đua, khen thưởng hàng quý, đổi mới công tác thi đua, khen thưởng...