Tình hình sử dụng thời gian lao động

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI (Trang 31 - 32)

Công ty căn cứ vào khối lượng công việc và kế hoạch từ đầu năm của Tổng Công ty để làm căn cứ để định biên và định mức lao động, thời gian lao động hợp lý. Thời gian làm việc và nghỉ Công ty thực hiện đúng theo quy định của Nhà nước ban hành hiện nay (8 giờ/ngày – 40 giờ/tuần).

Tuy nhiên do yêu cầu của ngành điện mặc dù Công ty vẫn thực hiện đúng thời gian làm việc nhưng có một số bộ phận tăng năng suất lao động, có bộ phận làm 45 giờ/tuần đấy là do tăng năng suất lao động và lao động tự nguyện làm thêm giờ. Đồng thời, do tính chất của ngành là phải cung cấp điện liên tục 24/24 giờ trong ngày cho nên Công ty phải bố trí tại các phòng như điều độ thông tin, phòng kỹ thuật vận hành… cũng tại các trạm biến áp phải có người thường xuyên, đề phòng rủi ro tai nạn có thể xảy ra mà vì thế hầu hết phải trực tăng cường thêm giờ mỗi năm khoảng 241100 công/năm.

Bảng 7: Tình hình sản xuất điện (2001- 2003)

Đơn vị: triệu kwh

Năm Sản lượng điện thương

phẩm

2001 2.531

2002 2.900

2003 3.272

Công ty Điện lực Hà nội có 11 Điện lực quận huyện dựa vào khối lượng công việc quản lý để định biên lao động. Tuy nhiên tất cả số lượng lao động

đều dựa vào khối lượng công việc, quản lý vận hành v.v… mà hàng năm Công ty định biên số lao động về từng Điện lực, xưởng và đều nhằm đảm bảo vận hành lưới điện trong toàn thành phố được an toàn và tiết kiệm. Do có sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty đồng thời do cố gắng của cán bộ công nhân viên toàn Công ty nên mỗi năm sản lượng điện thương phẩm của Công ty tăng từ 11- 13%.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI (Trang 31 - 32)