3.2.2.1 Nâng cao chất lợng công tác quản lý
Quản lý tốt hoạt động kinh daonh của công ty có ý nghĩa quan trọng trong nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Để làm đợc điều này cong ty cần phải quản lý tốt từ các khâu lập kế hoạch, tổ choc, thực hiện, đến đánh giá khả năng
hoàn thành kế hoạch và tổng kết rút kinh nghiệm tạo điều kiện cho việc thực hiện các mục tiêu hoạt động của công ty.
Tăng cờng công tác nh kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ giữa đảm bảo chế độ tài chính của Nhà nớc và thực hiện cơ chế khoán chi tiêu nội bộ nhằm giảm tối đa chi phí kinh doanh.
3.2.2.2 Tăng cờng đào tạo nguồn nhân lực có chất lợng
Nguồn nhân lực là một bộ phận không thể thiếu của mỗi doanh nghiệp, nó là nguồn lực bên trong quyết định sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Môi trờng cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp đòi hỏi nguồn lực con ngời trong việc nhạy bén, trình độ nghiệp vụ cao để bắt kịp sự thay đổi và biến động của thị tr- ờng.Công ty có thẻ áp dụng một số biện pháp nhằm nâng cao chất lợng nguồn nhân lực nh:
- Công ty tạo điều kiện, giúp nhân viên đi học các lớp đào tạo nghiệp vụ…Đồng thời, chú trọng hơn trong công tác tuyển dụng, nên tuyển nhân viên có trình độ ao, phù hợp với từng vị trí.
- Ngoài ra, Công ty nên có chính sách quan tâm đến đời sống của cán bộ nhân viên, có chính sách tiền lơng, tiền thởng hợp lý để tác động, thúc đẩy và nâng cao tinh thần làm việc của công nhân viên.
3.2.2.3. Mở rộng và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng
Trong nên kinh tế thị trờng, cạnh tranh ngày càng gay gắt, thì việc tìm kiếm thị tr- ờng, hoạt động Marketing không thể thiếu đợc, nó nâng cao hiệu quả sản xuất nói chung và nâng cao hiệu suất sử dụng vốn nói riêng. Mặc dù, công ty đã trở thành nhà phân phối độc quyền toàn miền Bắc về kinh doanh sản phẩm. Tuy nhiên, thị trờng thay đổi từng ngày. Rất khó có thể nhìn nhận vào tình hình thực tế để đánh giá tiềm năng của một đối thủ cạnh tranh. Có thể thời điểm đó, đối thủ cạnh tranh còn nhỏ, tuy nhiên, nhiều công ty “thay da đổi thịt” trong một thời gian rất ngắn. Họ có thể đuổi kịp thậm chí bỏ xa công ty của bạn. Chính vì vậy mà công tác này không thể xem nhẹ.
