N m Khu v c kinh t trong n c Khu v c kinh t có v n đ u t n c ngoài6 2000 53,0 47,0 2003 49,6 50,4 2004 45,3 54,7 2005 42,8 57,2 2006 42,1 57,9 2007 42,8 57,2 Ngu n: T ng c c Th ng kê (2007) [22]
2.3.3 FDI góp ph n quan tr ng trong vi c t o vi c làm, t ng n ng su t lao đ ng, c i thi n ngu n nhân l c.
n nay, khu v c có v n FDI đã t o ra vi c làm cho trên 1,407 tri u lao
đ ng tr c ti p và hàng tri u lao đ ng gián ti p khác [17]. Theo k t qu đi u tra c a WB c 1 lao đ ng tr c ti p s t o vi c làm cho t 2-3 lao đ ng gián ti p ph c v trong khu v c d ch v và xây d ng, góp ph n nâng cao phúc l i xã h i, c i thi n đ i s ng m t b ph n trong c ng đ ng dân c , đ a m c GDP đ u ng i t ng lên hàng n m.
H n n a, s lao đ ng này đ c ti p c n v i công ngh hi n đ i, có k lu t lao đ ng t t, h c h i đ c các ph ng th c lao đ ng tiên ti n. c bi t, các chuyên gia Vi t Nam làm vi c t i các doanh nghi p FDI có th t ng b c thay th d n các chuyên gia n c ngoài trong vi c tham gia qu n lý doanh nghi p và đi u khi n các quy trình công ngh hi n đ i. Bên c nh đó, ho t đ ng c a các doanh nghi p có v n
6
FDI t i Vi t Nam c ng đã thúc đ y các doanh nghi p trong n c không ng ng đ i m i công ngh , ph ng th c qu n lý đ nâng cao h n ch t l ng, s c c nh tranh c a s n ph m và d ch v trên th tr ng trong n c và qu c t .
2.3.4 FDI đóng góp m t ph n đáng k vào ngu n thu ngân sách nhà n c và các cân đ i v mô.
Trong th i gian qua, m c đóng góp c a khu v c kinh t có v n FDI vào ngân sách nhà n c ngày càng t ng . Th i k 1996 – 2000, không k thu t d u thô,
đ t 1,49 t USD, g p 4,5 l n 5 n m tr c. Trong 5 n m 2001 – 2005, thu ngân sách trong kh i doanh nghi p FDI đ t h n 3,6 t USD, t ng bình quân 24%/n m. Riêng 2 n m 2006 và 2007, khu v c kinh t có v n FDI đã n p ngân sách đ t trên 3 t USD, g p đôi th i k 1996 – 2000 và b ng 83% th i k 2001 – 2005.
Nh v y, vai trò c a FDI đ i v i n n kinh t , đ c bi t là t ng tr ng kinh t , là không th ph nh n. Tuy nhiên, nh ng phân tích trên ch m i d ng l i m c đ đnh tính. Ch ng 3 ti p theo s ti n hành phân tích đnh l ng v m i quan h gi a đ u t tr c ti p n c ngoài và t ng tr ng kinh t t i Vi t Nam.
CH NG 3
PHÂN TÍCH M I QUAN H GI A FDI
VÀ T NG TR NG KINH T T I VI T NAM
3.1. Mô hình nghiên c u:
Trên c s lý thuy t, tham kh o các nghiên c u tr c và k t qu phân tích
đnh tính trong ch ng 2, tác gi lu n v n rút ra mô hình nghiên c u v m i quan h hai chi u gi a FDI và t ng tr ng thông qua h ph ng trình đ ng th i nh sau:
(1) (2) (v i i là t nh thành)
Ph ng trình (1) s phân tích tác đ ng c a FDI đ i v i t ng tr ng kinh t . Trong đó, g là t c đ t ng tr ng GDP đ u ng i là bi n ph thu c v i đ n v là %. Các bi n đ c l p trong ph ng trình bao g m:
- FDI: u t tr c ti p n c ngoài/ng i (tri u VND);
- STATE: T tr ng đ u t khu v c nhà n c/GDP (bao g m v n ngân sách + v n doanh nghi p nhà n c);
- NON_STATE: T tr ng đ u t n i đ a khu v c ngoài nhà n c/ GDP (bao g m kinh t t p th , t nhân và cá th );
- TECH: T tr ng nh p kh u máy móc, thi t b / GDP, đ i di n cho chuy n giao công ngh ;
- HR: S sinh viên t t nghi p đ i h c và cao đ ng/1000 dân đang làm vi c trong n n kinh t , đ i di n cho ngu n nhân l c (ng i);
- Xg: T tr ng xu t kh u hàng hoá và d ch v / GDP.
0 1 2 3 _ 4 5 6
i i i i i i i i
g =α α+ FDI +α STATE +α NON STATE +α TECH +α HR +α Xg +ε
0 1 2 3 4 5 6 7
i i i i i i i i i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ph ng trình (2) s phân tích tác đ ng c a t ng tr ng kinh t đ i v i vi c thu hút FDI. Theo đó, FDI là bi n ph thu c s đ c quy t đnh b i các bi n đ c l p sau:
- g: T c đ t ng tr ng GDP đ u ng i (%);
- GDP: GDP đ u ng i, đ i di n cho quy mô th tr ng (tri u VND); - DI: u t n i đa bình quân đ u ng i (tri u VND);
- TEL: S máy đi n tho i/1000 dân, đ i di n cho c s h t ng (máy); - HR: S sinh viên đ i h c và cao đ ng/1000 dân, đ i di n cho ngu n nhân
l c (ng i);
- SA: M c l ng trung bình hàng tháng c a ng i lao đ ng, đ i di n cho chi phí lao đ ng (tri u VND);
- OPEN: T tr ng t ng xu t nh p kh u trên GDP, đ i di n cho đ m c a n n kinh t .
Mô hình trên đ c xem là t t nh t sau khi tác gi đã ti n hành xây d ng mô hình theo chi n l c t t ng quát đ n đ n gi n. Theo đó, đ u tiên tác gi đ a nhi u bi n vào mô hình, sau đó lo i d n các bi n ít có ý ngh a ra kh i mô hình.
Nh v y, tác đ ng c a các bi n đ c l p đ n bi n ph thu c trong m i ph ng trình s đ c th hi n qua các h s c l ng, d u c a chúng và m c ý ngh a th ng kê. M i quan h 2 chi u gi a FDI và t ng tr ng kinh t t i Vi t Nam n u t n t i thì ph i tho đi u ki n: các h s c l ng 1 > 0 và 1 > 0 và các ki m
đnh ph i có ý ngh a th ng kê. Trong ph ng trình (1), các h s c l ng c a các bi n t tr ng đ u t khu v c nhà n c/GDP, t tr ng đ u t n i đa khu v c ngoài nhà n c/GDP, t tr ng nh p kh u máy móc thi t b /GDP, s sinh viên đ i h c và cao đ ng/1000 dân, và t tr ng xu t kh u hàng hoá và d ch v /GDP đ u đ c k v ng mang d u d ng ( 2, 3, 4, 5 và 6 > 0). Trong ph ng trình (2), các h s c l ng c a các bi n GDP đ u ng i, đ u t n i đa bình quân đ u ng i, s máy
đi n tho i/1000 dân, s sinh viên t t nghi p đ i h c và cao đ ng/1000 dân đang làm vi c trong n n kinh t và t tr ng t ng xu t nh p kh u trên GDP s đ c k v ng mang d u d ng ( 2, 3, 4, 5 và 7 > 0). Ng c l i, m c l ng trung bình hàng
tháng c a ng i lao đ ng đ c k v ng s có h s c l ng mang d u âm ( 6 < 0).
D a trên ph ng pháp nh n d ng c a Gujarati (2003) và Ramu Ramanathan (2001), nghiên c u đã ti n hành ki m tra đi u ki n th t 7 và đi u ki n s p h ng8
c a mô hình h ph ng trình đ ng th i trên. ây là h ph ng trình đ ng th i có 2 ph ng trình, nên M = 2. Vì th (M – 1) = 1. Ta th y, đi u ki n th t trong nh n d ng cho ph ng trình (1) và ph ng trình (2) đ u đ c tho mãn, vì có 5 bi n b lo i trong ph ng trình (1) và 4 bi n b lo i trong ph ng trình (2), t t c đ u l n h n 1. M t khác, c hai ph ng trình (1) và (2) c ng đ u tho mãn đi u ki n s p h ng, vì ít nh t m t trong các h s 2, 3 và 6 c a ph ng trình (1) là khác không và ít nh t m t trong các h s 2, 3, 6 và 7 c ng khác không. Chính vì th , h ph ng trình đ ng th i v i hai ph ng trình này luôn t n t i ít nh t m t cách gi i [34] & [53].
3.2. S li u và ph ng pháp x lý:
T t c các d li u trong mô hình nghiên c u đ u đ c thu th p t Niên giám Th ng kê và H th ng ch tiêu kinh t - xã h i c a 64 t nh/thành ph c a T ng c c Th ng kê Vi t Nam t n m 2003 – 2007. c đi m d li u: d li u chéo, các bi n
đ c l y t giá tr trung bình t n m 2003 – 2007 cho 64 t nh/ thành ph c a Vi t Nam. Nh v y, t ng s quan sát s là 64. Th ng kê mô t c a d li u đ c trình bày trong ph l c 3.
Lu n v n s s d ng c ba ph ng pháp c l ng là: bình ph ng bé nh t thông th ng (Ordinary Least Square, OLS), bình ph ng bé nh t 2 giai đo n (Two Stage Least Squares, TSLS) và ph ng pháp c l ng Mô-men t ng quát hoá (Generalized Method of Moments, GMM).
7
Trong m t mô hình có M ph ng trình đ ng th i, đ cho m t ph ng trình đ c xác đnh, nó ph i lo i tr ít nh t (M-1) bi n xu t hi n trong mô hình.
8
Trong m t mô hình có ch a M ph ng trình v i M bi n ph thu c, m t ph ng trình đ c nh n d ng khi ít nh t m t h s c a các bi n b lo i trong ph ng trình kia khác không.
3.3. K t qu c l ng theo c ba ph ng pháp OLS, TSLS và GMM:
K t qu c l ng đ c trình bày trong b ng 3.1 và b ng 3.2.
K t qu c l ng ph ng trình t ng tr ng (xem b ng 3.1) cho th y: FDI là m t nhân t quan tr ng, tác đ ng tích c c đ n t ng tr ng kinh t c a 64 t nh/ thành c a Vi t Nam trong giai đo n 2003 – 2007 theo c hai ph ng pháp OLS và GMM. H s c l ng FDI trong ph ng trình t ng tr ng d ng, có m c ý ngh a v m t th ng kê 1% .
Bên c nh đó, t tr ng nh p kh u máy móc thi t b /GDP, đ i di n cho chuy n giao công ngh , tác đ ng tích c c đ n t ng tr ng kinh t 64 t nh thành v i m c ý ngh a th ng kê l n l t theo ba ph ng pháp là 10%, 10% và 1%. T tr ng đ u t n i đa khu v c ngoài nhà n c/GDP c ng tác đ ng tích c c đ n t ng tr ng kinh t 64 t nh thành theo c ba ph ng pháp v i m c ý ngh a th ng kê 10%. B ng 3.1: K t qu c l ng ph ng trình t ng tr ng (1): Ph ng pháp c l ng Ph ng trình t ng tr ng (g) OLS TSLS GMM FDI đ u ng i (FDI) 0,392853 (3,36)*** 0,155910 (1,00) 0,318684 (3,20)*** T tr ng đ u t khu v c nhà n c /GDP (STATE) -3,024070 (-2,25)** -2.796210 (-2,00)** -4,192079 (-1,80)* T tr ng đ u t n i đ a khu v c ngoài nhà n c/GDP (NON_STATE) 8,747355 (1,69)* 10,01558 (1,86)* 11,07091 (1,67)* T tr ng nh p kh u máy móc, thi t b /GDP (TECH) 7,946346 (1,89)* 8,100394 (1,86)* 15,18635 (3,58)*** S sinh viên t t nghi p đ i h c và cao
đ ng/1000 dân (HR) -0,001143 (-0,11) 0,002308 (0,21) 0,035406 (1,74)* T tr ng xu t kh u hàng hoá và d ch v / GDP (Xg) -1,374372 (-1,33) -0,193522 (-0,17) -2,475549 (-2,34)** H ng s (C) 11,51184 11,16420 11,35988
(17,18)*** (15,76)*** (17,82)***
R2đi u ch nh 0,59 0,36 0,52 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Durbin-Watson stat 1,46 1,43 1,58
S quan sát 64 64 64
Ghi chú:
1. Th ng kê t đ c ghi trong d u ngo c
2. Các d u *, **, *** th hi n h s có ý ngh a v m t th ng kê m c ý ngh a t ng ng 10%, 5% và 1%
Tuy nhiên, t tr ng đ u t khu v c nhà n c/GDP l i tác đ ng tiêu c c đ n t ng tr ng kinh t 64 t nh thành theo c ba ph ng pháp v i m c ý ngh a th ng kê t ng ng là 5%, 5% và 10%. i u này c ng không khó hi u, vì trong th i gian qua, chi tiêu c a chính ph th ng t p trung rót vào các t nh kém phát tri n. Tuy nhiên, ngân sách này c a chính ph v n ch a đ c các đa ph ng s d ng m t cách th t s hi u qu , nh t là các d án đ u t công. Chính vì th , đ u t công c a Vi t Nam trong th i gian qua c ng g p không ít “đi u ong, ti ng ve”. Tuy trên s sách th ng kê thì v n đ u t vào tài s n c đ nh đã t ng lên nh ng v n ng su t không có c i thi n gì m y. Nhi u d án c a nhà n c do không đ c ho ch đnh c n th n nên su t sinh l i không cao. Bên c nh đó, nhi u doanh nghi p nhà n c ho t đ ng r t kém hi u qu , th ng xuyên thua l , và là gánh n ng cho ngân sách. M t báo cáo c a Ki m toán Nhà n c th c hi n n m 2007 cho th y doanh nghi p nhà n c r t kém hi u qu , th m chí thua l kéo dài, 4/19 đ n v đ c ki m toán kinh doanh thua l trong n m 2006; 11/19 đ n v có l l y k v i t ng l lu k đ n h t 2006 là 1.058 t đ ng. T su t l i nhu n tr c thu c a các doanh nghi p đ c ki m toán r t th p (t 0,18% đ n 0,8%) trong đó có các t p đoàn có v r t m nh nh Công nghi p tàu thu 0,42%, D t may 0,8%... [1]. Tham nh ng và lãng phí trong nhi u d án đ u t c a nhà n c và c a các doanh nghi p nhà n c làm dòng
v n thay vì ph i ch y vào các d án đ u t thì l i ch y vào tiêu dùng hay vào túi cá nhân.
Bên c nh đó, các h s c l ng c a ngu n nhân l c, t tr ng xu t kh u hàng hoá và d ch v /GDP không có ý ngh a th ng kê nh k v ng trong hai ph ng pháp OLS và TSLS. Tuy nhiên theo ph ng pháp GMM, ngu n nhân l c tác đ ng tích c c đ n t ng tr ng kinh t m c ý ngh a 10%, nh ng t tr ng xu t kh u hàng hoá và d ch v /GDP l i tác đ ng tiêu c c đ n t ng tr ng kinh t v i m c ý ngh a 5%. K t qu này c ng cho th y vai trò tích c c c a v n nhân l c và vai trò m nh t c a xu t kh u đ i v i t ng tr ng kinh t t i Vi t Nam. i u này c ng trùng h p v i nghiên c u c a Phan and Ramstetter (2006) v các nhân t tác đ ng đ n t ng tr ng GDP ròng trên đ u ng i trong th i k 1995- 2003 t i 61 t nh thành Vi t Nam. Theo nghiên c u này, t ng tr ng dân s , m c thu nh p bình quân đ u ng i n m g c (1995), quy mô c a khu v c doanh nghi p FDI có nh h ng rõ r t (v i m t s đi u ki n) lên t ng tr ng thu nh p đ u ng i các t nh/thành c a Vi t Nam trong g n m t th p k nghiên c u nói trên. Tuy nhiên, nghiên c u c ng cho th y tác đ ng c a th ng m i (ho c xu t kh u nói riêng), và đ u t vào tài s n c
đnh lên t ng tr ng GDP là hoàn toàn không đáng k [16]. i u này có v ngh ch lý nh ng l i hoàn toàn có th đ c lý gi i trong đi u ki n c a Vi t Nam. Xu t kh u không có vai trò đáng k trong t ng tr ng có th là do các t n t i trong c c u m t hàng xu t kh u, ch t l ng hàng xu t kh u, chính sách th ng m i và công nghi p, liên k t gi a chính sách thúc đ y xu t kh u v i công nghi p hóa, c ng nh vi c