Quản trị thông tin dự án (project communications management)

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ DỰ ÁN (Trang 27 - 31)

1. Kế hoạch quản trị

27

Lê Minh Quang – A07769

SƠ ĐỒ QUẢN TRỊ LUỒNG THỐNG TINVăn thư Văn thư Các trưởng ban Các thành viên Ban điều hành

Các luồng thông tin :

a. Thông tin nội bộ

• Phải phân tách công việc cho mỗi bộ phận : thiết kế.bộ phận phụ trách nguyên vật liệu…..

• Mỗi bộ phận phải có nhiệm vụ thông báo về sự hoàn thành mức độ công việc của bộ phận mình .

• Kịp thời thông báo những sự cố bất ngờ hoặc những sai sót trong quá trình thiết kế để ban điều hành đưa ra những cách giải quyết kịp thời

b. Luồng thông tin vào

Văn thư

Ban điều hànhBan giám sát Ban giám sát Ban Tài chính

Ban thông tinChủ đầu tư Chủ đầu tư

Các cơ quan TC khácNhà thầu Nhà thầu

28

Lê Minh Quang – A07769

29

Lê Minh Quang – A07769

c. Luồng thông tin ra

Văn thưBan điều hành Ban điều hành

Trưởng ban giám sátTrưởng ban tài chính Trưởng ban tài chính

Ban thông tinChủ đầu tư Chủ đầu tư

Các cơ quan TC khácNhà thầu Nhà thầu

2. Phân phối thông tin

TT Công việc Phương thức Trách

nhiệm Thời gian

1 Tiếp nhận chỉ thị điều chỉnh từ ban điều hành, các thông tin, văn bản quan trọng có liên quan trực tiếp tới dự án.

Thông qua các cuộc họp từ ban quản trị, ban dự án thông qua văn bản, báo cáo. Ban quản lý dự án. Theo từng tháng hoặc từng quí. 2 Tiếp nhận những thay đổi trong

qui chế hành chính, trong qui trình quản lý dự án.

Thông qua cuộc họp từ hội đồng quản trị. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Ban quản lý dự án.

Theo từng tuần. 3 Tiếp nhận từ phía chủ đầu tư. Gặp gỡ trực tiếp hoặc

bằng văn bản Theo từng giai đoạn

4 Ghi nhận phản hồi từ ban quản

lý, các phát sinh trong quá trình Tiếp xúc trực tiếp với các 1 nhóm của dự án Thường

30

Lê Minh Quang – A07769

Quản trị chất lượng chất lượng

Quản trị chất lượng thiết kế, kiến trúcQuản trị chất lượng khảo sát, quy hoạchQuản trị chất lượng đội ngũ thực hiện dự án Quản trị chất lượng đội ngũ thực hiện dự án

thực hiện. bộ phận. (DA) xuyên.

5 Quản lý thông tin, tổng hợp,

phân tách truyền tin lưu trữ. Phần mềm quản lý và bộ phận lưu trữ. Thường xuyên. 6 Cập nhật văn bản qui phạm pháp

luật về quy hoạch.

Sách báo và Internet. 1 nhóm của DA

Khi cần. 8 Báo cáo kết quả hoạt động định

kì, các văn bản hành chính công khai với các thành viên quản trị.

- Email - Thư tay. - Điện thoại.

Định kì.

Tuỳ theo tính chất có thể chia các luồng thông tin thành: thông tin chung, thông tin mật.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ DỰ ÁN (Trang 27 - 31)