II Thành phẩm
3.4.3.5Đối với công ty.
11 Giá trị lợi thế kinh doanh của doanh
3.4.3.5Đối với công ty.
• Mở các lớp nghiệp vụ để nâng cao tay nghề cũng như kinh nghiệm cho đội ngũ nhân viên vì chất lương đội ngũ nhân viên không đồng đều.
• Cần có những chiến lược cụ thể trong việc phát triển kinh doanh dịch vụ thẩm định giá như : quan hệ khách hàng,đạo đức nghề nghiệp cần được giữ vững,đa dạng hóa các hình thức kinh doanh cũng như các phương pháp thẩm định giá.
• Công ty cần tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng để phục vụ cho công tác định giá cũng như thẩm định giá.
• Cần xây dựng nguồn cơ sở dữ liệu riêng cho công ty để cho chất lượng thẩm định được nâng cao và các nhân viên trong có thể làm việc một cách dễ dàng và hiệu quả.
KẾT LUẬN
Trong thời gian gần đây, hoạt động thẩm định giá trị doanh nghiệp đang diễn ra rất sôi nổi. Đó là vì Nhà nứơc đang đẩy mạnh quá trình cổ phần hoá cũng như sắp xếp lại tổ chức các công ty, tổng công ty …Quá trình này đòi hỏi có sự tham gia đáng kể của hoạt động thẩm định giá trị doanh nghiệp. Tuy nhiên với sự non trẻ của ngành thẩm định giá nói chung và hoạt động thẩm định giá trị doanh nghiệp nói riêng, trong quá trình thực hiện hoạt động này đã vướng mắc một số điểm bất cập.
Với những nghiên cứu sơ bộ về nâng cao chất lượng công tác thẩm định giá trị doanh nghiệp ở Việt Nam trong thời gian qua, tôi đã đưa ra những ưu và nhược điểm của hoạt động này, cũng như đề xuất một số giải pháp trong tương lai gần. Với một số ý kiến đóng góp này, tôi mong muốn góp phần thúc đẩy sự phát triển của hoạt động thẩm định giá trị doanh nghiệp nói riêng và ngành thẩm định giá nói chung ở Việt Nam.