C cu các l oi go x ut khu ca cơng ty giai đon 2003-
N m Tng doanh thu ( Tri u đng )
Doanh thu xu t kh u g o ( Tri u đ ng ) Chênh l ch tuy t đ i M c t ng(gi m) (%) 2003 148.314,53 143.102,25 2004 168.832,23 160.945,84 17.844 12,47% 2005 152.259,16 147.119,80 - 13.826 - 8,59% 2006 104.732,78 101.117,21 - 46.003 - 31,27%
2007 167.149,20 162.418,95 61.302 60,62%
2008 319.982,12 307.707,62 145.289 89,45%
Ngu n : Phịng k tốn cơng ty.
* Nh n xét :
Qua s li u b ng 8 ta th y doanh thu XK g o th c hi n c a cơng ty n đ nh m c trên 100 t đ ng/n m và chi m t tr ng t 95,32% -> 97,17% t ng doanh thu. K t qu bình quân m i n m doanh thu thu n t ng 32.921,2 tri u đ ng, t c đ t ng bình quân m i n m là 24,54%. C th th c hi n n m 2004 t ng 12,47% so n m 2003; n m 2005 gi m 8,59 % so v i n m 2004 và n m 2006 gi m 31,27% so v i n m 2005. N m 2007 & 2008 do giá g o t ng cao nên doanh thu n m 2007 t ng 60,62% so n m 2006 và n m 2008 t ng 89,45% so v i n m 2007. Doanh thu thu n t ng ch y u do giá g o xu t kh u t ng. Nh ng, do kh n ng khai thác th tr ng tiêu th và cơng tác ti p th c a cơng ty cịn nhi u b t c p, l ng g o tiêu th cịn ph thu c nhi u vào th tr ng n c ngồi và xu t y thác qua Vinafood 2; khách hàng mua g o tr c ti p c a cơng ty thu c d ng nh và mua gạo phẩm cấp thấp. Do v y, doanh thu xu t kh u g o ch a cĩ s t ng tr ng cao và cĩ n m b s t gi m.
2.2.6.2 L i nhu n t kinh doanh xu t kh u g o
B ng 9
L i nhu n t kinh doanh xu t kh u g o giai đo n 2003-2008
VT : Tri u đ ng N m Doanh thu xu t kh u g o Chi phí L i nhu n sau thu M c t ng ( gi m) 2003 143.102,30 142.363,80 738,50 2004 160.945,83 159.225,84 1.719,99 + 132,9 % 2005 147.119,75 146.139,62 980,13 - 43,02 % 2006 101.117,20 99.527,21 1.589,99 + 62,22 %
2007 162.418,95 161.158,73 1.260,22 - 20,74 %2008 307.707,62 277.376,85 30.330,77 + 2.307 % 2008 307.707,62 277.376,85 30.330,77 + 2.307 % Nguồn : Phòng kế toán công ty
* Nh n xét :
Qua s li u trong b ng 9 ta nh n th y ho t đ ng kinh doanh xu t kh u g o c a cơng ty trong giai đo n 2003-2008 cĩ hi u q a. t cao nh t n m 2008 lãi sau thu là 30.330,77 tri u đ ng và đ t th p nh t n m 2003 là 738,50 tri u đ ng. L i nhu n sau thu cĩ đ c do xu t kh u g o c a cơng ty ch a cĩ m c t ng n đ nh và khơng t ng ( gi m ) t ng đ ng v i s t ng ( gi m ) doanh thu. Nguyên nhân do chi phí chung ch a đ c qu n lý t t b ng các đ nh m c kinh t k thu t t khâu mua nguyên li u đ n quá trình ch bi n, l u kho và bán hàng.
2.2.7 ánh giá chung v th c tr ng kinh doanh XK g o c a cơng ty 2.2.7.1 Nh ng k t qu ăđ t đ c.
- S n ph m g o xu t kh u c a c a cơng ty cĩ m t trên th tr ng th gi i, gĩp ph n gi i quy t m t ph n nh nhu c u c a ng i tiêu dùng th gi i, gi i quy t lúa hàng hĩa cho ng i nơng dân.
- S l ng g o xu t kh u g n 30.000 t n /n m (t ng đ ng kho ng 60.000 t n lúa ), đ t kim ng ch xu t kh u trên d i 08 tri u USD/n m.
- Cơng ty kinh doanh nơng s n lâu n m nên cĩ kinh nghi m ng phĩ v i s bi n đ ng liên t c c a th tr ng nơng ph m.
- T o đ c uy tín v i khách hàng thơng qua s n ph m g o ch t l ng t t, giá c phù h p, giao hàng nhanh đúng th i gian.
2.2.7. 2 Nh ng t n t i
- Do ch a thành l p phịng marketing, nên ho t đ ng này cịn y u, thi u tính chuyên sâu, cịn ch p vá, thi u k ho ch c th .
- Vi c thu mua g o nguyên li u cịn qua nhi u trung gian nên khĩ b o đ m đ đ ng đ u v ch t l ng, ch ng lo i g o, giá b đ i lên.
- Trong c c u ch ng lo i g o xu t kh u, g o cĩ ph m c p th p cịn chi m t tr ng cao, s l ng g o tiêu th th p.
- Ch a cĩ k ho ch đ u t vào vùng nguyên li u. C s v t ch t ph c v cho thu mua, ch bi n nh : cơng su t máy lau bĩng và kho d tr g o nh .
- Ch a cĩ kênh phân ph i g o tr c ti p cho ng i tiêu dùng trong n c. Bán g o ra n c ngồi ch a cĩ th ng hi u và qua trung gian c a nhà nh p kh u. Th tr ng tiêu th ch a đ c m r ng.
- Ngu n nhân l c cho yêu c u kinh doanh g o cịn thi u và y u v k n ng nghi p v , đ c bi t ch a cĩ nhân viên nào cĩ k n ng v marketing. Nên ho t đ ng kinh doanh cịn d a nhi u vào kinh nghi m, thi u n ng đ ng, n m b t thơng tin v cung c u g o cĩ lúc ch a k p th i.
- L i nhu n t kinh doanh xu t kh u g o ch a đ t đ c nh mong đ i, ch a t ng x ng v i cơng s c đã đ u t . Kh n ng c nh tranh v i m t s DN cùng ngành cịn y u.
2.2.8 V th c nh tranh c a cơng ty trên đ a bàn TP. C n Th
ây là ngành cĩ kh i l ng tiêu th t ng đ i n đ nh, s n ph m cĩ ch t l ng t ng đ ng, ch tiêu xu t kh u t 4,5 – 5 tri u t n/n m trên cùng m t s th tr ng, m t s khách hàng. Nĩ khơng địi h i quá cao v chuyên mơn, tay ngh vì đã cĩ máy mĩc, thi t b làm thay, con ng i ch đi u khi n b ng nh ng đ ng tác đ n gi n do v y hi n nay cĩ r t nhi u DN thu c các thành ph n kinh t tham gia kinh doanh xu t kh u g o, nên vi c c nh tranh là đi u t t y u và khách quan.
Trên đ a bàn Thành Ph C n Th hi n cĩ kho ng 70 DN kinh doanh lúa g o. Trong đĩ cĩ 11 doanh nghi p cĩ đ ng ký kinh doanh xu t kh u g o. Theo thơng tin t Phịng đ ng ký kinh doanh – S k ho ch đ u t n m 2008 & 2009 s cĩ m t s doanh nghi p m i cĩ ti m l c tài chính m nh s đ u t vào xây d ng nhà máy xay xát và lau bĩng trên đ a bàn C n Th . Phịng k ho ch - S Cơng Th ng TP. C n Th đã th ng kê s l ng g o xu t kh u c a 11 DN trong 03 n m ( xem b ng 10 )
B ng 10
B ng kê v s l ng & kim ng ch XK g o c a các DN CTh . n v tính : T n & ngàn USD