ưể sữ dừng tột, tội Ẽa quý thởi gian theo chế Ẽờ, cọ thể tiết kiệm thởi gian vẾ trÌnh l·ng phÝ. Ban l·nh ẼỈo XÝ nghiệp xẪy l½p 141 Ẽ· Ẽề ra nhứng quy ẼÞnh hết sực cừ thể. Thởi gian lẾm việc cừ thể do giÌm Ẽộc Ẽề ra phủ hùp vợi quy ẼÞnh
cũa bờ luật lao Ẽờng vẾ Ẽùc thẬng bÌo cẬng khai vợi cÌc phòng ban, vợi cÌc bờ phận quản lý, cÌc chũ nhiệm cẬng trỨnh, Ẽời xẪy l¾p.
Thởi gian lẾm việc theo Ẽiều 68 cũa Bờ luật lao Ẽờng Ẽùc quy ẼÞnh: - KhẬng quÌ 8h mờt ngẾy
- KhẬng quÌ 48 giở mờt tuần
- CÌn bờ cẬng nhẪn viàn cọ thể yàu cầu lẾm thàm nhng khẬng Ẽùc quÌ 4giở/ngẾy vẾ 200 giở trong nẨm.
Quy ẼÞnh về thởi gian nghì ngÈi vẾ thởi gian nghì phÐp trong nẨm cúng Ẽùc XÝ nghiệp Ìp dừng, tuẪn thũ triệt Ẽể theo luật lao Ẽờng nhng cọ Ẽiều kiện sau:
Về thởi gian nghì ngÈi: CÌn bờ cẬng nhẪn viàn cũa XÝ nghiệp Ẽùc nghì ngÈi giứa giở lẾ 1 giở 30 phụt( Tử 11h30 Ẽến 13h). Phừ nứ trong thởi gian nuẬi con nhõ dợi 12 thÌng Ẽùc nghì mối ngẾy mờt giở vẾ tÝnh vẾo thởi gian lẾm việc, vẫn giứ nguyàn lÈng. CÌc chế Ẽờ nghì ngÈi, nghì việc riàng, nghì khẬng hỡng l- Èng, chế Ẽờ thai sản...ưùc XÝ nghiệp Ìp dừng theo quy ẼÞnh cũa bờ luật Lao Ẽờng nẨm 1995.
Về chế Ẽờ nghì phÐp: nếu ngởi lao ẼẬng cọ thởi gian lẾm việc Ẽũ 12 thÌng thỨ Ẽùc nghì hẾng nẨm Ẽũ sộ ngẾy quy ẼÞnh tỈi Ẽiều 74 cũa Bờ luật lao Ẽờng.
CẨn cự nhứng quy ẼÞnh tràn về thởi gian lẾm việc vẾ thỳc hiện thỳc tế tỨnh hỨnh sữ dừng lao Ẽờng về mặt thởi gian cũa cÌn bờ cẬng nhẪn viàn XÝ nghiệp xẪy l¾p 141 nh sau:
Biểu 12: Bảng tỗng hùp thởi gian lẾm việc tỈi XÝ Nghiệp XẪy l¾p 141
Tàn ẼÈn vÞ Sộ giở lẾm việc bỨnh quẪn (h/ngẾy) Sộ ngẾy lẾm việc/thÌng Sộ giở lẾm việc thỳc tế bỨnh quẪn(h/thÌng) KhẬÝ vẨn phòng 8 22 176 CÌc Ẽời xẪy l¾p 8 26 208 Tỗ bảo vệ( Chia ca) 8 30 240 (Nguổn: Phòng HẾnh chÝnh- chÝnh trÞ)
NhỨn vẾo bảng ta thấy thởi gian lao Ẽờng cũa XÝ nghiệp cọ 2 cÌch tÝnh. Vợi khội vẨn phòng thởi gian lẾm việc lẾ 8 giở /ngẾy; mờt thÌng lẾm 22 ngẾy, Ẽùc nghì ngẾy thự 7 vẾ chũ nhật.
CÌc Ẽời xẪy l¾p thởi gian lẾm việc 8 giở/ngẾy; mờt thÌng lẾm 26 ngẾy.Tuy nhiàn tràn thỳc tế Ẽể ẼÌp ựng nhu cầu cũa cẬng việc thỨ cúng cọ nhiều bờ phận lẾm khẬng theo mực thởi gian mẾ XÝ nghiệp Ẽ· Ẽề ra nh việc lẾm thàm giở ỡ cẬng trởng Ẽẽ Ẽảm bảo tiến Ẽờ thi cẬng cũa cÌc cẬng trỨnh việc lẾm thàm giở thởng kÐo dẾi khoảng 2 Ẽến 3 tiếng mờt ngẾy việc tẨng giở lẾm nh vậy thự nhất sé lẾm ảnh hỡng Ẽến sực khoẽ cuả ngởi lao Ẽờng, thự 2 sé lẾm ảnh hỡng Ẽến chất lùng cũa cÌc cẬng trỨnh, ảnh hỡng Ẽến uy tÝn lẪu dẾi cũa XÝ nghiệp. VỨ lé Ẽọ XÝ nghiệp Ẽ· thởng xuyàn cọ cÌc biện phÌp hố trù nhÍm khuyến khÝch tinh thần lẾm việc cũa anh chÞ e cẬng nhẪn, bàn cỈnh Ẽọ XÝ nghiệp còn thởng xuyàn cọ nhứng cuờc thẨm hõi trỳc tiếp tỈi cÌc cẬng trởng - cũng cộ tinh thần cho ngởi lao ẼẬng , yàn tẪm cẬng tÌc.ỡ cÌc Ẽời xẪy l¾p thởi gian lẾm việc ẼẬI khi khẬng cộ ẼÞnh lẾ 8 tiếng mờt ngẾy vỨ tràn cÌc cẬng trởng cẬng việc thởng Ẽùc giao khoÌn chồn gọi; cẬng việc Ẽùc khoÌn cho tửng ngởi, tửng Ẽời nàn ẼẬI khi thởi gian lẾm việc cuả mờt sộ cÈ sỡ khẬng Ẽụng nh chì tiàu thởi gian mẾ BGư Ẽ· Ẽặt ra.
CẬng việc hoẾn thẾnh tột ngởi lao Ẽờng cọ thể Ẽùc nghì phÐp.HẾng tuần thởng cọ Ẽời nghiàm thu cẬng trỨnh kiểm tra kết quả lao Ẽờng. cẬng việc nẾy cầm nhiều thởi gian Ẽể xem xÐt ẼÌnh giÌ.Do Ẽọ sé mất thàm rgởi gian cho việc ẼÌnh giÌ nghiàm thu. ưiều nẾy cúng gẪy mờt sộ khọ khẨn trong cẬng tÌc quản lý cũa XÝ nghiệp. XÝ nghiệp cần cọ nhiàu biện phÌp quan tẪm hÈn nứa Ẽể cẬng tÌc sữ dừng lao Ẽờng ẼỈt kết quả cao.
4.Cởng Ẽờ lao Ẽờng.
Bàn cạnh việc quy đinh chế độ l m viỏ ệc v nghỏ ỉ ngơi, để đÌnh giÌ hiệu quả sử dụng lao động khẬng chỉ đơn thuần xÐt về thời gian m XÝ nghiệp cònỏ chụ trọng đến khÝa cạnh cởng bộ lao động. Chỉ tiàu thực hiện đÌnh động l viỏ ệc thực hiện định mức lao động một cÌch khoa học v chi tiỏ ết. Hiện nay, XÝ nghiệp
đang Ìp dụng phương phÌp định mức lao động theo hỨnh thức khoÌn cẬng việc. CẬng việc được khọan cụ thể cho từng đơn vị v tỏ ừng bộ phận, từng Ẽời v tỏ ừng
người. Mỗi bộ phận, từng vị trÝ cọ cường lao động khÌc nhau, v tuỏ ỳ thuộc v oỏ thời gian. VÝ dụ như: tại phòng t i chÝnh kỏ ế toÌn, cường độ l m viỏ ệc ở đẪy l thỏ - ởng Ẽặt trong tỨnh trỈng rất căng thẳng (từ ng y 25 ỏ đến ng y 10 thÌng sau.Trongỏ khi Ẽọ phòng t i chÝnh kỏ ế toõn chỉ cọ 8 người trong khi khối lượng cẬng việc rất lớn, vỨ vầy cần biện phÌp thuyến chuyển việc. Phòng kế hoỈch -ký thuật cũng l mỏ việc với cường độ cao vỨ phòng kế hoỈch vửa lẾ bờ phẪn tÝnh lÈng cho ngởi lao Ẽờng vẾ cúng lẾ bờ phẪn trỳc tiếp cọ hế hoỈch tham gia mởi thầu vẾ Ẽấu thầu cÌc cẬng trỨnh, … cẬng việc rất nhiều trong khi cúng chỉ cọ 6 người, vỨ vậy mỗi người phải đảm nhận khối lượng lớn cẬng việc khÌ lợn. Do vậy XÝ nghiệp cần phải cụ biện phÌp duy trỨ cường độ lao động ổn định đảm bảo hiệu quả sử dụng lao động.
Bố trÝ sử dụng lao động về mặt thời gian v cỏ ường độ lao động l mỏ ột trong những biện phÌp quan trọng để sử dụng hợp lý v tiết kiỏ ệm sức lao động gọp phần tạo điều kiện cho người lao động tÌi tạo sức, tăng khả năng lao động, sÌng tạo từ đọ nẪng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện mừc tiàu của tổ
chức. XÝ nghiệp luẬn phÌt động phong tr o sỏ ử dụng tiết kiệm v hiỏ ệu quả thời gian lao động nhưng nhiều khi thời gian lao động vẫn còn bị l·ng phÝ. Nguyàn nhẪn chÝnh l do ngỏ ười lao động chưa ý thức được trÌch nhiệm của mỨnh trong việc n y. Do vỏ ậy việc tuyàn truyền giÌo dục nẪng cao ý thức cho người lao động l hỏ ết sức quan trọng trong tỨnh hỨnh XÝ nghiệp hiện nay v trong tỏ ương lai.