Ng 4.4 Sl ngh c sinh tt ngh ip ph thông trung hc hàn gn m

Một phần của tài liệu Nghiên cứu so sánh các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tình huống Bình Dương và Vĩnh Phúc (Trang 43)

H c sinh

2006 2007 2008

S h c sinh t t nghi p PTTH

Vnh Phúc 47.935 44.877 38.242

Bình D ng 24.560 19.305 16.829

Ngu n: tính toán t ngu n s li u c a T ng c c Th ng kê.

V i s l ng h c sinh ph thông t t nghi p hàng n m cao góp ph n t ng thêm

ngu n lao đ ng tr d i dào cho đ a ph ng. Tuy nhiên, đây là ngu n lao đ ng ph

thông ch a qua đào t o vì th c n ph i có k ho ch đào t o nâng cao ch t l ng ngu n lao đ ng đáp ng nhu c u c a các nhà tuy n d ng. Theo báo cáo n m 2009

c a Bình D ng thì t l lao đ ng đã qua đào t o ch chi m kho ng 55%.

4.2.2 Các y u t tác đ ng đ n thu hút FDI.

4.2.2.1 Các y u t CSHT m m.

Theo báo cáo hàng n m c a VCCI v PCI, trong 3 n m 2005-2007 thì Bình

D ng luôn đ ng v trí th nh t trong b ng x p h ng PCI và 2 n m ti p theo 2008- 2009 t t xu ng v trí th 2 sau à N ng. Trong khi đó thành tích cao nh t c a V nh Phúc là đ ng th 3 vào n m 2008 và th p nh t vào n m 2006, đ ng th 8.

H p 2. Ch t ch SPRING Singapore (T ch c phát tri n DN Singapore) Philip Yeo: “DN Singapore đánh giá cao h t ng CN c a Bình D ng”

Vi t Nam là đi m đ n ti m n ng cho các DN Singapore. Trong đó, Bình D ng

là s l a ch nđ u tiên vì n i đây Singapore đã có d án KCN Vi t Nam- Singapore r t hi u qu . V i chúng tôi, vi c đ a DN vào đ u t ph thu c vào h t ng CN, h t ng CN t t s có thêm nhi u nhà đ u t . i v i Bình D ng, Singapore môi tr ng đ u t c a Bình D ng đ c gi i doanh nhân quan tâm

và đánh giá cao, là t nh có h t ng CN hoàn chnh và hi n đ i, có h th ng giao

thông thu n l i và k t n i... ây là nh ng tiêu chí hàng đ u khi ch n l a môi tr ng đ u t .

Ngu n: http://www.baobinhduong.org.vn/newsdetails.aspx?newsid=3514

B ng 4.5 Các ch s thành ph n trong PCI. i m s

Một phần của tài liệu Nghiên cứu so sánh các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tình huống Bình Dương và Vĩnh Phúc (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)