Khuynh hớng này coi thờng tác động của các chuẩn mực giá trị trong việc ch

Một phần của tài liệu bai tap nhom 7 (Trang 47)

động của các chuẩn mực giá trị trong việc chi phối hành vi con ng ời , khiến họ không chỉ tính tới hoặc chỉ biết đến điều lợi của bản thân mình

VD: Nhiều phụ nữ Việt Nam không ly hôn , không rời bỏ những gia đình đầy rẫy những xung đột và bạo lực , dù biết rằng nếu ly hôn họ sẽ đ ợc nhiều hơn mất . Động cơ họ không ly hôn là để con cái họ không mất cha hoặc mẹ theo tinh thần ''cá chuối đắm đuối vì con". Nghĩa là họ hành động giống nh cá chuối mẹ khi bị ng ời đánh cá vây bắt , cá mẹ hy sinh thân mình để cứu đàn con . Họ là những ví dụ về lòng vị tha và xa lạ với thuyết trao đổi và lựa chọn hợp lý

Đôi khi chúng ta hành động hợp lý đôi khi chúng ta không và khi hành động vị tha nhiều ng ời không chờ đợi bất kể điều đ ợc gì .Điều này th ờng đúng với quan hệ tình yêu và sự tác động qua lại giữa cha mẹ và con cái .Đây là điều hạn chế của thuyết này

IV.1: Ví dụ áp dụng chung cho thuyết

Tác giả Trần Mạnh Cát trong "Gia đình Nhật Bản - tiêu chí lựa chọn bạn đời“ đã sử dụng thuyết trao đổi và lựa chọn hợp lý lựa chọn bạn đời“ đã sử dụng thuyết trao đổi và lựa chọn hợp lý làm công cụ để phân tích về gia đình . Tác giả cho rằng truyền thống môn đăng hộ đối của Nhật và đặc biệt là tầng lớp chóp bu của xã hội theo hôn nhân không phải là có tình yêu hay không mà chỉ nhìn thấy "cuộc hôn nhân đó có đạt đ ợc hiệu quả nh mong muốn hay không “ và chỉ xem hôn nhân nh là một ph ơng tiện củng cố địa vị xã hội và danh tiếng của họ

Chính vì vậy mà ở Nhật đã xuất bản cuốn sách tra cứu định kì hàng năm của các tr ờng đại học trong cả n ớc , đặc biệt là định kì hàng năm của các tr ờng đại học trong cả n ớc , đặc biệt là các nữ sinh với đầy đủ các thông tin về tiểu sử , hình ảnh , số điện thoại của những sinh viên tốt nghiệp để đáp ứng nhu của không chỉ các công ty mà cả nhu cầu của các bậc cha mẹ trong việc tìm kiếm con dâu , rể cũng nh các nam nữ thanh niên tìm kiếm bạn đời

Một phần của tài liệu bai tap nhom 7 (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(55 trang)