56.063.309 - 56.063.309 = -9,56
2.647.360 1.823.426
Năm 2008 vòng quay hàng tồn kho tăng lên là 25,38 vòng làm cho kỳ luân chuyển hàng tồn kho giảm xuống còn 14,18 ngày, giảm 2,81 ngày so với 2007. Vòng quay hàng tồn kho liên tục tăng cho thấy rõ sự cố gắng trong tiêu thụ hàng hóa, nguyên vật liệu của doanh nghiệp. Nguyên nhân dẫn đến vòng quay hàng tồn kho năm 2008 giảm:
- Doanh thu thuần tăng làm cho vòng quay hàng tồn kho tăng
81.118.323 - 56.063.309 = 9,46
2.647.360 2.647.360
- Hàng tồn kho tăng làm cho vòng quay hàng tồn kho giảm
81.118.323 - 81.118.323 = -5,26
3.196.027 2.647.360
Kỳ thu tiền bình quân:
Kỳ thu tiền bình quân dùng để đo lường hiệu quả và chất lượng quản lí khoản phải thu. Nó cho biết bình quân khoản phải thu mất bao nhiêu ngày.
Kỳ thu tiền bình quân = Doanh thu thuần hàng năm/360Giá trị khoản phải thu
Bảng 21: Kỳ thu tiền bình quân
ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 2008 so với 2007 2007 so với 2006
1. Khoản phải thu 2.427.870 3.078.469 3.501.728 (650.599) (423.259)
- Số đầu năm 2.451.210 3.705.727 3.297.729 (1.254.517) 407.998
- Số cuối năm 2.404.529 2.451.210 3.705.727 (46.681) (1.254.517)
- Số bình quân 2.427.870 3.078.469 3.501.728 (650.599) (423.259)
2. Doanh thu thuần 81.118.323 56.063.309 28.873.549 25.055.014 27.187.760
3. Kỳ thu tiền bình quân 10,77 19,77 43,66 ( 9 ) (23,89)
Nhìn vào bảng phân tích ta có thể thấy kỳ thu tiền bình quân năm 2006 là 43,66 ngày, năm 2007 là 19,77 ngày, giảm 23,89 ngày so với 2006. Điều này cho thấy công ty đang làm rất tốt công tác thu hồi các khoản phải thu, công ty cần cố gắng phát huy mặt này. Nguyên nhân dẫn đến kỳ thu tiền bình quân năm 2007 giảm:
- Khoản phải thu giảm làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm
3.078.469 - 3.501.728 = -5,28
28.873.549/360 28.873.549/360