Bảng 5. Các nhóm nợ của NHNo& PTNT chi nhánh Huyện Đông Sơn
Đvt: triệu đồng
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
Tổng dư nợ 280.671 272.318 289.937 Tổng dư nợ DNNVV 40.866 100% 55.880 100% 87.996 100% Tỷ lệ Dư nợ DNVV/Tổng Dư nợ 14,56% 20,52% 30,03% + Nhóm 1 36.603 89,57% 48.140 86,15% 81.220 92,30% + Nhóm 2 1.288 3,15% 3.302 5,91% 2.103 2,39% + Nhóm 3 805 1,97% 766 1,37% 572 0,65% + Nhóm 4 1.103 2,70% 1.201 2,15% 801 0,91% + Nhóm 5 1.067 2,61% 1.336 2,39% 730 0,83% Trong đó: + Nợ quá hạn 4.263 10,43% 7.739 13,85% 6.776 7,70% + Nợ xấu 2.975 8,13% 4.437 7,94% 4.673 5,31%
(Nguồn: Báo cáo Kết quả hoạt động Kinh doanh)
Nhìn vào bảng cơ cấu nhóm nợ của toàn chi nhánh ta có thể thấy, với việc dư nợ cho vay đối với nhóm Khách hàng là các DNNVV tăng trưởng hàng năm (từ 14,56% năm 2009 lên 20,52% năm 2010 và đạt 30,03% năm 2011 so với tổng dư nợ toàn chi nhánh) cho thấy chi nhánh đã xác định trọng tâm trong việc phát triển KH là các DNNVV. Với việc tăng cường cho vay các DNNVV đã khiến cho nọ quá hạn của chi nhánh cũng tăng theo. Điển hình là năm 2010 với việc dư nợ cho vay DNNVV tăng từ 40,866 tỷ năm 2009 lên 55,880 tỷ đã khiến cho nợ quá hạn tăng từ 4,263 tỷ lên 7,739 tỷ đồng. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh giảm từ 8,13% năm 2009 xuống còn 7,94% năm 2010 và 5,31% năm 2011. Có được kết quả trên là sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ, nhân viên chi nhánh trong việc quản lý các khoản cho vay, phát hiện kịp thời với những khoản cho vay có rủi ro nên hầu hết các khoản nợ quá hạn của chi nhánh vẫn tập trung vào nhóm 2. Trong thời gian tới, một trong những nhiệm vụ trọng tâm được chi
nhánh đặt lên hàng đầu đó là tập trung xử lý các khoản nợ quá hạn, kiên quyết trong việc xử lý các khoản nợ xấu, nợ có khả năng mất vốn.